產經

從CEO角度看企業！你知道「花錢」還有分先後嗎？

有兩家蛋糕店，一家是每天先做出各式各樣不同糕點然後進行銷售，另一家則是接受客人預定且完成付款才進行製作，如果兩家收入都是一樣，假設每天都是5萬元，你覺得誰淨利可能比較高？為什麼？（本文摘自《好懂秒懂的財務思維課》一書，以下為摘文。）在商業交易的流程裡面，基本上有兩種不同的順序，其中一個是「先生產再銷

聯電的一小步，管理學界的一大步

邁入知識經濟時代，在全球化競爭的趨勢下，「知識」勢必成為各國的關鍵資源。在這波知識經濟浪潮下，科技業的巨人─聯電，在鼓勵學術人才方面，也沒有缺席。由聯電贊助、管理科學學會主辦的「聯電經營管理論文獎」已堂堂跨入第10年，鼓勵優秀人才投入經營管理學術領域的研究，讓學術站在巨人的肩膀上，創造質與量的飛躍！

這招擋住黃國昌，林郭文艷引爆大同四項爭議！

大同股東會竟然有黑衣人盯場！一場經營權之爭，引發公司派和市場派激烈攻防，未料現任董事長林郭文艷有備而來，祭出兩法條刪除逾五成投票權。最後，林郭文艷主導的公司派拿下九席董事、大獲全勝，讓市場派和小股東全跳腳，也引爆了四大爭議。6月30日，中山北路三段、大同公司門口，一早就騷動不斷。大同股東會表定上午9

企業管理四大難題：不會開除員工，是真正的「惡」！

企業管理中經常會出現一些令管理者頭疼的問題，正確理解這些問題才會讓企業的發展更進一步。那麼，管理者應如何透過現象看本質？企業管理中有哪些共同的難點和痛點？（本文摘自《阿里巴巴人才管理聖經》一書，以下為摘文。）企業管理四大難題下面是我在為企業培訓的過程中總結出來的企業管理四大難題：1. 外面的人招不來

圓點開發核酸萃取機 固守檢疫第一線

不管是疾管署抗疫前線的自動化核酸萃取機，或準確度90％、一小時完檢的工研院手持式核酸小分子快篩儀，背後都少不了這家圓點奈米技術公司。隱身桃園龜山某棟大樓內的圓點辦公室，入口毫不起眼，近日卻因疫情，迅速在全球爆紅。不論是台灣具P4規格的昆陽實驗室；或是韓國、中國浙江，甚至連歐洲、澳洲，都能看得到圓點奈

工研院自研快篩儀 一小時揪出病毒

日前，疫情發燒，台灣傳出了國內自行研發，準確度90％，一小時快速檢驗的核酸小分子快篩儀，振奮了人心，也為疫後的新國安產業打了一劑強心針。而其實，這是由工研院技轉、民企量產，公部門協助快速臨床驗證，三方合作，快速打造的產業鏈。也為疫情催生新國安產業，寫下典範。1月23日小年夜，當大家趕著返鄉過年時，工

打贏防疫持久戰 台灣需要「新國安產業」

面對超級病毒新疫情，超前部署、成功防疫的台灣，贏得世界掌聲。但隨著疫情「流感化」，成為人類新日常。可以預見的是，疫苗問世前，防疫將進入馬拉松持久賽；台灣，準備好了嗎？若疫情『流感化』，新冠病毒不會消失；屆時，台灣恐將面臨比歐美更大的危機！」當台灣上上下下仍沉醉於零確診與各國讚譽聲中時，不少學者專家卻