產經

5年催生「益利」 華紙實現去塑紙容器

紙杯、紙碗幾乎每個人都使用過，你可曾想過，若將紙容器上的塑膠淋膜消除，就能成為可以回收再利用的全紙容器？中華紙漿耗費5年心力，打造出全台首創全紙容器，如何辦到？薄薄的一層塑膠淋膜，過去是紙容器的「必要之惡」，因為若少了它，紙張便難防水防油，也無法具備黏合、封膜等特性，更遑論製成紙容器。然而，超過一甲

榮化布局三年 投入生質化學新解方

近年環境意識抬頭下，各種對化工業的檢討聲不斷湧現。面對如何減少使用石化原料、減塑、降低碳排等要求，化工業正在嘗試新解方，那就是「生質化學」。隨著「減塑、減碳」詞彙在近年喊得震天作響，與塑膠相關的產業鏈上下游業者，首當其衝。這股壓力，國內老牌化工業、李長榮化工（榮化）總經理劉文龍很有感。「談減塑，這已

陽光男孩氣質的新人，開車時竟然飆髒話？！別讓「膝反射」的反應卡住你的職涯與人生

教練式領導第二課：當我們面對人際衝突，如果直覺的報以憤怒、怨懟，圖一時神清氣爽，卻將留下永遠的傷痕。回應，別被膝反射壞了人生前陣子團隊來了一位帥哥新人，印尼名校畢業，待過Facebook、騰訊等大廠任專員，長得不高但氣質極佳，給人一種陽光大男孩的舒服感。一次會議拜訪本地娛樂集團老總，他提議順路載我一

三個步驟展開接班人計畫

家業治理與傳承問題近年愈來愈被華人社會關切。在台灣，過去一年我們見識了長榮張家、大同林家、東元黃家等家族鬥爭與公司治理醜聞戲碼連番上演。不禁感慨，華人世界不缺有膽識和能力開創事業致富的成功者，但少見高瞻遠矚、理性規劃執行家業傳承的領導人。然而，這結果並不令人意外，因為管理家庭關係需要不同的心態和工具

台塑大賣聯亞、加速分手國產疫苗，竟是為了「他」？

連日來大賣聯亞藥股票，大股東「台塑生醫」對於國產疫苗大廠聯亞的一舉一動，牽動著投資大眾的心。7月27日，台塑生醫再次出手，值得玩味的是，這回台塑生醫大動作對外發布新聞稿說明，「將再申讓聯亞藥股票一千千股（1000張），以投入其他發展項目。」新聞稿中的「其他發展項目」，就是經營權甫變天易主的「和康生技

曾被蘋果逼退，元太電子紙逼出物聯網新藍海

永豐餘旗下專攻電子紙的元太科技，曾因蘋果iPad問市而打亂布局。如今，憑藉著輕盈、省電的特性，在物聯網應用上找到新藍海，今年更打造電子紙生態圈，力圖再創巔峰。超市裡，店員一按鍵，貨架上的1.5萬個商品標籤，瞬間更新。路邊的公車站牌不插電，顯示的進站時間持續倒數。在家，受夠電視、電腦與手機，無止盡地侵

從地產大亨到能源大亨，鍾嘉村要讓北基華麗變身

事業版圖橫跨居住、食品、交通、休閒觀光的三地集團，近年來還跨足充電站、再生能源、電動巴士領域，旗下的北基國際扮演關鍵角色。《遠見》專訪創辦人鍾嘉村，獨家披露三地集團的綠能大布局。7月6日，市場傳言已久，卻始終「只聞樓梯響」，鴻海首輛電動車，終於正式問世。但眾人沒料到的是，這輛由鴻海與裕隆合資成立的「