產經

「重開機」元年！翻轉次世代企業的四大關鍵能力

歷經多年淬鍊以及covid-19的推波助瀾，數位科技在企業轉型過程中到底扮演哪些關鍵角色？又如何與時俱進？針對「數位轉型」議題，美國科技調研公司Gartner亦曾經提出ContinuesNext的思維，認為數位轉型較成熟的公司應能將其融入組織文化，並能持續運用數位科技創造永續價值。從筆者的角度來看，

缺工、匯率、航運待解，台灣機械業卻看見下個「黃金時間」？

看似復甦的機械業，如今正逢疫情後遺症，面臨缺工、匯率、航運三大挑戰。不過，機械公會理事長柯拔希倒老神在在，直言機械業將迎來「黃金時間」，今年產值肯定創新高！究竟機械業如何突圍、立足國際？有望當台灣下一座護國神山嗎？「今年產值有望破1兆2000億，一定創新高啊，閉著眼睛想也知道！」今年一開春，機械公會

65歲以上長者可打AZ疫苗？一張圖看懂5國措施

首批11.7萬劑AZ疫苗正式抵台！但截至目前，國際間對於65歲以上長者接種牛津-阿斯特捷利康（AstraZeneca,AZ疫苗）是否能夠達到預期保護效果？意見仍舊兩極。到底國際間各國的看法為何？台灣相關單位又將如何因應呢？中央流行疫情指揮中心莊人祥發言人在2021年3月2日疾管署例行記者會上回應記者

首批AZ疫苗來了！全台31萬醫護僅37％能接種，誰能優先施打？

首批新冠疫苗終於抵台！但在萬眾矚目下，僅盼來了11.7萬劑的AZ疫苗。不僅距離達到全台「群體免疫」所需的數量仍有一大段距離，更難以滿足全台31萬醫事人員的需要。究竟哪些醫護優先施打？關於這11.7萬劑AZ疫苗的去處，雖然按照常理，AZ疫苗需要接種兩劑，才具備完整保護力。不過，陳時中指揮官於指揮中心例

別被「好故事」騙了！行為經濟學大師教你破除思考謬誤

編按：說故事陷阱會讓我們的管理決策思維脫序，連最普通的決策也不例外。請思考以下這則改編自真實（而典型）故事的案例。（本文摘自《不當決策》一書，作者為奧利維‧席波尼（Olivier Sibony），以下為摘文。）「說故事者」的陷阱你是某家公司的銷售主管，公司在競爭激烈的市場中從事企業服務。你剛接到一通

小心走上Facebook的老路！Clubhouse爆紅的下一步，如何擺脫曇花一現的命運？

Clubhouse爆紅，從美國燒到台灣，靠著疫情推波助瀾與名人效應成為社群火線話題，而Clubhouse該如何避免曇花一現？「內容為王」應是最大關鍵，同時也要有健康的獲利模式支撐長久經營。網路發展的歷程中，不乏眾多爆紅後被世人遺忘的應用程式，舉凡噗浪（Plurk）、MSN、RC語音，或是一些交友軟體

時空一如的多模型思維

編按：近日來，我們看到登陸火星的毅力號太空船從二億公里外發送回來的高品質火星表面照片，其實，那正是《多模型思維》第12章所指的不確定性模型中，資訊理論和編碼技術妥善運用之成果。《多模型思維》一書讀完讓我發現，善用作者提出的創新模型來思考問題，不論疫情、或企業併購，都可能有全新答案。「模型是使用數學和