遠見好讀

大哲學家帶我們看死亡：把悲傷變成機會，迎向更踏實的人生

編按：馬丁．海德格是德國哲學家，在現象學有舉足輕重的影響。1923年起擔任馬爾堡大學教授，作育英才，影響深遠，多位學生日後成為思想大家，如漢娜．鄂蘭（Hannah Arendt）、列奧．施特勞斯（Leo Strauss）、漢斯．約納斯（Hans Jonas）。你的狗死了，你的盟友走了，你得孤獨面對沒

「樂在工作」很困難？也許99％的人都被混淆了

「對工作樂在其中」的成功人士分成了兩種： 著重於to do（去做）的人：把重點放在「做的事情是什麼」。擁有明確的夢想及目標。 著重於being（狀態）的人：把重點放在「想成為什麼樣的人」或「想置身在什麼樣的環境裡」。前一種人，工作的樂趣在於to do（去做）。例如，他們可能想要創造出世界上不曾有過的

凝視達文西〈最後的晚餐〉：這是最後的告別，我終於可以去愛了

編按：本文摘自《分開旅行 The Long Goodbye》一書，陶立夏著。作者，帶著一顆分手受傷的心踏上旅途，從羅馬出發，在米蘭結束。跨越五大洲，在行旅間尋找答案，終而贈予自己最珍貴的禮物——自由。當他行至米蘭，去看達文西的知名畫作〈最後的晚餐〉時，他是這麼想的「這是最後的告別，我終於可以去愛了。

即使他們是你的父母，也沒有所謂「理所當然的愛」

我花了24年才意識到，世界上沒有所謂的理所當然，即使他們是你的父母，希望這聲對不起，還來得及。對父親的信任早已不在，讓我還感受到家的殘溫，是我的母親。但在我的成長過程，與母親之間卻因為對彼此的不瞭解，引發了許多衝突……18歲的寒假，我想報名南部營隊。當時，興高采烈地跟我媽說，這是難得可以接觸跨領域的

明明秦漢時婚服以「黑」為主，為什麼現在卻是「紅色」當道？

中國人現在結婚的大喜日子，服飾、裝飾等等方面都要紅彤彤的，以追求一個喜慶氣氛。但是在秦漢時期，婚裝卻是以黑色為主。為什麼會發生這樣的變化呢？中國的衣冠服飾制度，大約是在夏商時期就已經開始形成了，到了周代漸趨完善，並被納入「禮治」範圍。當時的服飾依據穿著者的身分、地位各有分別。天子后妃、公卿百官的衣冠

必須跟不喜歡的人來往怎麼辦？學會「先下手為強」保持距離的相處

每個人都會有不管怎樣就是無法喜歡的人。一開始，可能是因為對方的不當斥責，或是無心的一句話讓你心生厭惡，之後，你就只能看見他的缺點了。很多人都有同樣的經驗吧。如果那個人是你的主管，你就會覺得上班很痛苦。不過，只要做一點事，就能讓你改變認知，也能控制自己的情緒。前來參加課程的學員，有這樣的例子。課程中有

人生太短！我們實在沒有時間一直傷害自己與愛我們的人

跟自己和解之後，會明白人生那些無可奈何錯不在自己，就算被惡意傷害，你也會看懂這樣壞事發生在自己身上的用意。在真正進場觀看《花椒之味》前，早已被朋友圈洗版多日。大概明白這電影的劇情走向會挑開自己哪些陳年結痂的傷口，但還是去看了。不是因為我比較勇敢，是以為自己已經不痛了。我看著一個不相信自己會被愛的女子

每一次體驗，翻轉思考！從「挖馬路」展現郭台銘的驚人觀察力

一拿到我的健檢報告，郭台銘立刻打電話來，要我上班第一天先去醫院，只因他看到白血球的數值偏低。看似鐵血的他，其實非常看顧員工的健康狀況，而我也在到職的第一天 就放了「有薪假」。身為鴻海「工業大數據辦公室」的第一號成員，我在2018年5月16日加入鴻海集團，任務就是要將大數據、人工智慧應用到更多的場域。

你也有這些朋友嗎？不經意間，就帶來人生的大轉彎

朋友是生命中最美的存在，也是人生最好的槓桿。這個槓桿不是指在工作領域把你送往什麼位階，而是提高你對世界的觀點與思維，以及突破原有處事的習性，找到新的方法與可能，進化到新的境界。還沒畢業前，就常聽學長姐說：「在學校交到的朋友是一輩子的，出了社會，要交到真正的朋友，很難。」一開始很錯愕，甚至不太明白為什

4大評估，破解轉職大哉問！現在的公司值得繼續待下去嗎？

編按：又到了年末評定考核的時候！交出一年成績單的同時，大家是否也在省視該不該轉職，現在的公司值不值得你留下，未來產業有沒有發展性，轉職的話要往哪邊走……這些問題呢？本文摘自《轉職思考法》一書，提供大家轉職前可以思考的一些問題。以下為摘文——轉職思考法 STEP1——評估自己的市場價值所謂的市場價值，