遠見好讀

為什麼只是簡單的問候，就能培養出孩子的同理心？

編按：培養孩子的 #同理心，近年來為什麼如此火紅，成為許多不同領域專家研究的主題？具備這項特質對孩子而言有什麼重要性？ 而如此重要的同理心，是如何透過日常生活中的打招呼養成？（本文摘自《陪伴教養學》一書，以下為摘文。）透過簡單的招呼問候，對孩子表達關心之情，讓他感受到被關愛，就能培養與激發孩子的同理

友誼的第二曲線：那些年、那些死黨，重回我們的生命！

編按：所謂的老友，當也可以有新生命。只要這份友誼，能因大愛、因公益、因樂活運動，因著各種正向目標，而再度聚首連結，那麼新的友誼曲線，便將再次誕生。（本文摘自《人生第二曲線》，以下為摘文。）不過糗完別人，怎麼也得說說自己。我的綽號是「小飛俠」，如此得名，來自體能還不錯、拍照時總能跳很高，不過當我做事太

8秒鐘，擁抱吧！讓你睡得好、心情好，更能提升自我肯定力

編按：當人們的自我肯定感低落時，只會看到自己不好的一面，於是會感到後悔，忍不住煩惱明天的事情。等你工作結束回到家之後，不妨換上讓自己輕鬆自在、舒適從容的衣服，右手搭左肩、左手搭右肩，好好地擁抱自己。這個緊緊擁抱自己的做法稱為「自我擁抱」。（本文摘自《活出自我肯定力》一書，以下為摘文。）鑽研毒物學的精

掌握「USB原則」：跳槽不再是另找舒適圈！

（本文摘自《總經理解密主管學：全方位主管職場實戰》一書，作者為郭憲誌，以下為摘文。）編按：在決定自己是否應該轉換到下一個跑道之前，最重要的一件事就是清楚自己的能力與最大價值，特別是在盤點自己能力與價值時，應包括「顯性」與「隱性」兩大領域。「嗨，柏宇好久不見了！ 最近好嗎？」電話另一端傳來熟悉的聲音，

不只是引導大家學習！讀書會的靈魂，「領讀人」的責任

編按：領讀人等同是整個讀書會的靈魂，一場讀書會的成敗完全掌握在領讀人手中，同時也掌握了整場讀書會的內容、風格和呈現節奏，從書籍內容掌握到議題設定，都必須要領讀人深入理解、逐一確定。一個好的領讀人必須清楚認識自己在整場活動中所承擔的責任。 （本文摘自《共讀的力量：帶領社群學習的引導技術》一書，以下為摘

世界上最大的謊言，往往不是別人騙了你！

編按：人在面對一件事情時，會發展出兩套歸因方式，一種是外在歸因，把責任歸於外界；一種是內在歸因，把責任歸於自身。偏偏，人在不同的情境下，會聰明的選用不同歸因，來讓自己好過一點。（本文摘自《就怕平庸成為你人生的注解》一書，以下為摘文。）最近迷上韓劇《天空之城》。其中，主題曲〈We all lie〉的幾

我們看出去的世界，也是自己的一部分！

編按：投射的概念就是「我們看出去的世界，也是自己的一部分」，所以我們常說狗嘴吐不出象牙，你說的話代表你自己。另外，當我們愈是沒有整理自我，就愈容易將自己不能接受的部分，丟出去說那是別人的。（本文摘自《當最親的人成為傷痕》一書，以下為摘文。）故事中外遇的爸爸，意外拉了孩子分擔他的情緒和立場，進而讓她無

從成功的「個人電腦」一路轉變…Dell突破營運寒冬！

編按：創立於1984年的戴爾（Dell）公司，在個人電腦及辦公室硬體廠商百家爭鳴時，戴爾公司也曾走向營運上的寒冬。因此，2007年創辦人麥可．戴爾（Michael Dell）宣布復出重掌戴爾公司時，決定重整企業運營方針，透過持續的企業併購、企業合作、部門合併整合及商業模式調整，讓原本以個人電腦及辦公

「假期後症候群」不是怠惰，是疾病！主管該如何幫員工？

（本文摘自《總經理解密主管學：全方位主管職場實戰》一書，作者為郭憲誌，以下為摘文。）編按：根據心理醫師的臨床研究，「假期後症候群」（post-holiday syndrome）是現代人的一種心理上的疾病，因為平常工作時高度的緊張與專注，在長假期間又會因為過度放鬆或缺乏身體的活動，所以返回工作崗位時很

知識恐慌下的新生態！社群讀書會 vs. 傳統讀書會差在哪？

編按：乍聽「社群讀書會」這個名詞，許多人或許覺得既熟悉又奇怪，因為從學生時代開始，我們就多多少少接觸過讀書會團體，不管是因興趣相同而舉行的讀書會，或是在學校時，有志於學習的同學彼此結成的學習組織，或者是耳熟能詳的親子讀書會、校園讀書會等等，讀書會這樣的組織對每個人來說都不陌生。坊間有許多行之有年，體