遠見編輯部

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人文科技島的台灣在資策會舉辦的「一九九九 ～二○○○年我國資訊工業與展望」演講，廣達電腦董事長林百里表示，台灣還不是科技島，因為台灣雖然已是世界第三大資訊業國，但台灣的資訊產業仍著重在電腦周邊產品、及其技術改良的工作，並沒有累積許多獨特且有創意的技術。個人認為台灣不能只自許為科技島，更要成為國際化的

知識工作者要懂得自己要什麼

二十世紀在管理上最重要、也最獨特的貢獻就是，製造業勞動工作者（manual worker）的生產力提高了五十倍。同樣地，二十一世紀在管理上最需要達成的貢獻就是要提高知識工作（knowledge work）和知識工作者（knowledge worker）的生產力。二十世紀的企業，最有價值的資產是生產設

哪種購併真能創造效益？

在本文中，我們討論的是一九七九年至一九八四年中期，美國前五十大企業收購其他企業之後，合併公司的現金流量（cash flow）績效。之前，我們曾針對這些企業做過另一項研究，結果發現購併案能夠為收購和被收購公司雙方的股東創造更多利益。這一次的研究則顯示，收購案中買方公司除了為支付購併的溢價（premiu

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策略外包的時代來臨看了貴刊有關策略外包的介紹之後，更加瞭解台灣電子業的過人之處。之前曾參加一場由聯電執行長張崇德先生主講的「聯電五合一」演講。提問時，有一位聽眾以非常不禮貌的語氣質問張崇德先生，「為何台灣只能做OEM及ODM，而沒想過要成為另一個Intel呢？」相信這也是一般聽眾心中的疑問。張崇德先

女人真精采

人到四、五十歲時，常會有一種感覺：那就是左右自己命運的力量，除了自己的努力或原先的規劃之外，常常會有一股自己無法形容的看不見推力，將你推往自己原先想像不到的路上走去。《遠見》雜誌「千禧年女子大生雜誌書」（女子大生指的是女大學生）所訪談的，是在各行各業走出自己成功特色的新女性，幾乎每個成功女性在接受訪

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終身學習，終身成長畢業時，學長們不斷叮嚀，「畢業不是學習的完成，而是人生學習的開始。」事實證明，在現今多變的環境中，一旦停止學習，便立即被時代淘汰。況且，近年來有關「終身學習」的觀念因應而生，使得「終身學習」儼然成為人類進入二十一世紀的鎖鑰。筆者認為，「終身學習」正是貴刊十月號「典範轉移理論架構」專

以控制取代被控制

如何拉開距離，不但要由自身所處的產業著手，也要向其他的產業取經，就像醫院要向旅館學習，五星級醫院也向五星級旅館看齊。新加坡樟宜機場是全球最好的機場之一，有一天機場總經理打電話來說，「黃教授，我非常惶惑不安，因為我派屬下出國考察其他的機場營運，他們回來卻向我報告，『老闆，其他機場有的，我們統統都有；我

槓桿運用外部知識，強化自身競爭力

在現今以知識與服務為基礎的經濟形態下，使得經營良善的公司有許多機會透過策略性外包而大幅增加獲利。外包策略強調的重點已逐漸從零組件、硬體支援系統，轉向未開發、但極具潛力的智慧資本系統。這種轉換可提高的價值如下：一、可獲取比內部資源能提供的更高價值、更彈性及更整合的服務。二、藉由與「全球最佳」的知識來源

大事記

留言板■國民黨主席李登輝在中常會上要求財政部努力統合金融機構，讓災民們能順利貸到款項，同時還當著財政部長邱正雄的面說：「我給你拜託。」 ■中共總理朱鎔基在「中國國際高新技術成果交易會」開幕致詞時表示，大陸應該和香港加強合作與科技交流，而發展高科技業一定要像「日出山花紅勝火，春來江水綠如藍」。 ■香港

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商業倫理與商品進化能否同步？貴刊十月號針對台灣的行動電話市場，做詳盡的專題報導，使筆者對行動電話市場經營方式，以及科技對人類生活的影響，有更深一層的認識。科技的進步實現人類許多夢想，卻使人類倫理失序，這是社會科學研究者所憂心的事。雖然筆者不那麼悲觀，但科技帶給人類便利之外的負面影響，卻不能不正視。在