遠見編輯部

策略整合定位與執行力

當前企業面臨的競爭愈來愈多，愈來愈具威脅性，也愈來愈急迫。無論這些競爭的態樣是產業重整、全球競爭，或網路亂象，最重要的是每家公司都必須有所反應。例如，許多組織大肆擴充，超越其傳統的產品與市場疆界；而其他公司則進行大規模購併、大膽成立策略聯盟，或外包到海外生產。許多大型企業更積極擁抱電子商務，至少將之

田園教學打造快樂學習

下午近四點鐘的放學時間，陽明山平等國小的門口處，已有幾位家長坐在車內等候。下課鐘一響，小朋友排著隊，依序順著山坡魚貫而出，有人拉著扯鈴，有人拿出水罐內的蝌蚪獻寶，更多的是拉拉前後同學的小手，扯扯衣袖，雙雙活潑靈動的雙眼，眼神是活的。好不容易一群人走到了沒有警衛駐守的校門口，才各自散去。羅勖之、羅睿均

讀者投書

雙贏的醫療，用尊嚴看待人讀貴刊一七四期黃達夫一文「以病人的福祉為優先考量」後，有一股感動想與大家分享。目前人權主義至上，醫療界也努力關心病人感受，改善醫療品質以延續死亡，甚至很多醫院已付諸實行，然而在心態上卻未能完全投入。一般民眾至醫院診所看診，醫師接觸病人的時間幾乎不超過五分鐘，以其「專業」診斷，

委外創新：成長的新動力

不創新，就死亡（Innovation or die）。這是許多高階主管支持的論點。而核心議題就在於如何維持領先。一九九五年到二○一○年之間，至少有二十億人的心智成為我們市場上創新的來源，再也沒有任何公司，單槍匹馬就能夠在創新方面超越世界上其他競爭對手、潛在的競爭者、供應者，或外部的知識來源。然而，希

思考全球化，用人當地化

企業外派在國外的高階主管，對於企業在海外的成長發展，扮演舉足輕重的角色，但是唯有靠當地國籍的經理人鼎力支持，才能成功。因為如果缺乏當地經理人在當地的人脈關係和對當地的瞭解，那些來自國外的高階主管在母公司和其他外國派駐地點所累積的經驗和素養都派不上用場，在新興市場尤其是如此。若要長期維持成長並持續獲利

讀者投書

掌握「先勝」的條件拜讀貴雜誌︽孫子兵法︾手記，一直讓我受益良多，對於「先勝」也有很大的體認。現代人對於成功盲目追求，抓住了機會的尾巴就埋頭進去，絲毫都沒有掌握「先勝」的條件，所以，以致於常常都跌撞得滿頭是包。「先勝」不為求勝，「先勝」是以勝的態勢而現，面對所有困難，有為有守，永續經營。現代人太過追求

信手拈來意趣天成

一九四八年，楊英風這隻「候鳥」飛進了國立師範大學藝術系。他的學歷和實際藝術才能，應該站在講壇上當教授，可是他卻坐在大學一年級的課桌上，聽人教入門的ABC。 除心不除事像羅曼‧羅蘭所說，人對自己不信仰時，信仰就開始了。他到圖書館借了許多日文版和中文版的「心靈學」書籍，沉浸在玄祕的思想傳遞、預言未來、

本土企業如何在全球市場競爭

想探訪道地莫斯科的旅客感傷地發現，Arbat 街上只見必勝客、麥當勞、班尼頓，及法國香水精品店嶄新的建築林立，再也認不出昔日風華。全球各大都市，交通擁擠的街道上塞滿豐田及BMW；建築物整面牆上漆著Marlboro香菸及可口可樂廣告；看來一模一樣的美式購物中心，都在賣新力電器、SWATCH（帥奇錶）及

台灣創投進軍大陸市場

今年十月，普訊創投副總經理康霈走進北京市最大的書店西單圖書大樓，驚訝地發現書架上陳列著一排排創業投資（Venture Capital, VC）相關書籍，至少超過三十本，其中約三分之一為翻譯書，其餘是創作，內容都是很新的材料。目前在大陸大城市街上的書報攤隨手翻一翻雜誌，到處可見談論VC的文章。今年以來

釋放智慧資產的價值

管理智慧資產，曾是死氣沈沈的冷門差事，往往被打入研究實驗室，以及專利律師辦公室塵封的檔案櫃。要說一般公司對這類資產有何管理可言，充其量也是出於防禦性質居多：每當公司的研究部門有了新發明，法務部門就為之申請專利，以確保不致受到第三者侵犯或盜用。常見公司擁有潛能驚人的發明，卻置之不理，而同時也將真正瞭解