遠見編輯部

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稅法繁雜，誰敢投資9月號《遠見》「外商投資台灣大調查」中，受訪外商最希望台灣「創造更簡化、透明的法令規則」。眾所周知，台灣稅法琳瑯滿目，其中財政部的解釋函令繁雜，影響投資者甚巨。1996年所增列稅捐稽徵法第一條之一規定，「財政部依本法或稅法所發布之解釋函令，對於據以申請之案件發生效力」，使得財政部的

勇敢選邊站

為什麼我的題目要叫「勇敢選邊站」？因為台灣與全球經濟都已走向微利時代。本月初《BusinessWeek》有一張圖，反映台灣筆記型電腦銷量節節上升，然而邊際利潤率卻一直往下掉。看看台灣最有名的五家筆記型電腦廠商（見9月號《遠見》175頁），每家的邊際利潤率都在往下掉。我們是否有機會往上走？這就是我想要

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基金會知多少《遠見》8月號報導了國內前一百大非營利組織的排行榜，其中透露許多發人深省的訊息。從基金會主要基金來源觀察，不難發現其中許多都是企業或集團出資成立的，但這其中又有多少基金會是真正發揮「慈善」「福利」或「文教」主旨的？若以排行榜中「活動力」一項做為粗略的檢驗標準，似乎只有世界展望會、中華血液

政治家的領導品質

經國先生雖然逝世已經十五周年，但是今天在各項民調上，所有民眾對經國先生的貢獻依舊給予最高的肯定與懷念，這就是所謂的「歷久而彌新」。或許有人認為那是一個舊時代。從時間上的意義來說，或從科技的進步來說，可能是如此。但如果是從一個時代的精神來看，我個人認為，那個時代比今天民進黨執政的時代還要新，還要有活力

BenQ建立快樂的國際品牌

今年我們有新台幣1100億的營業額，有了台中基地以後，現在是一個上看3000億的企業。儘管目標不是一、兩年間可做到，也是指日可望。台中的父老可能比較知道友達的故事，可是對我而言，友達的故事背後是由BenQ這個品牌在推動。這幾年來，IT（資訊科技）產業與消費性電子產業愈來愈融合；我們還發現，客戶要求是

最後一里路

新中橫公路由谷關往德基水庫的路上，大型卡車、砂石車來來往往，「路就要通了！」谷關附近的商家興奮地說。九二一大地震中，中橫公路損害最嚴重的谷關至德基段，在地震三年半後，終於動工。這一段全長二十五公里，看似不長，卻是銜接谷關至梨山的重要通道。道路不通，三年多來，一直讓沿線居民和旅遊業者叫苦連天。「新中橫

當每個人都是大學生

去年我在立法院做施政報告時，一個立委質詢時說，如果街上有個招牌掉下來，剛好砸到兩個人，應該都是大學生。他是埋怨我們大學畢業生太多，到處跑。如果有一天社會上所有的人都接受過十六年的教育，我們的社會將會是什麼樣子？如果我們很樂觀，只從正面看，而我們的教育又辦得很好，一定有人會說，社會將很美滿。因為社會上

把小事做到徹底超凡入聖

眼前似乎是一個心靈失落的時代，因為人們失去了心靈的從容。人如果能有點空間、從容感，那麼，無論面對再微小的事物都能保持觀察的興趣，這點非常重要。我認為志向愈高愈好，然而平常生活時，心放得愈低將會愈踏實。心的重心要低，就像開車，重心高就不太穩定、不安全。心太高也會傾向不穩定，進而失去從容感。我從未做過很

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國人的醫療「常識」看過這一期（7月）的《遠見》與醫療有關的報導後，我的一些同事都感到很鬱卒，想不通為什麼國人對醫療的觀念和我們的認知差距這麼大。賴其萬教授拿了一篇他最近寫的文章給我看，他引述美國癲癇學界泰斗潘利醫師的演講辭說，優秀的醫師除了要具備專業的知識與技術外，還需要有common sense（