遠見編輯部

管理是什麼？

好的管理者，就像是探險時代的航海家，他們除了要眺著遠方的海平線，也得關切眼前的波浪。二十一世紀，每個人都應該懂得運用管理，為自己及組織創造最大的價值。這本《管理是什麼》，以清晰的筆觸、生動的實例，娓娓道出管理的真諦，曾經贏得《經濟學人》2002年三大最佳商業好書，並獲選《Business Week》

管理不能忽視人性

Q：是什麼樣的動機引發你著手寫《管理是什麼》？《管理是什麼》和其他 的管理書籍有什麼不同？A：1990年代經濟的蓬勃發展，導致了股市及管理思維的泡沫化。其結果是慘不忍睹的：數以兆計的資本憑空消失，數以百萬計的人因此失業。 我在經濟發展到最高峰的時候，決定要寫《管理是什麼》，因為我相信有太多的人已

沒有不能打仗的兵，只有不會打仗的將

講管理，我不是很有經驗，但可以對打勝仗與打敗仗做一個結論，勝為什麼勝？敗為什麼敗？管理的好壞是關鍵。從軍事的立場而言，管理就是把「時間」與「所要做的事情」，非常密切的銜接，軍隊的指揮如何把戰場管理好？就是要把整個戰場從開始到最後，一切人員調配、武器調配、物資調配、時間配合都做好。講管理，戰場管理恐怕

讀者投書

人間6月天，高中入學「患」季如果不是因為SARS打亂了高中入學考試的時程，對國三畢業生和家長而言，6月恐怕是個「患」季（患得患失的季節）。這是教改大業高中多元入學制度實施以來，新產生的「節氣」，取代了傳統聯考一試定終生時代7月「烤」季的鋒頭，成為猶豫指數最高的苦惱焦點。高中多元入學制度所強調的考招分

證嚴、漢寶德、朱宗慶談管理

《管理是什麼》一書指出，管理的概念不限於企業經營上，在非營利的慈善、醫療、文化、藝術等領域，都能開創美好的價值。以菩提之心，領導慈濟團隊的證嚴法師指出：「以戒為制度，以愛為管理。」歷經十二年，一手創辦台中科博館的漢寶德認為：「管理就是一門人性的學問。」將打擊樂發揚光大，目前為兩廳院掌舵的朱宗慶強調：

從台北經驗看執行力

今天我們要談的題目是「從台北經驗看執行力」或「從執行力看台北經驗」。《執行力》全球暢銷，顛覆了很多人的想法。過去大家談願景、策略，現在談的是「執行力」。對政府各部門，尤其是地方政府來說，執行其實是我們大部分的工作，因為有很多任務是中央政府委辦的。我們當然也有自己獨立開創的，但是大部分還是在整個國家體

讀者投書

台商西進錯了嗎？《遠見》202期封面故事「新上海人」，除了介紹台商在當地的狀況外，綜觀時局，令人感觸良多。不景氣的浪潮席捲世界。彈丸之地的台灣之所以未被淹沒，應可斷定是西進大陸，兩岸三地共創大中華經濟圈之故。呂秀蓮以國家副元首之尊發表，「台商在大陸得SARS是『活該』，因為『貪心』，『在台灣賺不夠還