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遠見雜誌編輯部
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大同的下一步
押寶數位家庭:身為「數位家庭產業推動聯盟」唯一的家電業者,大同從不掩飾打造數位家庭的企圖心。尤其大同橫跨資訊及家電產業,不但在重電、家電領域深耕,亦數度獲選為英特爾、惠普、微軟等資訊大廠最佳合作伙伴。大同總經理林蔚山分析,消費性電子產品從類比走向數位,資訊及家電的產業界線日趨模糊,大同採多角化經營路
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從歐盟東擴反思台灣前途《遠見》雜誌6月號「歐盟歡樂頌難同調」,報導歐盟繼續「東擴」困難重重,但是若謂歐洲人的歡樂頌無法「同調」,似乎言之過早。歐洲人似乎也如我們中國人一般,認為「天下惡乎定?定於一」,因此自從西元476年西羅馬帝國土崩瓦解後,不斷有雄心壯志的君主,希望統一天下,查理曼大帝、鄂圖一世及
余秋雨創出記憶文學《借我一生》
從廢墟到廢墟 一在甘肅的時候,我還沒有意識到,這是自己文化考察的重要一站。其實到甘肅之前,我去過的地方已經很多,但直到那裡,我才決定邊走邊寫。甘肅的省會是蘭州,我在那裡來來去去也都以蘭州為據點。開始接待我的是甘肅聯合大學。這所大學很奇特,本身沒多少教師,下狠心向全國請,儘量請各個專業最著名的,每請
人生途 有《遠見》相陪總統大選雖劃上句點,但餘波擾攘未見停歇。此際渴望能沈澱小憩一下。喜孜孜地捧著《遠見》,泅進財經知識城堡,一掃政局煙硝味,拾回難得輕鬆的一面。細嚼日前刊中介紹當代科技精英——溫世仁先生的生平傳奇事蹟。猶記得其生前有段箴言:即使擁有了許多財富,人生最快樂的事莫過於幫助需要的人。這則
品牌創造企業價值看了214期《遠見》,有很大的想法。現今消費者的心態愈來愈難以捉摸,而企業只要能建立起在消費者心中的品牌,就能創造企業的價值。但是品牌的建立不是那麼容易的。需要長期的時間考驗、消費者使用後的觀感,最重要的是要有強而有力的售後服務部門,能迅速地解決顧客的問題。所以,品牌的建立對組織來說
十大預言 把脈中國
預言1餵不飽的巨龍,原物料奇缺台北的水溝蓋在福州現身。從去年6月以來,台灣鋼材價格飆漲超過五成,迫使政府管制鋼材出口。台灣出口鋼材一半以上到了中國大陸。英國《經濟學人》指出,全球的資源似乎餵不飽中國這條「饑餓的巨龍」。去年中國吃掉全球一半的水泥、三成的煤炭、三成六的鋼。影響所及,台灣燃煤、紙漿、麵粉
以企業精神開創新局看了213期《遠見》雜誌,心中有極大的感觸。台灣許多企業,從一無所有,到站上世界,這一路走來既心酸也辛苦。企業為了增強自己的競爭力及延伸永續經營,也不得不引進國際專業技術及管理上的經驗,最後再慢慢的修正、改進,而成為組織的實力。另外,為了創造更多的價值,企業也要不斷的學習。如當營運
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