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遠見雜誌編輯部
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第六項修練:正面思考
11月下旬,管理大師彼得‧聖吉和台積電董事長張忠謀在台北有一場辭鋒尖銳的對談。(見頁82)聖吉從人文關懷的角度,提出對科技和經濟成長的反思,認為數百年來的工業發展一味追求成長,導致環境污染、資源耗竭,學校教育也僅是製造出「一批批規格化的人才商品」。張忠謀則予以反駁,指出「科技的進步,讓現代人的生活比
讀者投書
讓電話服務升級為高層次服務非常感謝《遠見》雜誌209期所做的調查,京華城自成立以來,一直很重視顧客的聲音,對於員工在職教育訓練上花了很大的功夫,這次的調查,讓我們得到很大的鼓舞。我不願意用「人在做,天在看」這麼八股的形容詞表達我們的心情,但真的很高興。我認為,《遠見》「神祕客突檢服務業第一線電話服務
這世界夠大,容得下每個人
我們今天生存其中的世界,信任幾乎蕩然無存。世界治理得並不好,道德標準其低無比。其實,我們可說把世界弄得一團糟。兩個千禧年的經驗和汗牛充棟的知識,並沒有增長我們的能力,讓我們比石器時代的人類更會管理自己的事務。現在,我們把恐懼加進來。我們活在恐懼中,每個人都是。我們害怕恐怖分子和所謂的幕後支持者,一如
危機處理
驚爆30天 理律靠「信任」突圍 奮戰30年 宏? 化危機為轉機
台灣被邊陲化
我一直思考影響台灣經濟前途的三大要素,其一是國內投資環境惡化,投資環境並非專指經濟環境,還包括非經濟的——政治上的兩岸環境,尤其國家領導人和他的施政團隊更是關鍵。第二就是中國大陸的崛起,這不只是影響台灣,也影響了全世界。第三就是今天的主題——區域自由化盛行。以上其實都衝擊了台灣。為什麼要談「後坎昆時
趨勢「夢幻團隊」全球抓毒
明正,怡樺與我都是草莽創業,未曾修過MBA,沒有任何理論根基地就管理近兩千人的跨國際公司。我們經常覺得心虛,對MBA懷著崇拜憧憬,總覺得必然有很多寶藏可挖,沒想到學術界卻也在尋找像我們這樣不知不覺開了先例的成功企業,進行研究以歸納分析,隨後才有理論發生。這真是不知雞先生蛋、還是蛋先生雞。 管理殿堂
稅法繁雜,誰敢投資9月號《遠見》「外商投資台灣大調查」中,受訪外商最希望台灣「創造更簡化、透明的法令規則」。眾所周知,台灣稅法琳瑯滿目,其中財政部的解釋函令繁雜,影響投資者甚巨。1996年所增列稅捐稽徵法第一條之一規定,「財政部依本法或稅法所發布之解釋函令,對於據以申請之案件發生效力」,使得財政部的
勇敢選邊站
為什麼我的題目要叫「勇敢選邊站」?因為台灣與全球經濟都已走向微利時代。本月初《BusinessWeek》有一張圖,反映台灣筆記型電腦銷量節節上升,然而邊際利潤率卻一直往下掉。看看台灣最有名的五家筆記型電腦廠商(見9月號《遠見》175頁),每家的邊際利潤率都在往下掉。我們是否有機會往上走?這就是我想要
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