遠見編輯部

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從歐盟東擴反思台灣前途《遠見》雜誌6月號「歐盟歡樂頌難同調」，報導歐盟繼續「東擴」困難重重，但是若謂歐洲人的歡樂頌無法「同調」，似乎言之過早。歐洲人似乎也如我們中國人一般，認為「天下惡乎定？定於一」，因此自從西元476年西羅馬帝國土崩瓦解後，不斷有雄心壯志的君主，希望統一天下，查理曼大帝、鄂圖一世及

余秋雨創出記憶文學《借我一生》

從廢墟到廢墟 一在甘肅的時候，我還沒有意識到，這是自己文化考察的重要一站。其實到甘肅之前，我去過的地方已經很多，但直到那裡，我才決定邊走邊寫。甘肅的省會是蘭州，我在那裡來來去去也都以蘭州為據點。開始接待我的是甘肅聯合大學。這所大學很奇特，本身沒多少教師，下狠心向全國請，儘量請各個專業最著名的，每請

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人生途 有《遠見》相陪總統大選雖劃上句點，但餘波擾攘未見停歇。此際渴望能沈澱小憩一下。喜孜孜地捧著《遠見》，泅進財經知識城堡，一掃政局煙硝味，拾回難得輕鬆的一面。細嚼日前刊中介紹當代科技精英——溫世仁先生的生平傳奇事蹟。猶記得其生前有段箴言：即使擁有了許多財富，人生最快樂的事莫過於幫助需要的人。這則

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品牌創造企業價值看了214期《遠見》，有很大的想法。現今消費者的心態愈來愈難以捉摸，而企業只要能建立起在消費者心中的品牌，就能創造企業的價值。但是品牌的建立不是那麼容易的。需要長期的時間考驗、消費者使用後的觀感，最重要的是要有強而有力的售後服務部門，能迅速地解決顧客的問題。所以，品牌的建立對組織來說

十大預言　把脈中國

預言1餵不飽的巨龍，原物料奇缺台北的水溝蓋在福州現身。從去年6月以來，台灣鋼材價格飆漲超過五成，迫使政府管制鋼材出口。台灣出口鋼材一半以上到了中國大陸。英國《經濟學人》指出，全球的資源似乎餵不飽中國這條「饑餓的巨龍」。去年中國吃掉全球一半的水泥、三成的煤炭、三成六的鋼。影響所及，台灣燃煤、紙漿、麵粉

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以企業精神開創新局看了213期《遠見》雜誌，心中有極大的感觸。台灣許多企業，從一無所有，到站上世界，這一路走來既心酸也辛苦。企業為了增強自己的競爭力及延伸永續經營，也不得不引進國際專業技術及管理上的經驗，最後再慢慢的修正、改進，而成為組織的實力。另外，為了創造更多的價值，企業也要不斷的學習。如當營運

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用對「觀念」 再造高峰拜讀貴刊212期「用對『觀念』撐起企業王國」的專題報導後，有深刻的想法。現在許多企業為因應時代的潮流與強化本身的競爭力，紛紛進行企業的再造與改革。然而，真正要能再創企業新巔峰，實行起來卻不是那麼容易。只有善加利用企業本身的核心文化，配合一流的管理觀念，才有辦法使企業更上一層樓！

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導入ERP系統的重要性看211期《遠見》後，有深刻印象：ERP無論對高科技產業或傳統產業都極重要；但是導入ERP也要找到內部所適合的系統，不然導入也只會浪費金錢。ERP雖然在導入時，需要花費極大的成本，如程式設計成本、人事花費等費用，可能加起來都會超過好幾億元。但是ERP的效益可以超過支出的效益，導