遠見編輯部

經濟學人信息部編輯總監 富蘭克林（Daniel Franklin）：高油價將影響經濟表現

與2004年極為亮眼的表現相比，2005年的經濟成長可能開始減緩，但整體而言，還是相當不錯。大家毋須對於2005年的經濟過度憂慮。根據《經濟學人》預測，2004年全球經濟成長率，若以購買力平價基礎估算，可達到5％，這是二十年來最好的表現，2005年則稍減為4.2％。影響的因素則包括油價起伏、美國升息

公司治理，說穿了就是「實」(下)

另一個需要注意的問題，就是公司制衡的成本。舉例來說，如果坐飛機的人都覺得自己最大，所以，為了保護自己，乘客在一上飛機的時候就先成立飛安委員會，委員們坐在機長後方，隨時將機長的動作向乘客們報告。但這樣的飛機誰敢坐？現在的情況是：機長要求乘客不可走動就不能走動，要求綁安全帶就要綁安全帶，不尊重機長規定，

公司治理，說穿了就是「實」(上)

我常說，參與公司治理的人應該要多看《儒林外史》，可以體會貪婪的傖俗與可笑。名與利的追求，除了數量之外，還講究品質。不義之財就不應該拿。有句話說：「知識分子有所不為，不全然是因為道德，而往往是因為品味」，這就是一種quality。企業要同時重視獲利的「質」與「量」。所謂公司治理實際上應該是「公司權理」

讀者投書

一校之長任重道遠拜讀《遠見》220期吳若權先生「娛樂化的學習」，心有戚戚焉。學校擔心招生不足，遭致減班命運，無不卯足了勁，突破傳統的方式，增加對學生與家長的吸引力，其中尤以校長「下海」最能掀起一股新聞熱，以達廣為宣傳的目的。姑且不論是風氣所使，還是個人主義作祟、抑或背後隱藏多崇高的理想，都只是一個開

分紅配股，最忌被濫用

傳統產業是在國內競爭，薪水可以不用太高；電子產業是與國際競爭，需要國際上的人才或是留美人才，因此勢必會打破國內原本由傳統產業所建立的薪資結構。此時，分紅配股就成為一個極佳的變通措施，讓國內的電子產業可以在原有的薪資水準下，使員工在公司賺錢的時候，藉由分紅配股來與國際的薪資水準相配合。這是一種創新。分

夏野剛：五年後，用手機不用錢包

Q：幾年前你們希望消費者採用i-mode服務，不過他們得買較貴的手機；現在你們介紹的新科技——晶片手機，價格又更高。聽起來有點像是賭博，會不會擔心消費者的接受度？A：或許有風險，不過科技本來就要不斷創新。按照日本的行動電話歷史來看，每五年就會有一次大變革。我們公司在1992年成立，頭兩年期間，行動電

「簡單」行銷刷新飛利浦招牌

一提到飛利浦，大家都會想這是家很大、很知名的公司。然而也正因為規模太大，我們在1990年代初期幾乎陷入了破產的危機。當時飛利浦有四十萬名員工、五百家子公司、三十個產品部門，若以過去企業成長模式來看，飛利浦的成長幾乎已到了極限；然而正因為規模過大，各子公司和產品線之間缺乏整合及一致的行銷策略，使得飛利

賺「知識經濟」的錢

二十年前出版《追求卓越》一書的暢銷作家畢德士（Tom Peters），有感於環境的快速變遷，也在他的新著作《Re-imagine》中提出：《富比士》（Forbes）一百大企業排行榜，在1917年第一次與世人見面，但在七十周年專刊上，有六十一家企業陣亡消逝，存活的三十九家企業中，也僅有十八家夠資格名列