讓生命很有感覺
閱讀226期《遠見》，李國修對於自我的「存在主義」見解，當兒子問他，「爸爸，您是如何找到自己？」這句話的無助感，令我感觸極深。也覺得他的兒子很幸福，能有這位父親，能給予適時的解惑與支持。
在我的成長過程中，受到的教育是以成績來論定一個人，所以流眼淚就是支撐我找尋自我的動力。
哭是非常好的工具，它不是軟弱的代表，而是壓抑情緒的出口。一個人成長教育過程，能有軍師以旁觀者及過來人的心得，給予迷惘的自己引導出一條路。找到自己，看見自己，那麼管理情緒這門課不再是很棘手，而是會覺得生命有感覺、有力量、很積極地迎接挑戰。
高雄市 服務業 蘇淑芬
不應變 就出局
拜讀《遠見》226期「總編輯interview」一文，陽明海運董事長盧峰海先生認為，「偵測環境變化」是領導者最重要的工作，筆者極為認同盧峰海董事長的見解。
管理學者包熙迪、夏藍在其合著的《應變》一書中，開宗明義指出「不應變，就出局」，這也同時告訴我們，在瞬息萬變的環境中，新的對手無所不在。發展迅速的二十一世紀裡，不僅企業決策者需要偵測環境變化的能力，政府、組織、家庭，乃至於個人本身都要具備這項能力。