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張玉文

張玉文

張玉文

想Palm(胖)就要內外兼修

想Palm(胖)就要內外兼修

2002-01-01

2000年3月1日,Palm公司上市的第一天,股價一舉衝上95.06美元的高峰。身為個人數位處理器(PDA)的最大廠商,Palm受到投資人的熱情擁抱。將近兩年過去了,熱情已消褪,目前Palm的股價持續在5美元以下的低檔徘徊。資本市場不會說謊,Palm的情況看來不太妙。虧損、裁員,都還可以說是不景氣的

後PC時代的整合趨勢

後PC時代的整合趨勢

2002-01-01

去年9月,矽谷一家由日本軟體銀行投資的新創公司Danger Research,發表了一款名為Hiptop的新產品,這項產品可以收發電子郵件、上網、打電話,還附有一個很小的數位相機,預定今年初正式上市。去年10月,個人數位助理(PDA)廠商Handspring發表新產品Treo 180,這是一個結合了

用台灣的技術創新和大陸互補

用台灣的技術創新和大陸互補

2001-12-01

Q:國內產業面臨轉型升級的挑戰,同時又擔心大陸加速追趕,你的看法如何?A:我在大陸待過一年,今年4月底回台灣。對這個我擔心不大,如果我擔心很大,就不會回來了。在大陸那段時間,讓我感觸滿多的。大家以為台灣往西進就是把自己的根丟掉,這是不對的,我認為要把資源的延伸當作是很自然的事情,不論研發或製造都是如

外包廠商的全面競爭

外包廠商的全面競爭

2001-12-01

今年我國最大民營製造業的寶座將易主,生產連接器、準系統等產品的鴻海精密工業公司今年前三季營收達新台幣996.48億元,估計全年營業額將超越台積電,躍居我國最大民營製造業,並跨足通訊和消費性電子產品相關領域。鴻海董事長郭台銘日前出席高盛公司(Goldman Sachs)在香港舉辦的「亞洲科技論壇」,並

獨特技術創造市場

獨特技術創造市場

2001-12-01

上過國中物理課的人都知道「視覺暫留」現象。但是能夠運用這個簡單的物理現象發展出一項創新的技術,取得世界專利,進而商業化推出產品上市,第一年就創造新台幣2、3億元的營業額(資本額1.6億元),這樣的人恐怕全世界只有一個人,那就是光遠科技公司的總經理王遵義。王遵義是交大電子博士,主修光電,物理很強。不過

創新創造技術價值

創新創造技術價值

2001-12-01

在歐洲某項展覽會場上,一家參展廠商展示了一部全球首創的360°環形彩色LED(發光二極體)顯示幕,一名前來參觀的德國廠商覺得這麼創新的產品「一定」是他們國家的西門子這種國際大廠做的,所以努力在產品上尋找「西門子」的標誌,可是他找了半天只找到「DynaScan」。「DynaScan是什麼公司?」他好奇

經濟發長與環境和平共存

經濟發長與環境和平共存

2001-12-01

八十六年前,美國汽車工業之父亨利.福特(H. Ford)買下了底特律附近紅河(Rouge River)岸邊兩千英畝的土地,花了八年時間打造出一貫作業的汽車製造中心「紅河基地」。隨著福特汽車王國的擴展,紅河基地成為二十世紀製造業的聖地之一。如今的紅河基地已經沒落,而且成為環保夢魘,因為當地土壤受到嚴重

台灣飛利浦轉型知識經濟

台灣飛利浦轉型知識經濟

2001-11-01

今年7月,當年在台灣飛利浦公司時曾經是最佳拍檔的羅益強和許祿寶,心情有點不一樣。就在7月份,當年他們在台灣飛利浦總裁(羅益強)和副總裁(許祿寶)任內向荷蘭總公司力爭許久才獲准設立的大鵬廠(生產高階彩色顯示器映像管),在成立七年之後,於今年7月底關廠了,供應大鵬廠零件的中壢偏向軛廠(DU)也將隨之結束

合併要買的是人才

合併要買的是人才

2001-11-01

很多人以為合併很簡單,只要控制董事會就好,付錢叫老外做事就好了,但其實沒有那麼容易,要做一些準備。第一是要厚植國際觀的人才,人才是企業成功唯一的要件。其次就是不要躁進,不要一分鐘就變成國際化,寧可小小一步步國際化,有計畫、有策略一步步地去做。像國巨就是一步步成功的,慢慢從小的購併開始做起。電子業當年

陳泰銘展現策略雄心

陳泰銘展現策略雄心

2001-11-01

高雄縣大社鄉,出了商店林立的市區,轉進鄉間綿長的兩線道公路。一路行來,上午十點多的鄉間道路人車罕見,兩旁綿延著一片片農田、菜圃。突然間,路旁出現兩棟大樓,隔著路相望;大樓的停車場旁,連著一叢叢綠油油的絲瓜棚架,黃豔豔的絲瓜花點綴其上。這兩棟樓房,就是全球最大晶片電阻器廠國巨公司賴以起家的大本營,大社

國巨總經理李振齡緊盯單位成本

國巨總經理李振齡緊盯單位成本

2001-11-01

Q:國巨購併飛利浦的飛元和飛磁之後,你覺得最大的轉變是什麼?A:在過去,國巨只能算是一個在台灣的區域性廠商;而買了飛利浦以後,範圍就跨到全世界。從亞洲的東南亞到歐洲、美國,我們都曾經有過小規模的投資或設立銷售辦公室,但還不能算是真正的走向國際化。我們也曾去美國購買一家公司,甚至派駐我們的人員過去,還

飛利浦的全球策略VS.國巨的策略雄心

飛利浦的全球策略VS.國巨的策略雄心

2001-11-01

台灣的國巨公司為了躋身世界級企業的夢想,奮力以小吃大,花了比國巨原本137億元資本額還高的180億元,收購飛利浦公司的全球被動元件部門(飛元和飛磁公司)。一放一收之間,買賣雙方都是為了鞏固「核心」競爭力。在執行長陳泰銘的策略雄心下,國巨收購飛利浦的被動元件部門,為的是強化核心的被動元件業務,布局全球

管理高速成長的三大策略

管理高速成長的三大策略

2001-10-01

許多公司並沒有採用任何策略來管理公司,只是持續沿用公司成立初期時的作法。新公司剛成立時,發展順利,擁有一些專長和知識。一旦陷入困境,必須掙扎求生存,他們可能就會緊緊抓住原有的那些專長和知識。他們也可能會取得錯誤的知識,而且無法發展出應具備的能力。最後他們也許可以發展出許多新的專長和知識,不過為時已晚

加速美國景氣提前落底

加速美國景氣提前落底

2001-10-01

9月11日恐怖分子摧毀了代表美國,以及全球金融重鎮的世界貿易大樓,重創象徵美國軍事霸權地位的五角大廈,這次恐怖攻擊不僅奪走至少數千條寶貴的生命,也對於原就瀕臨衰退邊緣的美國經濟,造成立即的重大影響,生產、消費暫緩,股市重挫,在人們心中更蒙上一層很難克服的陰影。美國是全球經濟最重要的推動引擎,911攻

企業家轉型做「慈善」志業成全球潮流

企業家轉型做「慈善」志業成全球潮流

2001-09-01

四年前,美國媒體鉅子透納(T. Turner)捐了10億美元給聯合國,同時指責「別的有錢人」吝於捐款給慈善事業或非營利組織。他還曾譴責《富比士》雜誌「美國最富有的四百人」排行榜等於是鼓勵人們累積財富,而不是慷慨解囊幫助那些需要幫助的人。這類對「有錢人」的指責,從來沒有少過。全世界第二有錢的人——軟體

企業治理機制漸盛 (Corporate Governance)

企業治理機制漸盛 (Corporate Governance)

2001-07-01

過去幾年來,美國有些大公司的董事會和股東們聯手把公司的CEO(執行長)請下台,希望換人做做看之後,公司的經營績效能提升,例如,寶鹼公司(Procter & Gamble)、美國運通公司(American Express)、IBM、AT&T等,這種事件往往是媒體頭條的熱門素材。歐洲原本很少發生類似的大

永不滿足,追求第一

永不滿足,追求第一

2001-07-01

在這個許多公司起起落落如泡沬的年代,已有一百二十一年歷史的美國奇異公司(General Electric),營收和獲利還能年年維持兩位數字的成長。在目前全球景氣低迷、科技產業更是一片愁雲慘霧之際,奇異公司去年第四季和今年第一季的獲利仍維持16%的傲人成長率,簡直是異數中的異數。在這個CEO(執行長)

金融購併難在整合

金融購併難在整合

2001-06-01

今年4月25日,美國銀行(Bank of America)董事長麥考爾(H. McColl)退休,他脫下銀行家制式的三件頭西裝,一身牛仔勁裝參加同仁為他舉行的歡送會。麥考爾可說是美國銀行界出了名的購併大王,他透過一連串購併,一手把美國銀行打造成全美第一家分行遍及全國的銀行。不過,美國銀行近年來的表現

家有機器人盤踞未來十年

家有機器人盤踞未來十年

2001-06-01

1927年,在「科幻電影之父」德國導演朗格(F. Lang)所執導的「大都會」(Metropolis)一片中,瘋狂的科學家羅特溫創造了一個以女主角瑪莉亞為藍本的機器人,羅特溫說,真人瑪莉亞和栩栩如生的機器人瑪莉亞唯一的差別僅在於後者「沒有靈魂」。經過了七十幾年,跨入另一個世紀,像機器人瑪莉亞之類過去

產能過剩拖累美國經濟

產能過剩拖累美國經濟

2001-05-01

在1990年代末期網路經濟的榮景中,經濟泡沬破滅前,美國企業界一股腦地擴充產能,大手筆增添人力,到如今網路泡沬破滅後,這些過剩的產能和人力成為企業的燙手山芋,仰賴美國市場和尖端技術的台灣也難以倖免。美國《Business Week》指出,各行各業產能過剩的問題,將使美國的復甦之路走得更加崎嶇。21世

IBM成功進軍電子交易市集

IBM成功進軍電子交易市集

2001-05-01

2000年12月一個冷冽的早晨,IBM的CEO葛斯特納(Lou Gerstner)在曼哈頓舉行的一場電子商務展中,對數百名企業主管發表演說。葛斯特納表示,隨著電子商務的第1個階段接近尾聲,另1個更困難、但同樣重要的階段才剛剛開始。「激情的宣傳過後,現在大家都應該明白,我們已經開始面對困難的那個部分了

上網找工作

上網找工作

2001-05-01

網路經濟日前陷入盤整期,許多網路公司在生存邊緣掙扎,但是對網路召募人才的公司而言,機會看起來還是很不錯,最近甚至有公司開發用WAP手機上網求職的軟體。在求職的市場上,無論是求才的公司,或是想找工作的人,資訊的迅速、豐富都是雙方很需要的,而網路的特性正好可以符合這個需求,且成本也比傳統的登報等方式還低

管理人才日益難覓

管理人才日益難覓

2001-05-01

爭奪管理人才的競爭日益白熱化。年,麥肯錫公司將一項於1997年所做的調查報告內容更新,其所調查的對象是56家中大型美國公司裡的6900名經理人,其中4500人是資深經理人。更新的調查資料顯示,89%的受訪者認為,現在比3年前更難吸引到有才能的人,而且90%認為現在比3年前更難留住這些人才。只有7%的

半導體業苦撐待變

半導體業苦撐待變

2001-04-01

三月八日,半導體產業的龍頭霸主英特爾公司(Intel)宣布將在未來九個月內裁減五千人,同時二度調降第一季的財務預測,這一季將成為英特爾自1997年底以來表現最差的一季。其實在英特爾宣布前,各大機構的產業分析師就已紛紛調降對英特爾的財測。Lehman Brothers分析師奈爾斯(D. Niles)還

一舉兩得的環保尿布

一舉兩得的環保尿布

2001-03-01

拜紙尿布之賜,家有新生兒的父母可能已經很難想像,早年的父母每天用手搓洗尿布好多回的那種辛苦,但很多人可能也沒有意識到,紙尿布是人類製造垃圾的一大來源,而且分解不易的紙尿布對環境是一大負擔。也許海裡的魚可以提供一個兩全其美的解決之道。美國威斯康辛大學麥迪遜校區教授達摩達倫(S. Damodaran)發

紐可鋼鐵公司的例子

紐可鋼鐵公司的例子

2001-03-01

在知識管理的美麗辭藻,以及各個組織裡進行知識管理的實際情形之間,存在著落差。創造並活用智慧資本所能產生的經濟價值,已是眾所周知。然而,對大多數企業而言,潛在的可能性很少成真。正如一家商業服務公司的執行長在某次談話時慨嘆,「我們在每一個地方提供的服務都差不多,但是我們公司在各地的區域經理怎麼也不肯互相

用DNA開個人藥方

用DNA開個人藥方

2001-03-01

你有沒有這樣的經驗:生病找醫生開的藥,別人吃了有效,你卻沒有效,甚至還有其他不適的副作用?這不見得是因為你的身體比別人差,很可能只是因為你的體質和別人不同,更精確地說,你吃的藥也許並不適合你的基因。這個問題,隨著二○○○年「人類基因組計畫」(Human Genome Project)大致完成人類的基

年紀太大所以學不會新東西?

年紀太大所以學不會新東西?

2001-03-01

西傑(C.J.)很愛看「法律與秩序」這個節目。他現在已經很少有時間看電視了,不過如果他能抽得出時間來看電視,他想看的是不濫情而且實事求是的節目。電視重播這個節目的時間到了,他端坐在起居室裡暗褐色的皮沙發上,戴好眼鏡。就在這個時候,電話鈴響了。位於美國羅德島州普洛維敦士市的亞摩保險公司,主要業務是產物

做個擁抱世界的國際人

做個擁抱世界的國際人

2001-03-01

在「全球化」「國際化」口號聲響震天的今天,這不但是企業界要正視的趨勢,每個人多少都要有心理準備,自己也必須成為「國際人」 ,外派、或者常常出國出差,恐怕早已是家常便飯,或是遲早必須面對的情況。而外派和出差的作法,近年來有了一些新的變化。調查顯示,外派任期較過去有縮短的趨勢,而且外派和到國外出差的層級

團隊能力打敗不景氣

團隊能力打敗不景氣

2001-01-01

二○○○年十二月上旬一個冬雨綿綿的傍晚,在新竹科學園區東北角一棟四層樓的建築物內,一間可容納上百人的餐廳裡,溫暖而熱鬧,空氣中迴旋著歡樂的音符,桌上滿是各式點心,還有一個大蛋糕,一屋子的人圍著一張張餐桌而坐,他們看起來都很像,多半穿著樸素的襯衫配長褲,看起來好像是某家大學的工學院正在舉辦慶生會。有人