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張玉文

張玉文

張玉文

歐洲取代美國

歐洲取代美國

1999-05-01

今年元旦,歐元啟用,歐洲各國努力半世紀之久的經濟統合之路,由歐元樹立劃時代的里程碑;下個世紀初,歐洲聯盟還將陸續把東歐國家納入。區域經濟集團的一顆新星,在世紀交替之際,從歐洲舊大陸冉冉升起。三月十二日,捷克、匈牙利、波蘭正式獲准加入北大西洋公約組織,北約向東擴張的政策將持續。三月二十四日,北約以飛彈

量身打造的消費高速公路 網路商務啟動新經濟模式

量身打造的消費高速公路 網路商務啟動新經濟模式

1999-02-01

「我打開電視一看,哇,幾乎每支廣告都附上廠商的網址,這是前所未有的,」全球第二大防毒軟體業者——趨勢科技公司董事長張明正以略帶誇張的口氣說。張明正去年底在美國發現,零售業最重要的感恩節到聖誕節年底假期購物旺季,廠商的做法和往年很不一樣。張明正看到了一個新時代的來臨,而在這段年底假期上網「逛街」、購物

歐美企業,趁病練身體

歐美企業,趁病練身體

1999-01-01

去年以來,歐美地區跨國大企業的負責人,紛紛感染「亞洲(金融風暴)型流行性感冒」,集體患了頭痛症,他們的共同藥方是:大刀闊斧改造企業,趁病練身體。美國的軟片巨人伊士曼柯達公司總執行長費雪(G. Fisher)去年宣布全球裁員兩萬人;科技教父葛洛夫(A. Grove)領導的半導體業霸主英特爾公司,去年底

金融風暴,吹出股東真面貌

金融風暴,吹出股東真面貌

1999-01-01

去年十一月十日,台灣。漢揚集團護盤自家股票不成,反造成財務危機,集團負責人侯西峰揮淚宣布辭去集團各公司董事長職務,並誓言絕不宣布破產,絕對不能倒。事後財政部調查發現,侯西峰涉嫌掏空集團旗下國揚建設公司資產。七天之後,德國。化學業巨人赫斯特公司宣布將一分為二,一家把重點擺在製藥業,另一家重點在化學業。

思科:「未來企業」的代表

思科:「未來企業」的代表

1998-12-05

挑起網路新戰火的思科究竟是什麼樣的公司?「在所有最重要的公司之中,思科是最沒沒無聞的一家,」一名思科員工曾如此形容。因為思科過去的姿態一直很低,直到今年才首度在電視上打廣告。其實思科成立已十四年,在今年度的「財星美國五百大企業」中名列第兩百五十三名,在網路通訊產業中則排名第一,營業額是排名第二3CO

網路新秀挑戰電信老將

網路新秀挑戰電信老將

1998-12-05

今年六月,美國前十大電話公司之一的Sprint公司宣布,思科系統公司(Cisco Systems)將成為該公司新建的數據和電話網路主要供應商,在此之前,該公司最主要的供應商是知名的電信設備廠商北方電訊公司(Nortel)。去年三月下旬,另一家名列美國前十大電話公司的MCI公司和思科結成策略聯盟伙伴。

校園創業,教授變老闆

校園創業,教授變老闆

1998-07-05

去年退伍的吳昌成,頂著交通大學電子所博士的頭銜,並未依所學順理成章進入半導體公司,加入薪資優渥、股票分紅的科技新貴行列,也沒有憑著博士學位進入大學執教鞭。退伍後,在兩名指導教授的支援下,他和四、五個學弟合作創立光環科技公司,成為三十二歲的年輕總經理。光環科技就設在工研院的創業育成中心裡,今年三月通過

大學出腦力,科技養實力

大學出腦力,科技養實力

1998-06-05

去年十二月中旬,明碁電腦公司宣布推出第一支由國人研發、生產的行動電話。這項新產品尚待市場考驗,但已展現相當大的勇氣和決心。不過,勇氣和決心的背後卻是無奈。四年前,明碁打算跨入政府選定的末來關鍵技術--無線通訊產業時,卻發現人才難覓;國內大學每年培養的無線通訊人才不過一、二十人。明碁只好從新手開始慢慢

在威爾斯擘畫歐洲版圖

在威爾斯擘畫歐洲版圖

1998-05-05

「如果有一天施振榮先生宣布在卡地夫(Cardiff)設立宏碁的歐洲總部,我們會非常高興,」白髮蒼蒼的英國威爾斯卡地夫區議員史密斯(J. Smith)微笑著說。乍暖還寒的三月陽光下,他站在區政府二樓陽台瞇眼凝視前方波光粼粼的卡地夫港灣,一百多年前,這裡是全世界最大的煤出口港。曾在海軍服役、經歷過第二次

呼吸也犯法?

呼吸也犯法?

1998-04-05

地球上每個人無論行住坐臥隨時都在吸入氧氣、呼出二氧化碳,這是維持生命最基本的「運動」。而政府輔導工廠最理想的結果就是,廢棄物經處理後,最終排放的是二氧化碳和水。排放二氧化碳似乎是天經地義又無害的事。但是,現在情況不同了。為了緩和溫室效應與地球暖化趨勢,各國政府承諾將嚴格管制人為排放的二氧化碳等六種溫

品質價格大車拚

品質價格大車拚

1998-03-05

電視廣告上,老人、小孩、男人、女人都在打行動電話。報紙廣告裡,結合色彩鮮豔的口紅、粉盒和行動電話的設計,主攻年輕女性市場。便利超商掛起民營行動電話門號、手機廣告招牌;家電連鎖店、電腦經銷商賣起行動電話;百貨公司擺出申設行動電話門號的櫃台。隨著民營行動電話業者炒熱電信市場,手機市場也再度加溫。手機業者

電信淘金熱,誰是大哥大?

電信淘金熱,誰是大哥大?

1998-03-05

寬敞明亮的大廳,空氣中飄送著咖啡香和音樂聲,沿邊一排兩、三坪大小的辦公室,其中一間有位年輕俐落的女性服務人員,正耐心地協助隔桌相對而坐的年輕人填寫一份表格。填完表格,女服務員起身到外面大廳的櫃台辦理手續,年輕人繼續窩在舒適的單人沙發裡等待。這不是銀行提供重要客戶的貴賓室與專人服務,而是一家民營行動電

穿越風暴,台商不倒?

穿越風暴,台商不倒?

1998-01-05

去年七月,夏日炎炎的東南亞悄悄捲起一股金融冰風暴,泰國首當其衝,然後橫掃東南亞各國,再沿著太平洋西緣向北襲擊台灣、香港 ,乃至韓國、日本,災情慘重。四小龍中唯一躋身「富國俱樂部」——經濟合作暨發展組織(OECD)的韓國,忍著「國恥」的心情,繼印尼、泰國之後,向國際貨幣基金會(IMF)求援。在IMF外

李焜耀、杜書伍、徐重仁

李焜耀、杜書伍、徐重仁

1998-01-05

在當前的環境下,出現第二個王永慶、施振榮或張忠謀的機會有多少?白手起家創業致富的機率有多高?當現有產業逐漸成熟、屬於初期高度成長期的新興產業輪廓尚不明朗之際,想要靠白手起家成為巨富的機會並不大,反而是在集團之內「創業」,借重集團雄厚資源為後盾而「坐大」的機會似乎大得多。明T電腦公司總經理李焜耀、聯強

王弓

王弓

1998-01-05

新竹科學園區是我國科技產業的成功示範,南部科學園區是科技產業未來希望之所寄,將這兩座園區的重擔一肩挑的,是接任科學園區管理局長一年半的王弓。四十五歲的王弓,是名校美國麻省理工學院的博士,學的是土木和交通,當過中央大學企管系系主任、產業經濟所所長,也擔任過公平交易委員會委員,但管起科學園區也不含糊。在

台灣產業重新練身體

台灣產業重新練身體

1998-01-05

揮別匯率大貶、股市大起大落與東亞金融風暴襲擊的一九九七年,一九九八年的台灣經濟邁入淬煉體質階段,在後泡沬經濟時代,必須提升全面管理能力。因為競爭的典範已經轉移,未來的競爭要靠全面管理能力,台灣必須徹底擺脫過去靠成本(廉價的土地,勞動力)、靠速度(尾隨大廠跟得快)競爭的習慣。去年,至少有兩股大力量交互

龍潭築夢人 葉發苞與施振榮

龍潭築夢人 葉發苞與施振榮

1997-12-05

桃園龍潭,舊名靈潭陂(陂指水塘),以當地有一水塘為名。清乾隆年間宵裡通事「知母六」招佃開墾於此,每逢天旱,佃農群集此處祈雨,有求必應,故名靈潭陂 。後因有鄉民稱風雨之夕,看見黃龍出沒,乃改稱龍潭陂。龍潭往昔庇佑先民開墾家園,現今則庇護兩個人在龍潭打造他們的夢想——施振榮和葉發苞。鹿港人施振榮,是我國

取之地方,用之他鄉

取之地方,用之他鄉

1997-12-05

「科學園區什麼都『高』,高科技、高產值、高消費、高交通量,高汙染……,好的也高,壞的也高。難道新竹人就這麼可憐,必須承擔台灣成長的代價?」吳慶杰無奈地問。五十一歲的吳慶杰住在新竹科學園區旁的金山里,跟園區做了十七年的鄰居,當了兩年多的金山里里長,他看園區的角度跟別人不一樣。 未享成果,先嘗苦果一般

盤據北台灣的巨龍 宏碁集團VS.北二高

盤據北台灣的巨龍 宏碁集團VS.北二高

1997-12-05

從空中鳥瞰新竹、桃園交界的龍潭銅鑼圈台地,一片翠綠的茶園、樹林中,開展著一塊開挖中的黃土地,清晰可辨的道路把工地分割成數個區塊,區塊中矗立一棟棟興建中的建築物。若再逼近一點,可以看到一輛輛紅白藍三色相間的水泥攪拌車,在強勁的東北季風吹襲下忙碌穿梭,空中不時有附近陸軍單位的直升機起降、盤旋。再往旁邊看

科技國道:北二高

科技國道:北二高

1997-12-05

去年七月,製造半導體零件的利汎科技公司董事長,決定把公司設立在偏僻的新竹小鎮關西,與這家要求恆溫、恆溼、潔淨無塵的玻璃帷幕大樓遙遙相對的,是一個傳統的養雞舍;明年年初,一家生產光碟機的高科技公司,將聳立在桃園龍潭的茶園旁,與清風綠茶為伴。在關西、龍潭,這樣的新景象還會陸續出現;這一切,都是從科技產業

創造真正有價值的專利

創造真正有價值的專利

1997-11-05

國外廠商向台灣廠商索取權利金的動作,不會減少,只會增加。美國在一九八四年設立智慧財產權的專業法庭,在這之前,美國有百分之七十的專利訴訟被判無效,也就是判決被告未侵害專利。但在設立專業法庭之後,有七○%的專利都被判有效,因此 ,許多廠商就開始積極索取權利金 ,例如德州儀器就是很積極的一家公司。一九

賣專利,權滾錢

賣專利,權滾錢

1997-11-05

每一家公司都有智慧財產,保護智慧財產的方法有兩種,一種是用專利,一種是用營業祕密。有些公司覺得專利還不夠,要用祕密來保護,最淺顯的例子就是可口可樂公司。他們絕不會把可樂的配方用專利來保護,因為如果申請專利,配方內容就會公開。即使在我們這一行,申請專利等於是把技術放到公眾領域,專利一出,所有的人都可以

當鑽利碰到專利

當鑽利碰到專利

1997-11-05

一家半導體公司的高階主管說過一個故事:有個人,很窮,看到空地就先占住使用;有人來抗議,他就撒潑耍賴不肯走。等到他用這沒本錢的土地賺了大錢,就想改頭換面當員外,這時才發現他占用的土地每一塊原來都有主人,員外當不成,還得賠錢給地主,落得一場空。這位主管說的是台灣高科技公司和專利權的故事。這個故事的教訓是

懂得花錢的科技猴

懂得花錢的科技猴

1997-10-05

科學猴,工研龜。這不是什麼新品種的動物,而是新品種的消費者,他們習性特殊,有助於提升台灣服務業的水準。科學猴、工研龜,是新竹地區的房地產、汽車等業者私下替科學園區和工研院的客戶取的綽號。這些「科技金童」消費者對產品品質、買賣流程的高標準要求,使得業者面臨前所未有的考驗,私下難免有抱怨,但為了配合他們

站在前人的基礎上望遠看

站在前人的基礎上望遠看

1997-10-05

守成的人需靠理想支持下去,開路的先鋒則更多了份浪漫精神;要有一個夢,才能支持他們朝著難以預料的困難險阻繼續前進。今天少年得志的科技金童們,站在前人打造的基礎上,看得到遠景,所以可以好好規畫未來,這跟當年產業先鋒們進入一個剛萌芽的產業,看不太清楚前景,隨著產業成長而成功的模式,截然不同。而今年六月間大

不怕冒險,愛創業

不怕冒險,愛創業

1997-10-05

「我喜歡冒險,但現在有家庭要照顧,不能太冒險,等到我四十歲時,家庭後半輩子的財務不必擔心了,我就要創業,也許是很高風險的,但是我有興趣、很刺激的行業。」很難想像外表、言談都很斯文有禮、瘦瘦高高的陳昌倫,會說出這麼「刺激」的話。對大部分不喜歡太冒險的科技金童而言,他是個異數。 要創業,就要足夠刺激好

一心要做CEO

一心要做CEO

1997-10-05

李振仲在美國唸博士時,就決定以後一不教書,二不作學術研究,他打定主意要進產業界,而且要當到公司的CEO(總裁)。「我覺得自己是很特別的人,所以我對自已期許高,要求也高,」三十四歲的李振仲認真地說。李振仲的確相當特別。當大部分科技金童目前只考慮到階段性目標,決定要當到自己部門的一級主管時,李振仲就已經

與『完美』賽跑的人

與『完美』賽跑的人

1997-10-05

三十九歲的蔡世銘,已經快要超過競「十大傑出青年」的年份上限,但在他身上,完全看不到快進入前中年期男子的焦慮和茫然,他的電池似乎永遠不缺電。蔡世銘魏是不斷設定目標,不斷鞭策自己達到目標。跟大部分科技金童不同的是,他屬於比較「苦」出身的人。蔡世銘小時候家境不好,新竹高工、技術學院畢業後,家人明白表示無力

科技金童打造金未來

科技金童打造金未來

1997-10-05

A君,三十二歲,新竹科學園區某半導體公司特殊應用設計部經理;「工作這幾年所累積的財富,遠遠超過我小時候想像一生能擁有財富的規模,到四十歲時,我的財富只是「多」跟「很多」的差別而已。」B君,三十二歲,某中日合資的半導體公司製程部副理:「我每天大約工作十四個小時,早上八點半上班,傍晚六、七點陪女朋友吃晚

九十三歲進小學,十歲領老人年金

九十三歲進小學,十歲領老人年金

1997-09-05

西元二000年,高齡九十三歲的老公公,意外地接到附近小學的入學通知書,而他年僅十歲的曾孫,卻收到市政府通知領取老人年金。另一方面,稅捐單位正煩惱著電腦跑不出繳稅通知,擔心今年國庫沒收入。這些看似不相干的問題其實有共同的原因;政府的電腦資料庫出錯了。由於市政府的電腦無法正確處理西元二000年以後的資料