張玉文

美國女性換半天仍難

美國《Fortune》雜誌的「2000年最有權力的五十名女性經理人」排行榜上，高居第二的是在2000年4月接任朗訊科技公司財務長兼執行副總裁的黛比霍普金斯（Debby Hopkins），她在波音、福特汽車、優利系統、通用汽車（歐洲）任職期間，表現耀眼。霍普金斯上榜時，她的老東家波音公司執行長（CEO

以智慧資本激發企業的突破

當初會做智慧資本這個研究，是因為傳統產業衡量體系已經沒有辦法再衡量產業的真正價值。其次是，我們希望為企業尋找一個領先指標，可代表企業未來發展的方向跟標準，做為參考。這次研究發現，基本上，台灣廠商在製程方面得分最高，著力最多，這也可以說明為什麼台灣資訊硬體產業能夠在世界市場上扮演重要角色。可是，我們發

趨勢科技永遠新生

一向善於抓住趨勢的趨勢科技公司，挾著防毒的核心技術，走過個人電腦時代、網路時代，現在，又將以新產品GateLock搶進寬頻時代。這一次，趨勢科技又有新突破。在產品上，趨勢科技把軟體技術結合進硬體裡，首度賣起了硬體；在市場上，以企業用戶為主的趨勢科技，這次要以GateLock開拓用戶端的市場。此外，在

智邦？台積電？誰是知識經濟時代的盟主？

國內股市從去年以來多半呈低迷走勢，但「股王」聯發科技公司去年7月下旬掛牌之後，股價卻扶搖直上。以2月7日的收盤價682元來看，聯發科技的市場價值（market value）和帳面價值（book value，亦即股東權益或淨值）之比約為20：1，而以金額來看，市場價值較帳面價值竟高出2000億元左右。

人、知識、智慧比錢重要

一般把知識或智慧分為四個層次——資料、資訊、知識、智慧，愈前面的愈公眾，愈後面的愈個人；因此智慧脫離不了人，與經驗的累積有關，與人對一件事的insight，也就是洞察力有關。知識和智慧資本跟資本一樣重要，開創知識經濟的新公司，人及人所代表的知識，是公司最重要的原始資本。知識經濟只是一個名詞，企業長久

落實無形資產有價觀念

目前公司法是以有形資本為基本思考點而訂定，所以不論銀行貸款、股票市場認定公司價值、或是政府採購時，所有的思維模式、價值判斷標準，也都是從有形資產如房子、土地等來看。在知識經濟時代，只有內行人知道無形資產價值已經不能滿足市場需求，但是必須要全民都能瞭解智慧資本的價值。關於無形資產有價，不能只是停留在觀

創新就是從顧客端思考

智慧資本的研究非常盛行，最主要的原因是網路產業起來之後，那段時間很明顯可以看到公司的股票價值遠超過票面價值，為何可以值這麼多錢？顯然有一部分的價值未顯現在財務報表裡。智慧資本的研究就是要回答這個問題。至於智慧資本的內涵，如何再細分項目，不同的學者有不同的分類方式。科技產業最早看到的是人，人是公司最重

創惟科技再創第二春

公司為什麼不能像學校一樣，生活過得多彩多姿？這是創惟科技經歷過去兩年的大起大落，再逐漸回升之後，創惟董事長黃佑充心中的疑問。他在公司的起落之間，重新思考自己和公司的定位，發現最重要的是公司的核心價值和核心技術。「核心價值和企業文化就是公司的智慧資本，最終目標是要創造一個環境，讓創意發揮出來，」黃佑充

智邦要跟別人不一樣

素石幾方，斷橋一條，懸吊搖椅一對，茅草廳堂一座。水車轆轆，流水淙淙，樂音琮琮。待往前尋幽訪勝，卻不見花草勝景，山水野趣，眼前只見一個個高科技人忙著工作，身處其間，感受到的是他們與時間賽跑的緊湊感。他們忙著打一場電腦網路設備的全球商業爭戰；戰線從台灣拉到全球，戰場從用戶端的網路卡、交換器，到局用設備端

「羊群心態」要不得

整個全球的趨勢是進行全球經濟架構的重整，雖然有網路公司的泡沫化，但那只是經濟重整必須經過的過程，並非新經濟已經結束。新經濟時代需要的人才和技能跟過去不一樣，新的需求還沒有充分被滿足，一定會出現人才供不應求，尤其與高科技有關的領域。大環境如此，台灣也是一樣，衝擊很大。過去社會培養的人才與現在需要的人力