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張玉文

張玉文

張玉文

讓凌陽科技成為國際知名公司

讓凌陽科技成為國際知名公司

2001-01-01

Q:你們創業時為什麼要選消費型IC,而且一路都做這個東西?A:我想會選這個產品一個原因是說,我跟我們董事長從七十年開始做(編按:在工研院),事實上我們對台灣整個產業的成長是很清楚。以國內來講,很多產品,尤其是中小企業,事實上並沒有自己的component(零組件),我們覺得提供國內這些compone

組團隊要考慮個性

組團隊要考慮個性

2001-01-01

Q:你當初創業的時候,有想過凌陽今天規模會這麼大嗎?A:當初創業是因為我的partner(伙伴)認為我會找不到事,所以才出來開公司。 Q:你是創業型的嗎?聽說你當初創業得很匆忙?A:我當初也是矽統的founder(創辦人),自己又出來創業不是很奇怪?不過後來杜俊元董事長重新調整人事,原來的found

破壞海洋不如保護海洋

破壞海洋不如保護海洋

2000-12-01

絕大多數的人們恐怕都沒有自覺,我們生活在一個水的地球上。海洋覆蓋了地球七一%的面積,這其實是一個水域的地球,而不是陸地的地球。古希臘人認為,海洋圍繞著地球流動,海洋可以通往永恆。目前我們對地理的知識和科學方法,無法解釋海洋和具有宗教意義的「永恆」之間有何關聯,但是海洋的確是滋養哺育人類生活、影響人類

中國掀起投資熱

中國掀起投資熱

2000-12-01

今年五月,一個陽光燦爛的日子,全球最大金融機構花旗集團的董事長魏爾(S. Weill)赴白宮加入遊說美國給予中國永久正常貿易關係(PNTR)的活動,與他一同赴會的除了許多美國企業大老之外,還有三位前任美國總統、兩位前任國務卿。能動員這麼多政商兩界赫赫有名人物,顯示另一波中國熱已然成形。多年來,外國企

中華電信釋股的最大贏家是消費者

中華電信釋股的最大贏家是消費者

2000-11-01

Q:次長可不可以先談一下釋股時程?政策會不會調整?第一次釋股好像不太順利?A:在結構和時間表上一定需要重新考慮。在國內的部分,就算不順利,也應該朝著上市的方向去走,那就是十月下旬就要上市了。至於國外的部分,我們現在極力要求要在紐約掛牌,年底也會上市。股票國內國外都上市了之後,大致上要按照市場的反應來

電信服務將以空前速度改變人類生活

電信服務將以空前速度改變人類生活

2000-11-01

Q:近年來電信市場的成長和發展很迅速,你認為有哪些趨勢是最值得注意的?A:有兩個很重要的發展趨勢造成全球電信服務市場的快速變革,台灣的情況也是如此,一個是電信服務市場的解除管制,另一個是科技的發展。台灣的電信市場從三年前行動電話尚未開放時表現相對較差的市場環境,蛻變為幾乎是亞洲地區最領先的市場。除了

中華電信董事長毛治國 帶領電信巨人挑戰自我

中華電信董事長毛治國 帶領電信巨人挑戰自我

2000-11-01

大約三、四個月前,交通部召開了一項會議,討論「電話號碼可攜性」的技術問題,會議主持人是常務次長毛治國。電話號碼可攜性是電信自由化非常重要的一項措施,可以讓用戶在換電話公司時保留原有的電話號碼,對既有業者較不利。一名中華電信公司主管當時在會中表示,相關設備採購和建設來不及。一名當時也與會的電信界人士回

美國創投趨向大型、專精、區隔化

美國創投趨向大型、專精、區隔化

2000-10-01

去年底,一名年輕人大衛,在美國舊金山設立了一家創投公司,協助擁有好點子的人創業。大衛的創投公司原本預定在今年底掛牌上市,他打算在IPO(首次股票公開承銷)時賣掉手中持股。「在股票上市那天為自己買一架波音七四七客機來慶祝,」今年三月時他這麼說。不到一個月,美國以科技產業為主的那斯達克指數在四月份重挫,

「一組領導人」帶領企業走向新經濟

「一組領導人」帶領企業走向新經濟

2000-09-01

一九八五年,蘋果電腦公司在個人電腦市場上節節敗退,裁員一千兩百多人。一九九六年蘋果電腦聘請已引退的創辦人之一傑伯斯(S. Jobs)為兼職的顧問,在他的領導下,蘋果電腦陸續以iMac、iBook東山再起,低迷的股價也上揚了兩、三倍。外界一致將功勞歸於傑伯斯,他也順理成章地正式回鍋擔任最高執行長(CE

專注焦點,創造價值

專注焦點,創造價值

2000-08-15

:近來來TI的產品著重在DSP(數位訊號處理器)和Analog(類比)元件兩個部分,可不可談談為什麼選擇這兩個領域?對這兩個市場的看法如何?A:這要回到幾年前,一九九六年的時候開始我們TI的reborn,也就是TI的改造。當時我們的總裁兼執行長( CEO)兼董事長在歐洲旅行途中突然過世 ,我們現在的

網路淘汰賽汰弱留強

網路淘汰賽汰弱留強

2000-08-01

去年十一月,住在美國加州的佛斯特(S. Foster)辭掉洛杉磯的工作,南下紅木市接任網路公司InsWeb的行銷副總裁一職。那是網路公司最巔峰的時期,股價不分青紅皂白一律猛往上竄,快速致富的夢想似乎就在佛斯特的眼前微笑。兩個月前,佛斯特和另外三十名同事被資遣,InsWeb還打算在六個月內裁減四○%的

Linux作業系統蠶食微軟帝國

Linux作業系統蠶食微軟帝國

2000-07-01

今年一月,IBM成立Linux部門,打算在軟、硬體方面全力支援新興的作業系統軟體Linux。IBM從低階的Netfinity伺服器,一直到價值數百萬美元的S/390大型主機,都支援Linux作業系統;IBM的電子商務軟體,也全都可以支援Linux。在IBM的研究實驗室裡,正在研發一款具有語音辨識功能

實現追求財富和成功的渴望

實現追求財富和成功的渴望

2000-05-01

隨著網路經濟的起飛,藍格史溫密這類創造財富的傳奇故事在全美國、甚至全球各地屢見不鮮。其實,藍格史溫密接到提案的方式還算「正常」。eCompanies公司的創始人戴頓(S. Dayton)搬家到加州巴沙迪那市的第一天晚上,一名警察前來造訪,他心中暗喜這個社區的安全措施真好。沒想到這名人民保姆跟他閒扯了

創業精神讓企業生生不息

創業精神讓企業生生不息

2000-04-01

一九九○年代初期,歐布萊恩(W. F. O’Brien)在美國通訊業的大公司GTE公司工作,他和同事尼爾森(P. Nielsen)打算進行一項新業務,希望公司為此成立一家子公司。GTE公司的幾名高階主管同意提供研究經費,並鼓勵他們寫一份正式的商業計畫書,但根據公司規定,新事業計畫必須對其他同事保密。

知識管理的重要角色--CKO

知識管理的重要角色--CKO

2000-03-01

今年元月一日,管理顧問業「五大」之一的Ernst & Young公司宣布任命柯利(T. Curry)為全球知識長(global chief knowledge officer),負責管理公司的「商業知識中心」。柯利新職的頂頭上司是皮茲(J. G. Peetz),Ernst & Young美國總公司的

急徵e-CEO

急徵e-CEO

2000-03-01

從前年秋天開始,從事電子零件貿易的網路公司FastParts.com的創辦人之一霍勒(G. Haller)就想為公司尋訪合適的最高執行長(CEO)人選,眼看著一年過去了,這個位子還是虛懸著。有人告訴霍勒,在矽谷類似的網路公司CEO職位,當時大約有四百個空缺。焦急的霍勒為了吸引人才,甚至願意將公司從芝

探索宏道資訊高獲利的秘訣

探索宏道資訊高獲利的秘訣

2000-03-01

每一天,美國加州紅木市的宏道資訊公司裡,掌管通路銷售的副總裁席利格(E. Schillig)平均會接到六至十通來自軟體經銷商的電話,尋求和宏道合作的機會。「和宏道資訊公司合作的機會對電子商務軟體經銷商的意義,就像全壘打王馬奎爾所擊出的那顆全壘打球對於棒球迷的意義那般重大,」美國《智慧經銷商》電子週刊

網路開創新經濟世界

網路開創新經濟世界

2000-01-01

從今年一月開始,IBM公司所有的Aptiva系列桌上型個人電腦將從美國各大零售通路的貨架上消失,消費者將只能透過網路購買––包括IBM自己的網站和網路經銷商的網站,希望以電子商務較低的交易成本,能讓在非商用個人電腦市場上虧損累累的IBM起死回生。在二十世紀最後二十年間開啟個人電腦紀元的IBM,在邁向

以普及率及多功能贏得青睞

以普及率及多功能贏得青睞

2000-01-01

走在台北街頭,不分男女老幼,很容易就可以在某個人的身上發現,他或她的手提袋裡放著 、腰間掛著、肩上背著、甚至頸上吊著一項快成「標準」的配備——行動電話。不過短短一、兩年的時間,這個曾經是大老闆、高階主管彰顯身分地位的高貴裝備,現在已經成為再通不過的全民新寵。行動電話的功能也不再只是通話,還可以用來傳

無形的產品將是二十一世紀企業的獲利主力

無形的產品將是二十一世紀企業的獲利主力

2000-01-01

數位革命可以說是影響二十一世紀產業發展的第一個大趨勢,而這個影響在二十世紀末已逐漸顯現。這個趨勢談了很久,現在因為網際網路、多媒體的運用,幾乎可看得見其影響了,而且是對全民的影響。二十一世紀第二個大趨勢,可說是科技產業會走向全球化與在地化兩個極端的走向。從科技的角度來看,各種高科技產品的市場會更趨於

電腦將更人性

電腦將更人性

2000-01-01

英國瑞汀大學神經機械學教授渥維克(K. Warwick)只要一踏進辦公室,室內的燈光和空調就會自動打開,因為這個「智慧型」建築知道他來了。這種「智慧」的關鍵在於渥維克在手臂內植入的一個長度僅二‧三公分的迷你電子晶片。每當渥維克進入辦公室時,這個晶片就會發出「我來了」的訊號給管理辦公室設備的電腦,電腦

團隊要合作,員工要負責

團隊要合作,員工要負責

2000-01-01

一九七○年代,經營美國當時著名大財團ITT公司(國際電話電信公司)的基寧(H. Geneen)曾經很自豪地說,他為公司建立完善的制度,「就算我不在,猴子也能夠經營公司。」基寧的自豪和信心,是二十世紀講究科學化管理、追求效率的極致表現。基寧承襲了十九世紀末、二十世紀初管理大師泰勒(F. W. Tayl

利潤池左右企業興衰

利潤池左右企業興衰

1999-09-01

還有沒有比這幅企業畫像更金光閃閃的?營業額和獲利都以三○%的速度累積,口袋裡揣著兩百多億美元的現金(在美國沒有一家公司可堪比擬);上市十三年,股價已上漲四百八十多倍,目前總市值超過五千億美元(約相當於二十個台灣積體電路公司);平均每一名員工創造的營業額是美國史坦普爾指數組成公司平均數字的五十九倍。有

懂得用知識的人最富有

懂得用知識的人最富有

1999-08-01

問:千禧年和新世紀即將來臨,有哪些重要議題是必須面對和處理的?答:我認為,未來的歷史學家可能會以「第三次工業革命」來稱呼目前面臨的情況。蒸汽引擎帶來第一次工業革命,並結束了長達八千年的農業時代;第二次工業革命,也就是電的發明,約在其後一百年。一九九○年代的現在,我們正面臨第三次的工業革命,最重要的代

半導體產業現在進行曲 不整合就被淘汰

半導體產業現在進行曲 不整合就被淘汰

1999-08-01

是什麼原因讓「高科技」的全球最大電腦晶片製造商和「低科技」的玩具製造商攜手合作?為什麼原本是競爭對手的半導體公司,能夠化敵為友,聯手研發,併肩行銷,甚至冤家變親家,正式合併?如何把一支行動電話所需的十一顆晶片,「濃縮」成一顆多功能的晶片,做出一支單晶片的行動電話?答案是:整合,整合,整合。整合,是半

知識管理應從瞭解顧客開始

知識管理應從瞭解顧客開始

1999-08-01

問:你曾經研究過許多企業,你認為知識管理的成功關鍵因素為何?答:最重要的是,公司的資深主管不應該把知識管理當做一種流行,而必須瞭解,知識的力量是企業競爭力的根源。他們必須很嚴肅地看待知識管理,而不只是把知識管理當做一個計畫而已。企業必須很清楚瞭解本身的營業模式、創造價值的焦點何在,因為知識管理必須與

企業的自然資本主義

企業的自然資本主義

1999-08-01

五年前,美國。當全球大多數的企業自願或被迫為「減少」廢棄物而努力之際,全球最大商用地毯公司之一的介面公司(Interface Inc.),大膽設下「零廢棄物」的長期目標。介面公司能不能做到?傳統思維模式下的答案可能是:一、理想性很高,但是不可能達成;二、就算可能,也會讓企業荷包大失血,只是「買」個好

第二次工業革命時代來臨

第二次工業革命時代來臨

1999-07-01

「個人電腦的時代已經結束,」電腦巨人IBM公司董事長兼執行長葛斯特納( L. Gerstner)去年十月下旬接受美國一家有線電視訪問時如此宣稱。他並預測未來網路運算模式將取代個人電腦運算模式。「數位革命已經結束,現在我們正身處數位時代之中,」美國麻省理工學院教授及媒體實驗室創辦人、暢銷書《數位革命》

SONY極具威脅的網路高手

SONY極具威脅的網路高手

1999-07-01

想像有這麼一天 ,消費者可以用新力的Vaio 筆記型電腦上網訂購電影票 ,或在新力牌的數位電視上 ,收看透過網路傳送的新力旗下哥倫比亞公司出品的電影,甚至用新力製造的手提攝影機上網,將影像透過網路傳送出去。這些很可能不只是空想,因為這一切都在新力公司的意料和計畫之中。二十一世紀將是網路的時代,本世紀

創造精神重建競爭力

創造精神重建競爭力

1999-06-01

十年前,謝良強(音譯)做了一個重要決定,使得他安度這次亞洲金融風暴,免於列名去年失業的兩萬五千名新加坡人之一。當年他放棄一家跨國企業的安定工作,決定創業,目前是一家電腦公司的老闆。這正應了中國人的一句老話「風水輪流轉」。十年前,謝良強創業的決定在新加坡是很不尋常的,社會的主流價值觀是用功考上好學校,