張玉文

讓凌陽科技成為國際知名公司

Q：你們創業時為什麼要選消費型IC，而且一路都做這個東西？A：我想會選這個產品一個原因是說，我跟我們董事長從七十年開始做（編按：在工研院），事實上我們對台灣整個產業的成長是很清楚。以國內來講，很多產品，尤其是中小企業，事實上並沒有自己的component（零組件），我們覺得提供國內這些compone

組團隊要考慮個性

Q：你當初創業的時候，有想過凌陽今天規模會這麼大嗎？A：當初創業是因為我的partner（伙伴）認為我會找不到事，所以才出來開公司。 Q：你是創業型的嗎？聽說你當初創業得很匆忙？A：我當初也是矽統的founder（創辦人），自己又出來創業不是很奇怪？不過後來杜俊元董事長重新調整人事，原來的found

破壞海洋不如保護海洋

絕大多數的人們恐怕都沒有自覺，我們生活在一個水的地球上。海洋覆蓋了地球七一％的面積，這其實是一個水域的地球，而不是陸地的地球。古希臘人認為，海洋圍繞著地球流動，海洋可以通往永恆。目前我們對地理的知識和科學方法，無法解釋海洋和具有宗教意義的「永恆」之間有何關聯，但是海洋的確是滋養哺育人類生活、影響人類

中國掀起投資熱

今年五月，一個陽光燦爛的日子，全球最大金融機構花旗集團的董事長魏爾（S. Weill）赴白宮加入遊說美國給予中國永久正常貿易關係（PNTR）的活動，與他一同赴會的除了許多美國企業大老之外，還有三位前任美國總統、兩位前任國務卿。能動員這麼多政商兩界赫赫有名人物，顯示另一波中國熱已然成形。多年來，外國企

中華電信釋股的最大贏家是消費者

Q：次長可不可以先談一下釋股時程？政策會不會調整？第一次釋股好像不太順利？A：在結構和時間表上一定需要重新考慮。在國內的部分，就算不順利，也應該朝著上市的方向去走，那就是十月下旬就要上市了。至於國外的部分，我們現在極力要求要在紐約掛牌，年底也會上市。股票國內國外都上市了之後，大致上要按照市場的反應來

電信服務將以空前速度改變人類生活

Q：近年來電信市場的成長和發展很迅速，你認為有哪些趨勢是最值得注意的？A：有兩個很重要的發展趨勢造成全球電信服務市場的快速變革，台灣的情況也是如此，一個是電信服務市場的解除管制，另一個是科技的發展。台灣的電信市場從三年前行動電話尚未開放時表現相對較差的市場環境，蛻變為幾乎是亞洲地區最領先的市場。除了

中華電信董事長毛治國 帶領電信巨人挑戰自我

大約三、四個月前，交通部召開了一項會議，討論「電話號碼可攜性」的技術問題，會議主持人是常務次長毛治國。電話號碼可攜性是電信自由化非常重要的一項措施，可以讓用戶在換電話公司時保留原有的電話號碼，對既有業者較不利。一名中華電信公司主管當時在會中表示，相關設備採購和建設來不及。一名當時也與會的電信界人士回

美國創投趨向大型、專精、區隔化

去年底，一名年輕人大衛，在美國舊金山設立了一家創投公司，協助擁有好點子的人創業。大衛的創投公司原本預定在今年底掛牌上市，他打算在IPO（首次股票公開承銷）時賣掉手中持股。「在股票上市那天為自己買一架波音七四七客機來慶祝，」今年三月時他這麼說。不到一個月，美國以科技產業為主的那斯達克指數在四月份重挫，

「一組領導人」帶領企業走向新經濟

一九八五年，蘋果電腦公司在個人電腦市場上節節敗退，裁員一千兩百多人。一九九六年蘋果電腦聘請已引退的創辦人之一傑伯斯（S. Jobs）為兼職的顧問，在他的領導下，蘋果電腦陸續以iMac、iBook東山再起，低迷的股價也上揚了兩、三倍。外界一致將功勞歸於傑伯斯，他也順理成章地正式回鍋擔任最高執行長（CE

專注焦點，創造價值

：近來來TI的產品著重在DSP（數位訊號處理器）和Analog（類比）元件兩個部分，可不可談談為什麼選擇這兩個領域？對這兩個市場的看法如何？A：這要回到幾年前，一九九六年的時候開始我們TI的reborn，也就是TI的改造。當時我們的總裁兼執行長（ CEO）兼董事長在歐洲旅行途中突然過世 ，我們現在的