林惠君

民營郵擊隊

入秋後的高雄，火傘高漲。穿著「上大民營郵局」黃綠兩色背心的工作人員，在堆積如山的郵件中忙進忙出，成立近一年的上大，標榜印刷品郵資二點五元，比郵政總局還便宜一元，現在每天郵件量可達十五至二十萬份。 刺激降價對街的辦公室內，三十出頭的上大商務總經理陳俊發，語氣激動地指陳郵局每次調價，民眾都沒有討價還價

油水落民田

台中長榮酒店的會議廳內，數十位石化業者齊聚在一場研討會上，台灣區石化公會理事長徐國安致詞時強調：「大家應放棄都想做頭主導的心理，石化業才能發展。」 官、民陣營合作難這句話其來有自。台塑六輕才告塵埃落定，石化業都因另兩項巨額投資短兵相接：東帝士投入新台幣一千五百億的輕油裂解廠(七輕)，和中油耗資兩千

甜頭公家嘗？

綿延無際的蔗田、古樸的小火車，台糖的一切幾乎就是台灣民眾對糖的全部印象。然而，隨著電視廣告密集促銷：「果糖是好糖」。一瓶瓶的果糖開始和一包包的砂糖並列貨架，台糖的糖業巨人根基已然隱隱晃動。 夾縫中求生九年前推出國內第一批果糖的豐年工業，協理蔣總誠把動機歸因於「逼不得已」。豐年的前身是紅糖廠，十餘年

民營搶灘，專賣鬆動

有位經濟學者常喜歡舉一個譬喻：哥倫布發現新大陸，代表私人企業冒險犯難的精神，事後的報酬也頗有分紅的味道；鄭和七度下西洋則是公家任務，雖航渡遠洋，做到宣揚國威，但因缺乏私利動機和後續開發，並沒有經濟利益。結論是「同樣一件事，公營和民營做起來就是不一樣！」時空拉回到今日的台灣，公民營之間的差異也隱約有脈

企業懸壺，醫院換妝

車水馬龍的敦化北路上，緊鄰台塑大樓的長庚醫院，每天平均有五千人掛號求診，加上林口、基隆、高雄三大院區，每天門診病患達兩萬人，居世界首位。曾參與長庚醫院規畫的私立醫療院所協會理事長張錦文觀察，六十五年才創設的長庚，雖然比台塑企業晚了幾十年，「但在一般民眾心目中，長庚比台塑還偉大。」樹木成蔭的敦化南路上

陳朝威推動中工民營化

夏日當空，捷運北淡線圓山站的工地塵土飛揚。身形高大的中華工程董事長陳朝威，正和工地主任討論進度。中工在北淡線只拿到兩標工程，其餘均因公營事業種種限制，無法參與招標。「所以中工想要民營化，急得不得了，」陳朝威指著機具正隆隆作響的工地現場。在行政院核定優先推動民營化的二十二家公營事業中，中華工程被認為是

開發絕地重生

南台灣的半屏山下，筆直的高楠公路邊工廠林立。「開發工業」的招牌靜佇路旁，在周圍各種大型工廠招牌中並不醒目，卻自有樸實之風。就像許多本土企業一樣，創立於民國五十八年的開發工業，從八名員工開始，逐漸在汽機車避震器製造市場中占有一席之地。現在，開發是國內避震器數一數二的大廠；去年營業額超過十億新台幣；七月

休閒旅館，上山下海

周末，正午時分。世貿中心旁的台北凱悅飯店，大廳中人影穿梭，餐廳間觥籌交錯。今年首季國際觀光旅館營收排行，凱悅拔得頭籌。但在經營者看來，這樣的情景仍透露著隱憂。「這幾年飯店業普遍不景氣。」坐在凱悅五樓的辦公室中，總經理戴毅手持菸斗，搖頭慨嘆。八十年國內四十七家國際觀光旅館的住房率只有五七%，且持續下降

銀髮市場待開採

懊熱的六月天，一向是商務客和年輕人穿梭往來的松山展覽館，湧入了近四萬名華髮霜鬢的銀髮族。他們或由子女陪同，或偕老朋友前往，好奇而略帶興奮地在會場一百零三個展示攤位中東看西瞧。這是台灣四年來第六次舉辦的老人消費展。比起第一次只有二十多個攤位、寥寥兩三千人參觀的情景，一位參展多次的業者驚歎：「真的不一樣

陽剛公會的女掌櫃們

在全台灣區一百六十三個工商業同業公會中，有十一位女性，她們要執行理監事會的決策、總管會務，職責重大；而在一百六十三位擔任這項職位的人當中，她們的性別只占了一成不到，角色特殊。她們，是公會的女性總幹事。在男性會員占絕大多數的公會中，位居總幹事的她們，往往是「萬綠叢中一點紅」；而在公會被批評功能逐漸老化