王一芝

萊雅 讓每個品牌 成為探索藍海的勇者

在台成立：1990年 總裁：陳敏慧 員工數：1059人（含非正職的專櫃人員） 產品類：分為洗護髮、染髮、肌膚保養、彩妝以及香水五類，2013年一共有16個品牌 曾獲殊榮： 2011全國金商獎「優良外商」 2011台北市「優良商號」獎 經營績效：台灣第二大美妝集團 結束九

特力 為顧客打理生活事 從商品延伸到服務

成立：1978年 總裁：何湯雄 員工數：全球約6000人 曾獲殊榮： 1.2009年行政院勞委會人力創新獎 2.2007～2009年行政院環保署綠色行銷獎 3.2009年HOLA特力和樂獲經濟部暨工研院創新服務企業典範 4.2010年經濟部商業服務業優良品牌獎 5.2009及2012年H

瓦城 連牙籤規格都要展現品牌精神

2月20日晚間，台灣百貨龍頭新光三越為感謝合作廠商而舉辦的例行春酒晚宴上，今年47歲，仍然斯文帥氣的瓦城泰統集團董事長徐承義走上台，從新光三越董事長吳東興手中接下了廠商年度最大獎「最佳集團貢獻獎」。 「過去10年來，瓦城不管第一次進駐台中，或是首度跨越濁水溪，都是跟著新光三越，」徐承義是當天唯一有機

10大消費趨勢，主宰品牌成敗關鍵

一個成功的品牌差異化塑造，往往來自於對消費趨勢的犀利洞察；想要了解消費趨勢，不能不先從影響消費需求的經濟面談起。 2012年，全球經濟受到歐債危機和美國經濟減緩影響，表現遠低於2011年。 雖然德國IFO經濟研究院今年2月最新的報告顯示，今年第一季全球經濟氣候指數從去年第四季的82.4分，大幅上升至

品牌化就是擬人化感性的主張才有魅力

從1984年一腳踏進國泰建業廣告（奧美廣告前身），至今已服務近30個年頭，翻開葉明桂的職涯，等於就是一部台灣廣告史。 從業務企畫開始入行，葉明桂經營過的客戶和品牌超過百個，包括早期的麥斯威爾咖啡、統一左岸咖啡……，而且獲獎無數。不過，他最自豪的是，過去他直接帶領的部屬，現在全部都是總經理，放眼現今兩

善用包裝吸睛，5秒鐘讓顧客掏錢

尤其是由統一超商經營的台灣7-ELEVEn，透過精準的行銷策略和綿密的展店動作，把品牌精神深化到每個台灣人的日常生活。代理國外品牌練功之後，統一超商更積極運用過去的成功經驗，建立City Café、7-SELECT等自有商品品牌，甚至像康是美藥妝店、四川量販店優瑪特等自有通路品牌。 過

景氣動蕩，更要擦亮品牌

然而，愈是動蕩不安、風雨飄搖的年代，在消費者心目中，品牌愈是重要。一位餐飲集團品牌副總經理觀察，國內這兩年消費環境不佳，生活費墊高，造成消費信心不足，在有限預算下，消費者比過去更不願意隨便冒險嘗新，品牌口碑的背書，就是最佳保證。 他舉例，以往消費者一個月有四次外食，現在可能縮減到兩次，就會更慎重選擇

台灣安麗 經典與創新並重業績連5年成長

在台成立：1982年 台灣經營團隊：總裁劉明雄、總經理陳惠雯 員工數：超過500人 曾獲殊榮： 1.安麗體驗廣場零缺失通過 ISO9001：2000 認證，業界物流第一家 （2006） 2.安麗客服中心及全台七大體驗中心通過 SGS「Qualicert Services Certific

全家潘進丁 拿「食」力突破限制

有人說，台灣有三多，寺廟多，便利商店多，房仲店面也多。尤其是目前一萬家的便利商店，早在十多年前，就已經超越日本，成為名符其實的世界第一。  當媒體一再拋出，台灣便利商店市場飽和之際，被喻為流通趨勢大師的台灣全家便利商店董事長潘進丁，在新春媒體春酒上大膽推斷，台灣便利商店的規模一點也沒有飽和

史上最難旅遊計畫估計將創造11億商機

如果你是公司的業務員，業績好到可以挑選全世界200個國家的其中之一，做為犒賞自己勤奮工作的旅遊地，你想不想去四年前才玩過的國家？ 這個問題，兩年前曾經深深地困擾著安利（Amway）大中華區副總裁暨台灣安麗總裁劉明雄。 2009年開春，兩岸剛直航，身兼安利大中華及東南亞地區培訓中心院長的他，就帶著大陸