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前7月營收輸給全國電子！燦坤開出新型態店，能贏回3C一哥寶座？

燦坤近年陷入營收年年衰退、人事動盪的困境，今年1～7月合併營收首度輸給競爭對手全國電子，3C通路霸主的寶座，拱手讓人。昨天（9／4）南崁門市重新開幕，「以寬敞、明亮、舒適」主打的新型態店「Awesome燦坤」，要與全國電子一較高下。黃色小屋能否藉此翻身，重回3C一哥榮耀？ 為擺脫僵局，燦坤

【關鍵圖表】後疫情時代撐盤要角！四張圖看懂全球科技業有多夯？

邁入後疫情時代，各國紛紛解封，全球股市V型反轉，但表現差很大，關鍵就在科技類股占各國家股指的比重！接下來，科技產業能否繼續引領市場復甦？隨著4、5月全球步入疫情解封階段，全球股市快速V型反轉，標普500指數漲回疫情前水準，納斯達克指數更創下歷史新高，台股也在7月重新站上12000點，並持續上漲。但部

樂高再現500年經典傳奇！《西遊記》盒組背後的堅持和初衷

當你熟悉的《西遊記》幻化為樂高作品，會有什麼有趣的感動？隨著樂高玩法亦趨多元和豐沛，原先大多以西方市場取向而設計的盒組，近年來也漸漸充滿令東方人大為驚豔的元素，包含2019年推出，頗受歡迎的年夜飯、舞龍，以及2020全新上市的新春廟會、舞獅，甚至端午系列的相關盒組，無一不是以華人最傳統的習俗，襯托出

致理科大「超前部署」，培育新世代商務AI人才

根據社群網站LinkedIn公布的「十大新興工作」排行榜，AI相關職缺已連續三年蟬聯榜首。因應AI改變產業發展，致理科大早在5年前成立創新商務模式實驗室，聚焦在智慧商務與結合IoT與AIoT（智慧聯網）的智慧生活應用，培養職場最夯人才。「唯有改變，才能致勝。」致理科技大學校長陳珠龍表示，隨著AI技術

化「危」轉「機」高手何湯雄，讓特力集團穩坐居家龍頭！

回顧特力集團的成長之路，可以看見總裁何湯雄摔過許多次跤。可貴的是，他總能將失敗化做成長的動力，愈挫愈勇，終至成為台灣居家產業的龍頭。在新冠肺炎影響下，特力集團今年第一季合併營收91.6億元，年減7.32％，雖然略有衰退，但仍優於預期。特力集團總裁何湯雄說，儘管零售通路的業績受疫情影響劇烈，但去年底，

【KPMG觀點】顛覆你的成功法則！零售業必懂的六大疫後新常態

迎接後新冠時代，許多人的工作、生活和消費習慣都有了巨大改變，企業應如何把握新常態，拓展新局？擅長觀察數位生態與行為經濟的KPMG執行副總賴偉晏，特別針對零售業提出六大關鍵趨勢與應變之道。後新冠時代，「新常態（The New Normal）」已經成為熱門討論主題，這意味著，隨著疫情發展趨緩，產業及生活

解決顧客痛點、降營運成本！「空手逛宜得利」成轉型契機

過去，宜得利致力於整合製造與零售，提供具價格競爭力的商品；然而，由於內外部環境變遷，它意識到深化優勢之重要，而思考著手營運導向的轉型。（本文摘自《數位轉型力》一書，以下為摘文。）外部方面，需面臨國內外業者的競爭、日本國內高齡少子化的影響、國內市場低迷的困境。內部方面，又要拓展國際市場（含店鋪數與營收

熬過疫情就能重獲商機？美國多份調查：消費者購物習慣可能永遠改變！

新冠肺炎疫情肆虐全球，為了防止病毒擴散，西方各國紛紛祭出封鎖政策，許多地區也出現物資搶購的現象，隨之而來的失業潮、物價波動，也讓各界充滿不安的情緒，被視為「非民生必需」的時尚產業更是如此，各大品牌不僅面臨活動被迫取消，銷售成績更是一落千丈，雖然線上交易為部份品牌彌補了業績，但仍然難以完全彌平損失，這

用專業的角度選對好磁磚，為家拼貼出幸福感

室內設計師、施工師傅和屋主是不同的角色，他們選擇磁磚的思考角度或許有異，然而傾聽他們的心聲就會理解：好的國產磁磚CP值特別高、花色多樣好搭配、品質穩定施工有保障、無須擔心船期漫長等不到貨、MIT製造更符合建築碳足跡……，為長久計，國產好磚是他們的共同選擇！ 家是安全舒適的所在，是夢想的具象

電商崛起，零售災難！誰能倖免於「全球收店潮」？

毋庸置疑的是，零售業的毀害不僅限於英國和美國──世界各地都有強力的證據顯示，零售業正面臨重大挑戰。在一些經歷電子商務市場高度滲透的國家中，這個問題可能是最緊迫的；但隨著網際網路發展，問題正在蔓延，因此許多國家不太可能避開零售危機──這只是遲早的事。（本文摘自《實體店之死與復活》一書，以下為摘文。）在