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千萬別謊報消息！搞砸事情後…就靠3步驟挽回老闆對你的信任

當事情搞砸了的時候，你會不會立刻和老闆溝通？你知不知道該怎麼溝通？ 記得我初入職場時，自己內心是極其不願意跟老闆談「壞事情」的，比如工作中出現的問題、達不成業績指標、原本給出的承諾可能無法兌現等。因為以我當時的理解，老闆應該只喜歡或信任那些在工作中不會犯錯的人，因此為了讓老闆對我有個好印象

婆婆放手也放鬆吧！退一步，兒子、媳婦才會懂你的好

在我經歷過的婆媳問題諮商個案中，以老一輩看不慣兒媳教育孫子的方式或態度列為第一名。抱怨的內容不外乎：媳婦憑自己是學歷高、又是經濟自主的新時代女性，以為養育兒女靠書就可以了，不願意聽老人言；不然就是媳婦管教孫子完全沒有原則，全憑情緒，不是太嚴，就是太寵；更離譜的是，媳婦會把對婆家不滿的怒氣，拿孫子當代

終究是錯過！我把最好的愛給了你，卻在剛好的歲月遇見了他

記得曾經聽過一句話：「每個人都期待幸福美滿的愛情，可惜走到分岔才是大多數人的結局。」我們都曾以為凡事只要有愛就可以，於是我們拚命愛，拚命給，我們奮不顧身，最後連自己都給丟了，換來的卻是一場空，換來的卻是「對不起，我們不適合」。才明白，原來不是有愛就可以。愛何其難得，只是相處又談何容易？每個人有自己心

明明是「專家」卻被同事嫌「能力差」，他是怎麼惹毛人的？

只會批評卻提不出有建設性方案的人，並不是只會出現在公司內部。 不久前我曾聽某家網路行銷公司的人向我訴苦：「雖然僱用了外部的專家，可是我實在是很受不了對方……」於是我請教對方究竟發生了什麼事。「總之就是工作能力很差，把團隊氣氛搞得很僵。」聽他這麼一說，我當然馬上浮現一個疑問：「為什麼會僱用一

活得久，又能活出幸福感！如何避免熟年最大危機？

什麼是熟年危機？問得更直接，就是人老了將會遭遇哪些困境？此乃大哉問！因為這既是每個人生命常態的軌跡，也是不得不面對的現實，卻也是年紀愈大的人，愈不想去觸碰、認真思考或事先預防的敏感議題。為什麼會有如此矛盾的心情出現呢？因為當你年紀愈大，經歷了悲歡離合與各種人世間的體驗後，就會不知不覺地領悟出歲月不饒

小心「公親變事主」！避不開的八卦話題，你可以這樣聊！

前面提過，人們在剛認識、不熟的時候，為了避免尷尬，會透過封閉式問句來問對方一些簡單的問題，藉以打破沉默，建立人際關係。而聊八卦，也有類似緩和氣氛，達到活絡氛圍的效果。為什麼呢？「談話」是人際主要互動的方式之一，談話需要素材（也就是話題），如果關係不夠熟，話題聚焦在自己或對方身上都有些尷尬，所以比較放

從第一關最高評價到最後落榜，亞馬遜口試官親揭徵才重點！

我在亞馬遜工作的那段時間，正逢亞馬遜的快速增長期，公司總是人手不足。因為亞馬遜的面試大部分都是以應聘者和部門組員一對一對話的方式進行， 所以我每週要花大約兩、三小時在拔擢新人。面試大致上可以分為兩種形式， 一種是「Screening」，字面上意思是海關安檢，實際上是電話口試；另一種是通過電話口試之後

大腦潛能探索：自制力如同肌肉，可以愈練愈好？

就像同理心一樣，自制力會受到所處情境的影響，但它同時也是相對穩定的。自制力可以被想成像是肌肉——使用肌肉會讓你耗費體力，暫時感到疲憊。但長期下來，操練自制力將會強化自制力，累積你的資源。為什麼大家認為自制力的資源是有限的呢？自制力需要付出代價：首先，它需要情緒上的犧牲。你必須在當下延宕滿足才能有將來

沒有最好，只有剛好？所謂的天生一對，不過是都懂一個道理

從來就沒有什麼天生一對的兩個人。或許我們都在期待著，等待著所謂真愛，所謂對的人。 我也一直相信會有個人，就像電影《小時代》當中所說的：「他一定會穿越這個世間洶湧的人群，一一地走過他們。懷著一顆用力跳動的心臟，捧著滿腔的熱和沉甸甸的愛，走向你，抓緊你。他一定會找到你，你要等。」只是在這個過程

結婚是喜事，離婚也非壞事！面對婚變，你要做到的5件事

「我和老公已協議離婚，這可能是我在夫家最後一次的圍爐，但我卻不知道怎麼跟公婆開口？」另一個案例：「過年後，我們的婚姻大概就走不下去了，只是不知道怎麼跟孩子開口？」以上幾乎是我每年年關將近時，都會被要求輔導的問題。30年前在我的拙作《婚姻靠經營》中就曾提出，戀愛是個人兩情相悅的祕密花園，結婚則是牽涉到