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明明秦漢時婚服以「黑」為主，為什麼現在卻是「紅色」當道？

中國人現在結婚的大喜日子，服飾、裝飾等等方面都要紅彤彤的，以追求一個喜慶氣氛。但是在秦漢時期，婚裝卻是以黑色為主。為什麼會發生這樣的變化呢？中國的衣冠服飾制度，大約是在夏商時期就已經開始形成了，到了周代漸趨完善，並被納入「禮治」範圍。當時的服飾依據穿著者的身分、地位各有分別。天子后妃、公卿百官的衣冠

必須跟不喜歡的人來往怎麼辦？學會「先下手為強」保持距離的相處

每個人都會有不管怎樣就是無法喜歡的人。一開始，可能是因為對方的不當斥責，或是無心的一句話讓你心生厭惡，之後，你就只能看見他的缺點了。很多人都有同樣的經驗吧。如果那個人是你的主管，你就會覺得上班很痛苦。不過，只要做一點事，就能讓你改變認知，也能控制自己的情緒。前來參加課程的學員，有這樣的例子。課程中有

人生太短！我們實在沒有時間一直傷害自己與愛我們的人

跟自己和解之後，會明白人生那些無可奈何錯不在自己，就算被惡意傷害，你也會看懂這樣壞事發生在自己身上的用意。在真正進場觀看《花椒之味》前，早已被朋友圈洗版多日。大概明白這電影的劇情走向會挑開自己哪些陳年結痂的傷口，但還是去看了。不是因為我比較勇敢，是以為自己已經不痛了。我看著一個不相信自己會被愛的女子

每一次體驗，翻轉思考！從「挖馬路」展現郭台銘的驚人觀察力

一拿到我的健檢報告，郭台銘立刻打電話來，要我上班第一天先去醫院，只因他看到白血球的數值偏低。看似鐵血的他，其實非常看顧員工的健康狀況，而我也在到職的第一天 就放了「有薪假」。身為鴻海「工業大數據辦公室」的第一號成員，我在2018年5月16日加入鴻海集團，任務就是要將大數據、人工智慧應用到更多的場域。

你也有這些朋友嗎？不經意間，就帶來人生的大轉彎

朋友是生命中最美的存在，也是人生最好的槓桿。這個槓桿不是指在工作領域把你送往什麼位階，而是提高你對世界的觀點與思維，以及突破原有處事的習性，找到新的方法與可能，進化到新的境界。還沒畢業前，就常聽學長姐說：「在學校交到的朋友是一輩子的，出了社會，要交到真正的朋友，很難。」一開始很錯愕，甚至不太明白為什

4大評估，破解轉職大哉問！現在的公司值得繼續待下去嗎？

編按：又到了年末評定考核的時候！交出一年成績單的同時，大家是否也在省視該不該轉職，現在的公司值不值得你留下，未來產業有沒有發展性，轉職的話要往哪邊走……這些問題呢？本文摘自《轉職思考法》一書，提供大家轉職前可以思考的一些問題。以下為摘文——轉職思考法 STEP1——評估自己的市場價值所謂的市場價值，

原來為了遇見他，你早已預支了人生所有的好運

如果孤獨比愛另一個人舒服，那為什麼要讓自己吃苦。如果孤獨是你最享受的幸福，更不必逼著自己找歸屬。撐過了疼痛不堪的一年，你笑說自己去年走「痛運」。好強的人都是這樣的， 在咬著牙撐過去之後， 才在別人面前雲淡風輕當笑話說起。分明那些痛到骨子裡的瞬間、輾轉難眠的每一夜都獨自熬了過來。你說，當時還真是不好對

我們都知道「自我反省」很重要！但該從哪些問題開始檢視？

開車時，常常會看到後車窗上貼著「車內有小孩」的貼紙，也就是告訴其他人，車上有小孩，拜託小心。但在這些車輛中，有些駕駛本身就不注意安全。或許他們認為車裡沒有小孩的時候，就可以隨便開車，但是可以肯定的是，這樣的駕駛人自己並沒有以身作則，一方面要求別人小心，另一面自己卻胡亂開車。韓國知名的化妝品及保健品公

為什麼前Google培訓師認為，在大企業領高薪不等於「成功」？

編按：本文摘自《未來最需要的新人才》一書，作者彼優特．菲利克斯．吉瓦奇著（Piotr Feliks Grzywacz）曾任摩根士丹利人力資源部VP，並於2011年進入Google負責亞太地區人力開發，目前獨立創業。以下為摘文：過去認為成功的程度要看「擁有的資產」，極端地說，就是以擁有多少財富、是不是

言語的傷害很大！糟糕的主管，開口就能澆熄下屬的熱情

我的一位朋友在某家公司營業部門上班，卻遇到一個很糟糕的主管，工作氣氛愈來愈差，因而決定另謀他職。我一邊和他小酌，一邊聽他述說詳情。「那個主管是個會澆熄他人熱情的高手！」朋友氣憤地說。他接著說：「我並不是要他提升我的幹勁，或是要他照顧我。我沒打算要求這麼奢侈的事。我不過是希望他至少不要阻撓認真工作的人