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不問生死的倫敦：貧窮移民滿布的黑暗一面

N21路我們冒著大雨等巴士。街燈光暈下的雨點，彷彿數千隻螢火蟲在閃爍。倫敦的夜從來都不是絕對的黑。陣雨突如其來，現在又越下越大了。我們都覺得冷。雨噹啷噹啷、啪嗒啪嗒地下。再過幾分鐘，就到四點了。但佩克漢這個擁擠的巴士亭下，早已坐無虛席。我曾經來過這裡。我在舊肯特路上來回走了十八次，也把路上店家的國家

投資前重要功課：如何正確分析《致股東報告書》

真誠和坦白一七九三年，哲學家康德把坦白無隱定義為總是說出「我們知道的全部真相」，他斷定人在現實中不可能符合這種標準。事實上，康德可能會愛看瑞吉．葛文（Ricky Gervais）和別人共同自編、自導、自演的電影「謊言的誕生」（Invention of Lying）。這部電影把世界戲劇化，描繪所有的人

五十歲又怎樣？

在我擔任退休協會執行長的所有作為當中，最為人所知（或者有些人會說是最被人詬病）的一件事，就是寄出那封信。大家都知道的「那封信」，會在年滿五十歲時送到每個美國公民手上，邀請你加入退休協會。顯然不是每個人都很期待收到這封信，有些人根本連拆都沒拆就丟進垃圾桶。有些人則是會偷偷攔截配偶的郵件，把這封信裱起來

一生只愛一個人：我終於和你同步了

讀過這本書，你能夠相信，原來一個人可以把愛過的人記得那麼牢，那麼細。一生短嗎？對於習慣速食愛情的人們來說，一生太過漫長，怎麼能只愛一個人？一生長嗎？對於饒平如和毛美棠來說，一生實在短暫，還沒有愛夠一個人，一生就過去了。這是饒平如一生的故事……我那時在大德醫院兼任兩個崗位，領取雙份工資。一是大德醫院的

主動提解決方案，但順服老闆決定

另一種向上領導的態度，就是主動向老闆提出更好的解決方案。所謂的主動就是指，每一個人在被領導的時候不應該什麼事情都盲從，也不能只是被動的接受老闆命令，更不能缺乏獨立思考的能力。換句話說，身為一個擅於向上領導的職人，要隨時懂得判斷該在什麼時候做些什麼，才能幫老闆解決問題和創造價值，並且要在別人都還沒有看

不包庇，才能在團隊立威信

運用果斷力，樹立正確的價值觀接下來的篇幅就來分享一下過往擔任領導者時，如何因為明白何謂關鍵核心價值，而展現出決策果斷力的例子。我是一個不輕易對人發怒，也不輕易開除人的主管，僅有三次經驗，一次是前面文章提過，一位年輕業務經理因為經常遲到且屢勸不聽，最後只好請他捲舖蓋走人；一次是發現員工跟廠商收回扣違反

克里米亞韃靼族的前世今生

辛菲洛普屬內陸中部城市，克里米亞韃靼人曾在此建立過一個名為「Aqmescit」（白色清真寺）的小鎮，而來自東方草原遊牧民族在內陸留下更多足跡，與沿海城市很不一樣。除了希臘人外，還有在中世紀早期崛起的熱那亞和威尼斯人，同樣垂涎黑海港口，企圖成為這片海域的霸主，更與當時的拜占庭人展開爭奪戰。與此同時，克

讓鄭性澤有家的感覺 這間店就想給你最大的幸福

潮間帶魚麗人文主題書店‧ 魚麗共同廚房冷氣團減弱了，今天開始回暖。推開玻璃門，佐料下鍋的「嘶刷」聲盈耳，廚房裡正熱鬧，出餐口後方人影來去，突然閃現一雙男性的手，俐落抓起一把菜、拎起一塊抹布，隨即隱沒。魚麗人文主題書店‧ 魚麗共同廚房在二○一六年六月迎來第一位男員工鄭性澤，我對鄭性澤的印象全來自媒體報

接納為改變之母

在我們的生命裡，很多時候會事與願違，面對它們通常會有兩種反應，第一種是生氣憤怒，第二種是害怕擔心。當我們不能接受人事物本來的面貌，痛苦就產生，因為現實與我們期待的有差距。其實，人生痛苦的來源就是「事與願違」，這四個字已經講完人生一切的煩惱了。在接納的狀態下嘗試改變有兩句話要記下來：如果事情不能改變，

主管必修課：如何在商業書信中給出好的回饋？

給予回饋「世上沒有一種熱情比得上修改他人草稿的熱情。」─科幻小說家H·G·威爾斯（H. G. Wells）寫作可透過下列方式改善：1. 寫作者自身有讓文章更好的動力2. 大量練習3. 好的範文4. 好的回饋意見給予回饋意見是透過語言和非語言的方式，讓他人了解你對其商業書