評論

做為記者，向佛里曼學什麼？

「佛里曼回到美國，會不會在專欄中寫台灣？」「如果寫，他會寫什麼？」送走了湯馬斯‧佛里曼，我們都在討論這位得過三次普立茲新聞獎、擁有1600萬全球讀者的《紐約時報》專欄作家怎麼寫台灣？果然他在途中寫的第一篇，就談到香港、台灣華人的努力，還引述了前行政院長劉兆玄談到兩岸產業互動頻繁，台商對大陸瞭解熟悉。

直覺上「不贊成」，理性上「應當做」

他告訴馬總統、吳院長及媒體：「價格因素，不能忽視。」這就是當前所有民主社會的兩難：價格調升「應當做」VS.部分民意「不贊成」。 （一）有趣的矛盾政治人物常把民眾對公共政策的「贊不贊成」視為決定性因素，忽視了更重要的因素是：此一政策「應不應當」推動。「贊成」與否常反映當事人的「偏好」；「應當」與否則

台灣與北韓，成亞洲經濟體孤兒？

「目前全亞洲區域內的貿易量快速增加，2000年亞洲地區簽訂自由貿易協定的只有三個，到去年8月已有56個。亞太地區沒有和（區內）其他國家簽訂自由貿易協定的（FTA），只剩下台灣和北韓，」這是去年底馬英九總統在東南亞國家協會研究中心開幕典禮的致詞。台灣是世界前20大貿易國，竟然命運跟北韓一樣？這令不少國

科技救得了天氣嗎？

近來，創業家與投資人掀起全球「潔淨」科技熱潮，在每個能源相關領域都推出創新科技。不久前，聯合國在丹麥首都哥本哈根（Copenhagen）舉行氣候變遷高峰會，討論溫室氣體排放減量目標，許多新科技似乎都令人寄予厚望，可能可以協助達成上述目標。然而，很少人體認到一項令人不安的事實：就算這些能源創新科技的潛

華人家族企業的創業與繼承

2008年10月，台灣社會由於一手建立世界級石化王國的王永慶先生逝世而產生震撼，不管是企業界、文教界、媒體，還是政府，都為他舉辦一連串研討會，並出版專刊，用以追悼或探討其對於台灣產業和社會的影響與貢獻。對於一位企業家而言，這可算是一個稀有的特例。這位企業家就是王永慶先生，也就是一手建立一家世界級石化

21世紀建築

「10、9、8、7、6、5、4、3、2、1，Happy New Year！」台灣與全球都在倒數聲與煙火聲中歡呼，2009年正式結束，人類大步走進2010年，21世紀的第十年。但是，我們真的已處在想像中、期盼中的「21世紀」了嗎？這個問題從1月1日零時起，就一直困擾著我。最近有機會重讀大學時代早已熟悉

醫療志業需要100％傑出工作者

在一篇何飛鵬先生的專欄〈我打過電話了！〉一文中，何先生說，他約了一位心儀已久的企業家，談一件非常重要的事。他很早就赴約並向接待櫃檯的工作人員表達來意。可是，等到約定的時間快到了，卻還沒動靜。當他焦急地回櫃檯詢問時，得到的回答是「我打過電話了！」何先生說，這是80％工作者的正常水準，她能照章辦事就不錯

透過中國連結東南亞，再連結歐美

若說哪些產業是台灣製造業外移最少的？精密機械鐵定是其中之一，仍在中部地區擁有完整的產業群聚。但友嘉則採取了完全相反的策略，大規模在海外布點、購併，目前旗下有55家公司，台灣15家（含祥裕、友銓兩家上櫃公司）、中國18家。友佳（和「嘉」字諧音）國際控股在香港上市，另外在歐、美、日、韓都有公司，友佳國際

先衝刺中國，效益高過東南亞

對於想經營東協加一內需市場的廠商來說，文化、喜好和地區差異性，會是很大的挑戰。曾發願要做「亞洲童裝第一品牌」的麗嬰房，這幾年在東南亞「受到慘痛教訓」，在台灣只能有2％～3％年成長率，在中國則正經驗每年20％～30％的「有機成長」歷程。因此，麗嬰房的未來發展策略不是太難決定，總經理王國城總結各區域的角

將東協與中國看成一整個市場布局

1990年代初就進入越南設廠，以「SYM」機車品牌立足越南的三陽工業，近幾年因為越南與中國地理關係最近，又緊鄰東南亞各國，策略地位不知羡煞多少台商。在東協加一的新架構下，三陽更順理成章地把中國和東協當做單一市場，重新經營。「把中國、東南亞納為一個市場，那量就可以衝上50萬～100萬台，」三陽新事業群