評論

華人家族企業的創業與繼承

2008年10月，台灣社會由於一手建立世界級石化王國的王永慶先生逝世而產生震撼，不管是企業界、文教界、媒體，還是政府，都為他舉辦一連串研討會，並出版專刊，用以追悼或探討其對於台灣產業和社會的影響與貢獻。對於一位企業家而言，這可算是一個稀有的特例。這位企業家就是王永慶先生，也就是一手建立一家世界級石化

21世紀建築

「10、9、8、7、6、5、4、3、2、1，Happy New Year！」台灣與全球都在倒數聲與煙火聲中歡呼，2009年正式結束，人類大步走進2010年，21世紀的第十年。但是，我們真的已處在想像中、期盼中的「21世紀」了嗎？這個問題從1月1日零時起，就一直困擾著我。最近有機會重讀大學時代早已熟悉

醫療志業需要100％傑出工作者

在一篇何飛鵬先生的專欄〈我打過電話了！〉一文中，何先生說，他約了一位心儀已久的企業家，談一件非常重要的事。他很早就赴約並向接待櫃檯的工作人員表達來意。可是，等到約定的時間快到了，卻還沒動靜。當他焦急地回櫃檯詢問時，得到的回答是「我打過電話了！」何先生說，這是80％工作者的正常水準，她能照章辦事就不錯

透過中國連結東南亞，再連結歐美

若說哪些產業是台灣製造業外移最少的？精密機械鐵定是其中之一，仍在中部地區擁有完整的產業群聚。但友嘉則採取了完全相反的策略，大規模在海外布點、購併，目前旗下有55家公司，台灣15家（含祥裕、友銓兩家上櫃公司）、中國18家。友佳（和「嘉」字諧音）國際控股在香港上市，另外在歐、美、日、韓都有公司，友佳國際

先衝刺中國，效益高過東南亞

對於想經營東協加一內需市場的廠商來說，文化、喜好和地區差異性，會是很大的挑戰。曾發願要做「亞洲童裝第一品牌」的麗嬰房，這幾年在東南亞「受到慘痛教訓」，在台灣只能有2％～3％年成長率，在中國則正經驗每年20％～30％的「有機成長」歷程。因此，麗嬰房的未來發展策略不是太難決定，總經理王國城總結各區域的角

將東協與中國看成一整個市場布局

1990年代初就進入越南設廠，以「SYM」機車品牌立足越南的三陽工業，近幾年因為越南與中國地理關係最近，又緊鄰東南亞各國，策略地位不知羡煞多少台商。在東協加一的新架構下，三陽更順理成章地把中國和東協當做單一市場，重新經營。「把中國、東南亞納為一個市場，那量就可以衝上50萬～100萬台，」三陽新事業群

自貿區零關稅，重新計算轉運成本

談到如何面對「中國加一」，台灣食品大廠、南僑關係企業會會長陳飛龍說，ECFA議題在台灣愈吵愈不清楚，因此，「南僑現在布局，一定要先假設沒有ECFA，但是東協加一、東協加三一定會發生。」其實南僑算是很早就前進東南亞的台商。1991年，看好泰國是東南亞米倉，就前往泰國設廠，以米食、米果、速食麵為主力。這

看上通關商機 台灣姑娘大賺買路財

「此山是我開，此樹是我栽，要打此處過，留下買路財。」這句戲台上土匪搶劫的開場白，如今恰恰正是昆侖物流這家公司經營模式的真實寫照。昆侖物流要人留下買路財的地方，位於廣西崇左市的最西邊，與越南相接的龍州縣。這個偏僻小縣城的魅力所在，是擁有國家一類口岸，由中國政府設立的水口口岸，其中的國際通關物流園，更破

電源製造龍頭 迷上北海低廉成本

理了個大光頭，冠德科技總經理鄭淳正精神抖擻地走在工廠的生產線，臉上堆滿親切的笑容，任誰也看不出他已經62歲。冠德，是世界最大的小功率電源公司之一，每天為世界各地的客戶，生產20多萬支的充電器等各類電源產品。更讓人想不到的是，這家「台霸」企業最大的生產基地，位於廣西的北海市，一個沒什麼高樓大廈，偶爾還

投資南寧營建 至少還有20年好光景

台商前進大陸超過20年，號稱有百萬台商，但是廣西一帶長久以來卻一直是處女地，乏人問津。只有少數人像目前廣西南寧市台商協會會長、明耀國際開發董事長周世進一樣，敢貿然挺進。1989年原在台北市經營房地產的周世進，多次進出大陸考察，在北京、上海、廣州、深圳、東莞各地，繞了一圈，都不敢下手。因為覺得當初手上