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透過中國連結東南亞,再連結歐美

製造新策略:友嘉實業集團
文 / 彭漣漪    
2010-02-01
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透過中國連結東南亞,再連結歐美
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若說哪些產業是台灣製造業外移最少的?精密機械鐵定是其中之一,仍在中部地區擁有完整的產業群聚。

但友嘉則採取了完全相反的策略,大規模在海外布點、購併,目前旗下有55家公司,台灣15家(含祥裕、友銓兩家上櫃公司)、中國18家。友佳(和「嘉」字諧音)國際控股在香港上市,另外在歐、美、日、韓都有公司,友佳國際今年3月將返台上市。

成立20年,友嘉工具機事業部第一年營收只有130萬新台幣,到2009年工具機事業群已成長到112億,成為台灣最大、世界排名第8的工具機業者。

面對東協與中國整合成單一市場,友嘉集團總裁朱志洋最近在忙幾件大事。

單單2009年12月一個月內,友嘉在中國又多了三家與國外新合資公司。另外就是計畫在南寧設廠。

過去友嘉出口都是從台灣,「我尚未啟動從中國出口的動作,因為會打到台灣自己的母廠,但未來一定得從南寧出口到東南亞,再到歐洲,」朱志洋說明,理由是考量未來運輸、運費、通關手續等問題,這樣走已經成為最方便的路徑。

這讓友嘉台灣母廠出口部分,已有被排擠的感覺。東協加一自由貿易區內,彼此間機械產品的關稅從7%降到逼近零;而台灣機械出口到這裡適用的平均稅率仍是8%,叫台灣廠怎麼競爭?

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本文出自 2010 / 02 月號

第284期遠見雜誌

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