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台灣企業誰在悄悄學瑞士？

殊不知，市場規模小、卻高度國際化的瑞士，其實是最好的歐洲市場敲門磚。而且從產業結構來看，兩國也有不少互補點，尤其瑞士擅長的高階技術跟品牌行銷，正是台灣產業轉型、升級最需要的know-how。 事實上，這幾年的確有不少廠商，開始加強跟瑞士合作。有的想學技術，充實本身的創新能量，有的想借品牌，取得高階市

缺乏天然資源 開放是唯一的路

再來，瑞士敞開雙手歡迎各國的高等腦力與研究人才，大學國際化程度堪稱世界頂尖。據統計，瑞士大學有多達48％的博士生、跟47％的教授，均來自於國外。 最後，擁有絕佳美景的瑞士，更以便捷的基礎建設、高檔的服務品質、還有無與倫比的創意，吸引各國觀光客前仆後繼地湧入。 由於聯邦政治的關係，瑞士各地方政府擁有治

盛產諾貝爾獎得主 創新創業雙軌並進

不過，瑞士最在意的不是專利數目，而是能否將知識轉為實際產值與就業機會。儘管創新能力早被評為世界第一，但瑞士人仍遠赴美國矽谷取經，學習如何催生新創科技公司？ 去年底到瑞士參訪的國科會主委朱敬一感慨，台灣學子近年在全球各大發明展及設計展戰果卓越，可惜之後轉為創業能量與經濟產值卻有限。「台灣落後瑞士的，就

企業不靠國家撐腰 靠品牌、利基稱霸全球

這番成就不但領先許多規模相近的小國，連台灣（6家）最在意的競爭對手韓國，入榜家數也只有13家。若以人口數來衡量，瑞士應該是全球最「盛產」大企業的國家了。 不過，瑞士的大企業遍布範圍很廣，並非傾全國之力挹注特定產業，例如全球最大的原物料貿易商嘉能可（Glencore）、世界最大食品集團雀巢（Nestl

誰說中小企業 不能成為國際品牌？

雖然小，但瑞士中小企業大部分都打入國際市場，多數是自有品牌，且懂得採取利基策略，得以在全球化的競爭潮流下，保有高獲利能力。 近來台灣欲推動「中堅企業躍升計畫」，培養具關鍵技術及國際競爭力的「隱形冠軍」（hidden champions）企業，和瑞士中小企業的發展路徑，不謀而合。隱形冠軍一詞由德國學者

不重學歷重技能 工匠的雙手打造全球典範

瑞士如何締造媲美亞洲國家的低失業率？這跟尊重職業、推崇工匠精神的社會風氣很有關聯。 在瑞士，2∕3中學生畢業後都上職業學校，透過半工半讀的學徒制，習得一技之長，考取該有的證照。年輕人大多很早就接觸職場生態，了解工作內涵，就連當屠夫、肉販、或農民，都得經過學徒制的嚴格訓練。 簡單說，瑞士雇主重視的不是

40歲陣亡在上海職場，才知道自己的優勢

1966年次，短髮、氣質斯文，現任東方商旅營運執行長畢嘉瑋對此感受很深。 2010年5月，因應舉辦上海世博會，當地新飯店此起彼落開設。他因當時擔任三二行館總經理的優異表現，被大陸獵人頭公司找上，以台灣薪資一倍價格，挖角到上海紳公館，希望複製台灣經驗，專門經營頂級客戶。「坦白說，薪資很吸引人，又可以累

新台青除了待遇更要大陸舞台

中國大陸崛起，時勢造英雄，英雄出少年，有一批新台幹西進大陸。他們年薪動輒百萬新台幣以上，甚至更高。 29歲周士傑，年薪百萬台幣以上 周士傑，1984年出生，2010年辭掉美國工作，到上海發展，現任英商Dunnhmby行銷顧問公司客戶主任，就是一例。初見周士傑，短髮、大眼，笑容親切，好似一個鄰家大男

台味這樣賣！他把整座夜市搬進廈門街道

直到2011年9月才有了改變。台灣夜巿正式登陸廈門，一圓許多有心經營大陸巿場的台灣攤販夢想，解決單打獨鬥的登陸問題。 華燈初上，廈門熱門景點鼓浪嶼對面、長208公尺的人和路上，人聲鼎沸。從酸梅汁、新鮮果汁、臭豆腐、炸雞排、胡椒餅、爆米花、烤香腸、大腸包小腸、到牛排、烤海鮮，幾乎每個攤位都生意興隆。

新台闖 用台式經驗打開創業機會

新台闖，小資個體戶前往大陸創業，近年來已成一股流行。 2005年，福建省福州市率大陸之先，允許台灣個體戶（個人開店），經營員工不超過10人的小生意；隔年，廈門跟進。從零售業、餐飲業、倉儲業、洗浴服務、理髮美容保健服務、到汽車、摩托車維修保養等行業，都是個體戶的營業範圍。 經營高級汽修 開發大陸新需