評論

陳藹玲與林宗堯讓我們決定再版

當時我希望這份報導推出時，剛好是審查預算的關鍵時刻，希望可以是台灣最客觀與詳實的核四專題報導，成為討論核四爭議的主要參考。 過去多年來台灣探討核能發展的正反意見頗多。但《遠見》這份長達近40頁報導，不談廣泛的核能安全、不談蘭嶼核廢料何去何從、不談核一、核二、核三的退役、也不談日本311福島核災的陰影

不只是政治問題， 反核正在成為公民運動

日本的福島核災，不僅震動了日本，也震出了不少台灣人的反核意識。2012年台北電影節，上屆影帝吳朋奉頒獎前，突然拿出一份講稿，念了一段話：「我從小就愛看電影，我不相信沒有核電，我們就會沒有電，或看不到電影……。很多人和對於核四這樣的大錢坑和核電可能造成無法彌補的災害，有著很大的恐懼。拜託，不要讓那麼多

核四有沒有救？ 林宗堯：有救，但須總體檢

曾經有電視台、週刊採訪林宗堯，他都拒絕。「如果篇幅有限，沒有辦法把問題談完整，我不接受，」林宗堯說，核四乃國家安全議題，應該好好的談，而不是當做「爆料」。 1969年畢業於清大核工系的林宗堯，曾擔任美國奇異、貝泰的顧問。在核二、核三建廠時，林宗堯就是美方顧問公司的代表，長達七年。八年前，他受聘擔任核

台電：我們是負責任的工程師，大家要多點信心

核四算是台灣最命運多舛的一項重大工程。為什麼會如此？2012年3月甫上任的台電新任核四最高指揮副總經理陳布燦、核技處處長姚俊全、核四廠廠長王伯輝一起接受《遠見》獨家專訪，一次回答外界疑問： 《遠見》問（以下簡稱問）：核四未採取統包，產生了設計、採購、施工種種困難。當初台電此一決策的背景為何？姚俊全答

八任總統都搞不懂的核四風暴

立刻停建？若無核四，未來的能源替代方案為何？社會仍無共識。按照原計畫興建運轉？卻沒有人能夠保證，核四究竟會不會成為台灣未來40年安全的不定時炸彈。2013年2月，行政院長江宜樺宣布交付公投。在這決議能源發展與國家安全的關鍵時刻，《遠見》以最完整的篇幅，從設計、施工、試運轉、監督每個環節，解開這個「連

原能會：盡力監督，最終責任還是在台電

日本311大震引爆福島核災，震驚全球，勾起許多人心中恐懼。針對此次事件，日本官方經過六個月的調查，卻在檢討報告痛陳此次災難，其實是「人禍」造成（a \"manmade\" disaster）。 報告指出，早在2006年，東京電力公司和日本的管制單位NISA（Nuclear and Industria

自行摸索試運轉， 專家憂台電「瞎子不怕槍」

一座核電廠安不安全？似乎永遠是個爭論不休的問題，往往淪為各說各話。到底，國際上怎麼判斷一座核電廠是否可以商轉？ 「不是反核人士環島300圈就不安全，也不是台電董事長說安全就安全。誰說了都不算數，只有試運轉的結果才算數，」曾任職於美國貝泰公司、擔任核二、核三廠顧問與核四安全監督委員會委員的林宗堯說。

施工與品保 全交包商，趕進度忽視基本動作

你能否想像，核電廠的「不斷電系統」，竟然斷電了？ 這誇張的狀況，就發生在核四。2010年3月，一號機的主控室發生電容器燒毀。原本提供緊急電源的「不斷電系統」竟然斷了電，導致主控室一半的盤面沒有燈號，就像開飛機機師看不到一半的儀表板。令人不禁憂心，萬一是運轉中的電廠，造成的結果將會如何？ 事後發現，造

設計前所未有，核電廠創新 風險有多高？

外界一直很好奇，為何核一、二、三廠平均六年就完成，核四為何卻蓋了十幾年，迄今仍搞不定？ 在2011年7月的核四安全監督會議中，出席的台電代表信心滿滿地回了一句話：「請各位不要對台電那麼沒信心，台電畢竟已經有七個機組的經驗了。」 不過，前核四安全監督委員林宗堯說明：「台電有的是運轉的經驗，但不等於有蓋

台灣想學瑞士？請先放棄大國夢

負責不少採購案的他質疑，政府採購法強調最低得標，怎能鼓勵廠商求新求變、把事做好？「廠商又不是笨蛋，怎會做沒賺頭的事？得標後當然會偷斤減兩，想辦法補回來，」這種制度只會讓公共建設的品質每況愈下。「所以台灣該學瑞士，要做就做最好的、讓人甘願花錢買的東西，」他說。 一個月後，另一位曾參訪瑞士教育的公務員也