評論

面對兩難，不是靠抉擇，而是靠創造

我常被問到，預算不夠，做不出好設計，怎麼辦？這樣的問題，看來合理，其實有邏輯上的漏洞，因為這個問題假設，「好設計」與「預算多」，是有因果關係的；換言之，好設計的前提，必須是預算多。我的回答會是：「積極思考，創造一條新路，不要綁在兩難之間做抉擇，只思考，是要讓預算變多？或讓設計變差？」什麼是「創造一條

靜下來，才知道人生要什麼

一位老師很憂心地對我說，現在的孩子越來越浮躁，靜不下來，他們無法完整的聽進一句話，常常只聽一半，有時中間漏掉，頭尾不銜接也不自覺，所以做事會出錯。甚至有些大人也是一回家就立刻把電視打開，不管看不看，一定要有聲音，沒有聲音就會心慌。她問：這種無時無刻都要有聲音陪伴，不能靜處的情形該怎麼辦？英文alon

大陸應養晦‧台灣須自強

清末重臣李鴻章，處中國「數千年未有之變局」，而又面對「數千年未有之強敵」，鞠躬盡瘁，在簽訂《辛丑和約》後嘔血而死。梁啟超評李鴻章：敬李之才，惜李之識，悲李之遇；後代允為公論。李鴻章之「識」雖有局限，但作為「洋務派」主要首領，李的中心主張「外須和戎、內須變法」，是當時中國必須走的路。以言「和戎」：中外

一道歡喜的法門，一群歡樂的僧侶

我不是佛教徒，但聽說過有8萬4000個法門可以進入佛法的深奧殿堂。我後來有機會結識星雲大師，漸漸明瞭他在萬千法門中，選擇的「人間佛教」是一種給人方便、給人歡喜的法門。這些年來，我看到佛光山的法師、師姑、信眾們，無不歡喜開心的做活，完成一件件不可能的任務。因為他們的師父，總是提醒他們要「給人方便、給人

南韓企圖世界第一

近年來，台灣人總不服氣南韓經濟表現強勁、品牌崛起；但最近，就連南韓的大學也同樣繳出亮眼成績，讓人難以忽視。 提到韓國教育，許多人第一印象是「補習」和「競爭」。韓國學生時常補習到淩晨1、2點，只為考進一所好的大學；40歲前，沒在大企業取得一席之地，就被視為沒有成就。 「我不羨慕韓國，唯一羨慕的是韓國教

當前最需要四個字：與時俱進

（一）「人理性嗎？」2002年心理學家康納曼教授獲得諾貝爾經濟獎後公開宣稱，他一生從沒有修過一門經濟系的課。那麼這位學者怎麼會被稱是「偉大的行為經濟學之父」呢？得獎的一個大原因正是因為他沒有修過經濟學，他就從不知道讀經濟時有四個被認為是天經地義的基本假定：（1）人的決策是理性的、（2）市場是完全競爭

法人化是持續的過程，而非快速轉變

2000年新加坡生醫計畫展開，陳祝全是關鍵領導人，在2008年獲頒國家科技獎。另外，陳祝全亦為全球10所頂尖研究型大學組成的「國際研究型大學聯盟」現任主席。 在陳祝全的帶領下，新加坡國立大學的成績傲人。2012年在英國高教評鑑機構Quacquarelli Symonds（簡稱QS）全球大學排名、《泰

部長啊，台灣高教 競爭力落後韓、港、星！

今年3月上旬，英國《泰晤士報》全球大學最新聲譽排名揭曉。雖然台灣高教龍頭台灣大學從去年第61至70名區間，進步到今年的第51至60位，但是仍然居於新加坡國立大學、香港大學、南韓首爾國立大學之後。 再看其他評比，情況也沒好到哪去。 無論是英國高教評鑑機構Quacquarelli Symonds（簡稱Q

全球飆大學 ，台灣怎麼追

解除禁令，放手讓大學自主發展 全球加速高教鬆綁，台灣原地踏步企圖心旺盛的亞洲國家，這幾年已展開激烈的高等人才競賽。起步沒有差太多的台灣，因為別人跑太快或自己跑太慢，近年來已被鄰近國家一個個追過，而拋在後方。從各國第一名校的排名可一目了然。根據最權威的英國高教評鑑機構Quacquarel

如收藏家遇心頭好：一見樸素，再見傾心

心儀台灣很久了。用一個形象的比喻，它像是青春靚麗，卻素面朝天的女人。初到臺灣，對她的第一印象，房子、街道都很普通，發現不出特別之處，但是你停下來仔細地欣賞，她稍微打扮，即令人眼前一亮。台灣是一個很中國、很現代的地方。所謂很中國，是指它的文化比較完整，過去六十年，台灣對中國的傳統文化保護得比較好，一直