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解鎖新驚喜 熱烈迴響再加碼!該如何把握最後機會解鎖全年度最深度的智慧?
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「當全世界供應鏈進行重組時,企業就得重新思考、設計,企業本身在這趨勢浪潮下的位置和價值,否則就等著被淘汰!」「在人工智能的世代,唯有具備設計、創意、個性化專才的人,才不被取代,而這些技能無法從正統的課堂上學到,得自己訂製一個『學習套餐』,從『學習的生態圈』中,取得自己所需的進修課程……。」說這些話的
壞透了,還是不要罵
先生說:「她就是青春叛逆期嘛。」我說:「不,她的叛逆期已經過了。現在的臭臉跟叛逆期不同。叛逆期是,不管你管不管,小孩臉都很臭,就像弟弟現在一樣。其實他不知道自己臉色很難看。」既然要接下管教任務,就該多一點關於孩子的知識。不,是常識。我繼續解釋:「姊姊的臭臉,只要不管她,她就不臭了。頂多是太累,笑不出
川普可以當美國總統 郭台銘當然能當台灣總統
「習近平的這席演說,我給他打滿分100分!」美商中經合集團(WI Harper Group)創辦人暨董事長劉宇環,一提起當天場面,至今仍感沸騰。 「第八號基金」力挺台灣 旗下掌管近10億美元創投基金的劉宇環,第12年參加世界經濟論壇年會,然而今年意義特別不同,因為「世界變了!」政治上,地產大亨川普
吃不起的未來恐成真?
本期截稿前一天,我走進超商,塑膠內裝二根瘦小香蕉,42元;旁邊鮮食區可用55元買一個國民便當,感受到水果快要比便當貴了的氣氛。我再來到住家旁水果行,想要了解一下各種水果的價格,幾乎都是「珍貴」行情。茂谷柑是冬天當季水果,一斤79元,我選了六顆,每顆小小的,一秤近180元。等於一粒約30元。我再選一斤
員工要感激老闆嗎?
農曆年後,是人員流動最頻繁的季節,最近接觸很多商界朋友,興起來都會問這個問題,「你感激你的老闆嗎?」這個朋友的回答,我最訝異,施振榮是我在新聞生涯裡,遇到最寬厚,最大度的企業主,80年代宏碁上市後,他是台灣首位給員工股票分紅的大老,我以為我這位朋友,夫妻兩都在宏碁工作多年,拿了很多股票,已躋身上層階
挑戰不可能的夢想
尤其劇情中,當這項計畫陷入膠著、難以突破火箭升空繞軌的困境時,美國NASA局長說:「我們要把人送上太空,是前所未有的創舉,需要還不存在的數學。」這句話,讓我相當有共鳴,也讓我想起年前一次媒體訪談中,分享27年來如何從一家仁愛路上的餐廳,成為全台唯一超過百店規模東方美食餐飲集團的歷程。關鍵就是一開始,
自勝者強
筆者之所以有此慨嘆,是因為農曆春節前大學學測剛結束,年後隨即有252名高中校長與主任連署,以「大學,請讓我們好好教孩子」為題,主張國內大學應於高中三年課程全數結束後,再行啟動所有招生程序,創下國內教育史上首度由高中端提出的大學考招方案先例。「競爭」,或許是我們每個人一生當中最熟悉的事情。自幼與同學計
加班時數≠競爭力
事情還是要回歸根本。實際上,台灣的確面臨高工時低產能的窘境,根據統計,台灣平均工時全球第三高,但人均薪資卻遠低於其他國家,幾乎是每五天就有一人因為工作過勞而傷病。這不只是政府的事,企業主更要負擔全責。企業要思考的是,如何提升生產價值,並且讓員工在上班時間變得有效率,而非陷入加班愈久,愈有競爭力的迷思
世衛新領導,三強逐鹿
世衛風雨飄搖,亟需強人接棒 世衛現任幹事長陳馮富珍由中國推派,連任一次,在位十年。其間世衛風雨飄搖,尤其重大防疫決策及處理迭受質疑;執行力與公信力不足導致財務惡化,改革聲浪不斷。面對難民與軍事衝突威脅、川普衛生金援縮手、人口老化與全球經濟疲軟,如何達成諸如全民健康覆蓋、降低非傳染病死亡、防控傳
年金改革充滿政治算計
因此,號稱最會溝通的民進黨政府,決定召開一系列的會議,包括預備會議、區域性會議,以及最後全國性的國是會議等,經由取得共識,最後再提出各方都可以接受的版本。 真正重要的是替代率高低 但是,如果我們仔細看看這些會議的安排與年金改革的內容,就可以看到,年金改革的過程中充滿了濃濃的政治算計。包括哪些
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