alexa
置頂

加班時數≠競爭力

流通教父開講
文 / 徐重仁    
2017-03-01
瀏覽數 42,100+
加班時數≠競爭力
分享 Line分享分享 複製連結

事情還是要回歸根本。

實際上,台灣的確面臨高工時低產能的窘境,根據統計,台灣平均工時全球第三高,但人均薪資卻遠低於其他國家,幾乎是每五天就有一人因為工作過勞而傷病。這不只是政府的事,企業主更要負擔全責。

企業要思考的是,如何提升生產價值,並且讓員工在上班時間變得有效率,而非陷入加班愈久,愈有競爭力的迷思;也別產生員工待在辦公室的時間愈久,就愈勤勞的錯誤觀念。

值得注意的是,這一兩年來,因為日本過勞死的事件鬧得沸沸揚揚,許多企業於是自動自發,要求員工加強上班效率。

例如,無印良品兩年前即推動「今日不加班政策」,只要一到下班時間,就將辦公室燈火熄滅,趕員工離開公司。

日本一間專做軟體系統的公司,名叫SCSK株式會社,成立於1969年,總員工數多達1萬1000餘人,他們的企業顧問中井戶信英認為,員工的工作方式決定企業的優劣。

加班時數減半,營業額卻翻一倍

他們最在意的是,如何提高員工上班的工作價值與效率,於是SCSK實施幾項防加班措施。舉例來說,若員工加班過久,將會對員工發出加班告誡,告誡牌就直接貼在員工桌子上,提醒他加班過度,應要思考自身工作分配。

本文未完。雜誌訂戶登入可無限閱讀;加入遠見網路會員,每日可閱讀2篇會員限定文章。 登入/ 註冊
分享 Line分享分享 複製連結
評論閱讀
您也可能喜歡這些文章
您也可能喜歡這些文章