職場生涯

台灣博士為何甘願走鋼索？

惠台政策和管中閔事件，讓兩岸政府隔空交戰，赴陸教書成了禁忌話題。但令人好奇的是，卻有更多台灣博士甘願踩著紅線在鋼索上求生，接連赴大陸發展，他們到底在想什麼？《遠見》總結台灣教授出走的五種類型，並詳細報導八個個案的心聲。從他們的告白中，體現了台灣高教制度與現況，為何留不住博士們的心。何以數以千計的台灣

主動提解決方案，但順服老闆決定

另一種向上領導的態度，就是主動向老闆提出更好的解決方案。所謂的主動就是指，每一個人在被領導的時候不應該什麼事情都盲從，也不能只是被動的接受老闆命令，更不能缺乏獨立思考的能力。換句話說，身為一個擅於向上領導的職人，要隨時懂得判斷該在什麼時候做些什麼，才能幫老闆解決問題和創造價值，並且要在別人都還沒有看

憂心台灣前景 國中女：將來只能到國外當台勞？

一位國中女生在影片中對台灣稅改表達憂心，影片上傳到網路後吸引280萬人次觀看，網友大讚說出了許多人的心聲，誇讚她小小年紀就能有深入的見解。影片的主角是桃園市私立六和高中國中部二年級的學生黃姿云，面對影片被瘋傳，她表示不想當網紅，低調不願受訪。「法稅改革聯盟」臉書粉絲專頁3月17日PO出一支名為「國中

不包庇，才能在團隊立威信

運用果斷力，樹立正確的價值觀接下來的篇幅就來分享一下過往擔任領導者時，如何因為明白何謂關鍵核心價值，而展現出決策果斷力的例子。我是一個不輕易對人發怒，也不輕易開除人的主管，僅有三次經驗，一次是前面文章提過，一位年輕業務經理因為經常遲到且屢勸不聽，最後只好請他捲舖蓋走人；一次是發現員工跟廠商收回扣違反

主管必修課：如何在商業書信中給出好的回饋？

給予回饋「世上沒有一種熱情比得上修改他人草稿的熱情。」─科幻小說家H·G·威爾斯（H. G. Wells）寫作可透過下列方式改善：1. 寫作者自身有讓文章更好的動力2. 大量練習3. 好的範文4. 好的回饋意見給予回饋意見是透過語言和非語言的方式，讓他人了解你對其商業書

撰寫英文電子郵件的快速指南

全球無論大小公司的員工，每天都面對電子信箱中以毫微秒增加的電子郵件。電子郵件的寄送速度比郵寄快上許多，又比打電話便宜，成為現今的主流媒介。撰寫電子郵件也因此成為必備的工作技能。電子郵件的優點很多：它減少令人厭煩的通話；輕鬆跨越距離和時間；方便快速拉近人際距離；輕鬆傳遞制式行政細節；如果使用得當，它還

新勞長「工業、服務業月薪近5萬」 你有感嗎？

勞動部長3月26日首度到立院備詢，在進行業務報告時，提到106年的工業及服務業受雇員工每人月薪總平均為49,989元，較105年增加2.46%，經常性薪資平均為39,953元，為歷年來最高，不過立委趙天麟質詢時卻說，工業跟服務業總薪資幾乎要突破5萬，成長幅度也不算小，看了數字很高興，但大家卻有疑問，

誰的生活沒有無可奈何？如果你不敢，就只能不甘

我發現，我的周圍都是哲學家。丁先生說：人生的困境只有兩個。一是願意付出的成本過低，而期望得到的收益過高，兩者之間難以平衡；二是人與人之間，關係牽連，陷在各種依賴中不能自拔。因此，想做的太多，而能做到的太少。石姑娘說：別讓你的本事配不上你的奢望。采妹子說：沒有能力擁有，就別作擁有的夢。我補充說：如果你

美國沒有你想像的好！帳篷城的現實悲歌

美國（USA），一般來說都帶給世人繁榮、進步、帶領全球經濟腳步起飛的強盛國度印象，更由於英語的普及，許多人都冀望著美國夢，期待能在這文化的大熔爐，實現心中之夢想藍圖。但如果你只看到流行文化渲染鼓舞的美好，而忽略了底層人民之無奈，那所映照出的人性現實，著實是你我難以想像的哀戚。近幾個月來，約百名無家可

領導人心法則：言行一致、待人不會大小眼

對於「什麼樣的人能獲得性格信任」這個主題，經營者與商業人士的答案多半都是「言行一致的人」、「表裡如一的人」、「遵守承諾的人」、「言出必行的人」等等。人類容易對言行、態度、信念不一且矛盾的對象，產生不信任感，並判斷對方的性格不佳。因此，人的心理機制會想要避免矛盾，確保一致性。這種心理傾向稱為「一致性原