職場生涯

練習接納不同觀點 增進創新能力

能力：建立創新文化假如你我各有一個蘋果，交換之後彼此還是只有一個蘋果；但假如你我各有一個想法，交換之後彼此就有兩個想法了。劇作家　蕭伯納任何人的心胸都能更加開闊，搖滾歌手史普林斯汀的生活和工作就是最佳例證。研究顯示，當你對新事物抱持開放的心態，同時也能激勵他人學習。無論是向別人表示對其能力有興趣，或

想成功？取決於你對「可能」二字的看法

能力：消弭不同領域衝突左想想、右想想、上想想再下想想！絞盡腦汁想想你能想到的一切！美國童書作家　蘇斯博士消弭生活不同領域之間的衝突，首先需要的是彈性的作法。臉書營運長雪柔．桑德伯格已說得很清楚，也是她能夠成功的基石—取決於你對於「可能」兩字的看法。認知偏誤和決策的相關研究顯示，我們對於選項的不同反應

每件事你都想做？小心一事無成

果斷的行動．贏家的選擇我非常著迷於一部叫《攀越冰峰》（Touching the Void）的電影，是兩個男人去攀登一座高峰的故事。這座山以前從來沒人成功登頂過，它彷彿是冰風雪黑煞星，終年凍結，絕世孤立。但這兩人不為所「凍」，最後成功攻頂，接著當然就是一連串擊掌和歡呼：「我們成功了、我可以從這裡看到我

開店創業該閃避的地雷

在打算開店創業前，你該先搞清楚幾個正確觀念，免得誤踩地雷。無論大地雷小地雷，這些問題最終都會造成錢收不夠、錢投入太多或手邊不夠錢等問題。地雷小點，頂多讓你辛苦經營，但如果碰上大地雷，可是會炸得你屍骨無存。商圈選點選擇對的商圈與對的地點，是開店創業的超級大事。以台北市為例，主要熱門商圈，大概是指天母商

想到國外找工作？LinkedIn秘訣：從弱連結開始

Facebook 在今年 2 月正式宣布在全球 40 多個國家上線人才招聘功能。但是說到人才媒合，就不得不提 LinkedIn 了。五年前，富比士雜誌發表「成長最快速的 25 家科技公司」 （America’s Fastest Growing Tech Companies 2013），榜單榜首不是

阿里巴巴用人術：在公司內部尋找超越自己的人

按照人才來源的管道，招聘可以分為外部招聘和內部招聘兩種基本形式。我們通常說的招聘主要是外部招聘，即從公司之外招聘符合職務需求的人才。內部招聘則是從公司現有的員工中選拔適合的人才，尤其是從基層一線員工裡提拔管理幹部。外部招聘最大的優點是選才範圍廣，運氣好的話，可以挑到許多能為公司注入新血的各類能人奇士

從沒繳過保費！這36萬人面臨國民年金斷頭期...

「十年大限」快到了國民年金保險開辦以來，即將屆滿十年，但勞保局最新清查發現，在開辦之初就納保的被保險人中，至今一毛保費也沒繳者高達36萬3千多人。因國民年金訂有「十年條款」，欠費超過十年，欠費期間的年資將作廢，36萬多人形同面臨「十年大限」，再不趕快補繳，恐影響未來所領的國民年金額度。勞保局呼籲快來

如何正確地開除一個員工？

YC法律顧問卡洛琳．利維（Carolynn Levy）給出了五條建議：  —快，馬上。—直說，別繞彎，別道歉，少廢話，最好有協力廠商╲承包商在場。—馬上支付應該支付的費用。—切斷一切數位系統的存取權限。—馬上買回所有已經落實的期權。  對第一條，卡洛琳．利維提到一個更有趣的說法：

投資人最重要的能力是什麼？

這是我最深刻的反思之一。我的職業生涯中包括一段在新東方教書七年的經歷，所以，是個擅長說的人，並且會不由自主地常常對自己的思考能力引以為豪。而在此之前，我有七年的銷售經歷—工作主要靠說……  於是，我不幸在最初的一段時間裡成了那種最令人厭煩的投資者：說得多，聽得少。  我最初的反省

做不完加班就好？請將完成時間壓縮成原本的一半

你有聽過「白京生定律」嗎？那是指一被賦予的完成期限內，工作量會不斷膨脹，直到可用的時間被填滿為止的現象。也就是說，其實工作所需的時間沒有一定，會配合截止期限延長或縮短。是不是很多人明明安排了處理工作的時間，內心卻想著：「做不完的話加班就好」呢？我以前也是把加班當作理所當然，但進入外商公司，和其他國家