職場學

別用「橡皮筋尺」高估自己

我為什麼會淪落成「職場邊緣人」？每個人都希望自己能夠發揮長才，找到自己的定位，成為「有能力貢獻自我價值」的人，但偏偏老天專愛捉弄人，命運無情，就讓你跟到對你愛理不理的老闆，三不五時還把你當成「冷凍食品」，放到冷凍櫃裡急凍一下，有如失寵的妃子被打入冷宮，變成「職場邊緣人」。其實，你不是被打入冷宮失寵的

學賈伯斯的酷，別學眼神

你踏入面試間，臉上掛著自信微笑，腦中練習第100 次中英文自我介紹和模擬問答。一抬頭，老闆卻臭臉瞪著你，顯然昨晚沒有睡飽。「你有5 分鐘告訴我為什麼該錄用你。」老闆拿著筆敲桌面，顯然他只有1 分鐘的耐性。你吞了口水、生澀開口：「我叫王大明，去年剛從哈佛畢業⋯⋯」「哼！哈佛。」

許士軍：師爺、魚網、一杯水 你是哪一種？

你對未來的職涯規畫還停留在「今年升課長，3年升副理，5年升總經理」嗎？如果是的話，就太落伍了！全球產業變遷快速，在上個世代，一份工作可能連續做20年都沒有變化，但是隨著科技及環境變化，未來每3-5年就可能會出現一波產業結構與商業模式的變革。5年後，你所待的公司或許不會消失，但是職位及工作內容卻會因應

嚴曉翠：別讓一顆石頭絆住自己

真希望一天有48小時，讓我能把專案做到好、睡覺睡到飽、體能好到跑半馬、抽空自助旅遊、還能早點回家與家人朋友相處⋯⋯，但一個又一個的念頭，都嫌時間不夠用；大部分的人在當下，只能先為迫切的明天做選擇。如果以上的敘述非常符合你的現況，試著問問自己以下3個問題：如何使工作生涯成功、快

陶韻智：「選擇」比「努力」更重要

有個有趣的實驗，在猴子面前放一根香蕉跟一個金條，猴子會毫不猶豫地選擇香蕉，因為牠不知道金條可以換來很多根香蕉；同樣的，給一個人金條和智慧，大多數人會選擇金條，因為人們不知道智慧可以換來更多的金條。換做是你，「智慧」跟「金條」，會怎麼選擇呢？在職涯歷程中，總免不了走到工作轉換的十字路口，大多數人會依據

馬克：叮咚！老闆別LINE了

中午吃什麼？要不要團購？誰的手機響了？老闆去哪？不好意思我在開會⋯⋯只要你在職場打滾一天，這些話都是你每天必說的！不論你是初入社會準備接受挑戰的菜鳥，或者，你已經是在職場上待了好幾年的老鳥，開始閒裡裝忙讓老闆信以為真，懂得邊上班邊閉目養神而不被抓到，明明睡過頭還能掰出令人不忍

犯錯，是成功必須的布局

這是5000 年圍棋史上，最精彩的世紀對決：中國「棋聖」聶衛平vs.韓國「圍棋皇帝」曹薰鉉，兩位對棋手淡然地凝視著棋盤，棋盤上一片空白，隱隱映著光芒，流淌著暴風雨前的寧靜；站在獨木橋兩端的選手心中總是有一個疑問：「這片茫茫大海中，哪裡是我能生存的地方？」「我身上什麼都沒有，只有一把劈開生路的劍，這次

職場36計，找回工作主導權

3 年後，你的工作還在嗎？到底我們在為什麼而工作？這個工作可以讓我做一輩子嗎？我們真的活得很好嗎？最近韓國職場劇《未生》紅遍亞洲，探討的正是現代人最苦惱的職場關係，亞洲職場曾經奉為圭臬的大商社文化，隨著80 以及90 後的網路世代以及創業潮興起，正快速解構，不論是韓國、日本、大陸，工作的定義被快速改

Google如何培養接班人

「如果有什麼人可以贏得過我、Sergey 或Larry，那個人，應該在這一群人當中。」 這話講得衝擊力十足，這是前Google 執行董事Eric Schmidt 所說的一段話，而他口中所指的「這群人」，就是Google 從2002 年開始的APM（AssociateProduct Manager）

內場vs.外場，情人還是仇人？

場景1：「主廚！5 桌客人改菜單，青醬改紅醬。」「怎麼現在才說，已經做了，不能改！」場景2：「點單不寫清楚，是要加蔥還是加辣?」「咦？哎呀！我再去問清楚！」場景3：「外場超忙的，內場不能幫下忙嗎？」「招呼客人又不是我的工作，為什麼要我們去做？」這樣的對話，在餐廳營運中並不陌生，儘管同樣身為餐廳的一分