職場學

戴上思考帽讓你創意滿點

「海尼根的廣告怎麼這麼有創意呀！」、「統一超商的行銷活動怎麼這麼吸引人！」每一個令人驚呼連連的案子背後，都來自於一個創意新穎的企畫構想。但一講到創意，很多人會說，「我天生就不是個有鬼點子的人」，但創意是天生的嗎？專家說，其實不是，每一個人都有創意因子，只要用對方法，就能打造出讓人驚豔的獨家創意。

你是哪種圖像思考人？

畫張圖，就能完整呈現你的想法？視覺企畫？圖像思考？聽起來很難，其實不然。研究發現，在人類的感官裡，視覺是最發達的一種，每天從眼睛觀看、觀察到無數種視覺資訊，都有助於我們思考與解決問題的能力。視覺思考力，不是某些人的專利，也不需要多年苦練，我們每個人都具備某種的視覺思考能力，不管是餐巾紙上畫圈圈，或是

8力測出你的企畫力

請閱讀以下敘述句，根據你的日常生活經驗直覺作答，依認同程度高低圈選數字後加總。（依程度圈選，例 1 2 3 4 5 6 ）我擅長蒐集掌握各種資訊並加以充分運用。1 □ 非常不符合 2 □ 不符合 3 □ 有點不符合 4 □ 有點符合 5 □ 符合 6 □ 非常符合從各種資訊中研判事情的特性或發展趨勢

全球名人教你簡報8力

好的簡報，帶你衝上高業績天堂；簡報做差了，讓客戶呵欠連連差點去睡套房，生意跟著泡湯。向老闆報告、跟同事說明、說服大客戶，簡報的好壞，決定了你工作的成敗。要怎麼做出一份好簡報，在第一分鐘就抓住人心？你必須讓簡報像一桌熱騰騰的好菜，簡單又有料，客戶老闆一吃再吃，還喊再來一碗，讓你贏得真心真情，幫助你最後

好簡報＝好感動＝好溝通》

Step1 創新企畫構想1. 確定企畫目的了解目標對象，才不會讓企畫案從一開始就偏離主軸。2. 情報收集有完整正確的情報，才有辦法做出正確決策。3. 開始構思發想點子，並具體評估，找出最可行的構想。4. 界定願景與使命綜合時間、空間、目標，找出達到願景所需的任務。5. 資源盤點看看自己手上有什麼，思

賈伯斯、高爾教你做威力簡報

賈伯斯式的簡報風格，為什麼能受到大眾如此的歡迎？ TED 的18 分鐘演講，為什麼能讓美國前副總統高爾（Al Gore）、微軟創辦人比爾‧蓋茲（Bill Gates）、物理學家霍金（Steven Hawlking）等人都甘願上台，告訴大家自己的腦子裡到底在想什麼？他們的簡報就像舞台上的聚光燈，一開始

陌生人也可以一起開公司 ?!

● 福特汽車利用分散在世界各地的虛擬團隊，設計了走紅歐洲的Mondeo車款。● IBM目前全球有4成員工不用進辦公室工作，這是自1995年開始實施遠距工作策略的結果。● 世界衛生組織面對SARS風暴，迅速聯絡來自英、德、日、中等地流行病頂尖實驗室成立虛擬團隊，在最短時間內找到病原體。虛擬的」（Vir

溝通不是聽你說，而是聽客戶說什麼

在拜訪客戶的過程中，溝通是很重要的行為，它扮演了非常關鍵角色。那如何做到有效的溝通呢？絕不是讓對方聽你的話，而是你要先了解對方，先從他的話中找到他們的想法及需求，如此才能提供符合他們需求的產品，達到銷售業績。有效的溝通有兩種方式：一是Push(推力)，另一是Pull(拉力)。簡單的說推力就是主動的說

《未生》教會我的職場36計

【職場生存36計】免費下載 菜鳥也能快快飛01 初入社會，如何在最短時間內進入狀況？「只要你在這裡一天，要像瞎子探路一樣，裝也要裝作摸索的樣子。」02 如何在競爭激烈的求職面試中脫穎而出？「推銷自己！你能賣你的什麼東西？」03 明明已經熬夜加班了，為什麼還是會挨罵？「努力是在學校有用，在職場上只看

跟著達利找到時間好感覺

最近，我常在辦公室聽人嚷嚷：「已經四月了！時間都跑去哪裡了？！」是啊！許多人時間總是覺得不夠用，包括我在內。尤其當工作、興趣、家庭、朋友全撞在一起⋯⋯那應該算生活的常態吧！擅長規畫的人把時間當成一塊塊的磚頭，把行事曆砌得滿滿的，但偏偏光陰又像細沙，總是不斷地從手指縫間流失。如