我為什麼會淪落成「職場邊緣人」？
每個人都希望自己能夠發揮長才，找到自己的定位，成為「有能力貢獻自我價值」的人，但偏偏老天專愛捉弄人，命運無情，就讓你跟到對你愛理不理的老闆，三不五時還把你當成「冷凍食品」，放到冷凍櫃裡急凍一下，有如失寵的妃子被打入冷宮，變成「職場邊緣人」。
其實，你不是被打入冷宮失寵的妃子，你不過是隻有視覺盲點的職場小白兔，搞不清老闆腦袋裝什麼、他怎麼看事情。你以為能力好老闆自然找上你，但事實是主動才能出奇制勝。想要掌握你的工作自主權，讓重要的事永遠有你的份，或許你該想想以下4 種情境，你會怎麼做：
能力好還被冷凍？
員工這樣想：拿著「橡皮筋做的尺」衡量世界
覺得自己能力比較好，貶低他人能力，對主管交辦給自己能力差的人，憤憤不平，其實都是因為你拿著「橡皮筋尺」丈量自己和他人；測量自己時會把橡皮筋拉長，認為自己很行，量別人時就縮短橡皮筋，認為對方沒什麼了不起。人們經常高估自己，低估別人。
主管這樣想：主管是拿著沒有伸縮功能的尺，衡量每個部屬
主管是拿著一把硬尺衡量部屬，考量每個人適合承辦的工作，再做出對組織最好的選擇。如果你因為不受重用而心生懊惱，請現在就仔細思考：「自己缺乏哪些執行能力？」開始努力提升自己所欠缺的能力。
改變你的想法：尊重立場，而非個人
你應該認知到，其實主管、部屬都是人，各有喜好、厭惡，你沒必要尊敬個性不合的主管，也不必因為主管而喪失工作幹勁，但如果你大聲抱怨，你自己也會淪落成為跟那主管同類的人物，只有尊重立場、而非個人，才能幫助提升做人做事的格調。
主動幫忙無聊工作？
員工這樣想：認為自己能力很強而被動等待
對自己工作能力有信心的你，相信無論哪位主管都會將重要工作交給你，殊不知最後受重用的人竟是能力比自己差、卻相對主動的K。
主管這樣想：不嫌棄任何工作的人，相對也不斷地賦予機會
關鍵就在於，無論是不太引人注目的工作，或別人覺得不起眼、麻煩而逃避的工作，都要積極爭取。如果你知道不要嫌棄任何工作、確實完成，你將發現主管也會不斷給你機會。
改變你的想法：工作不論好惡，先表態「是」再說
守株待兔的人，獲得關鍵任務與自主權機會很難降臨。工作不是被動奉命，而是主動爭取。
發生出乎意料的事？
員工這樣想：因為碰到困難，所以沒辦法達成預定目標
因為有困難無法達成目標，於是降低該跨越的門檻；但是那些受到重用的人，經常採取這樣的態度和做法：持續提升自己的挑戰高度，把目標拉到比80 分更高的100 分、比100 分更高的120 分，不斷提高目標。
主管這樣想：「是否找藉口」，主管判斷的標準
主管依據經驗法則，判斷部屬是否會找藉口放棄，把工作推給別人，主管看事情的角度是，觀察哪些人有所覺悟，最重要是是否能堅持到最後。
改變你的想法：重要不在能力，而是有沒有「絕不放棄」的覺悟
你以為能力是主管交辦任務的重點，但其實擁有「絕不放棄」的想法比能力更重要。面對困難，你是否能堅持到最後不放棄？
你能自己做決定嗎？
員工這樣想：研擬選擇方案是部屬工作，做決定是主管的工作
