職場

當婚姻只剩「老公怎麼還不去死」？背後原因其實很現實

《老公怎麼還不去死》一書曾因在台灣六都圖書館預約近2000人，引發社群熱議。難道，妻子們是真的希望「老公去死」嗎？夫妻、婚姻，究竟為何物？夫妻以及男女之間的問題，終究是古今中外永遠探討不完的主題。（本文節錄自《老公怎麼還不去死》一書，作者：小林美希，台灣東販出版，以下為摘文。）以日本的情況來說，妻子

如何讓自己保有隨時轉職的能力？間歇性努力的人，往往持續性地一事無成

編按：大部分的人都是要進入職場的，那就在暴風雨來臨之前，好好磨練出自己的一項本領，即便你找到了一份穩定安逸的工作，也請你持續學習，保有隨時離開的能力。（本文摘自《我的努力，只為自己的海闊天空》一書，作者為石雷鵬，以下為摘文。）2020年初，新冠疫情開始蔓延。這次疫情，影響了很多公司和企業的經營，也改

為什麼要訓練自己大膽思考？你該培養「大膽思考」能力的7大理由

我們為什麼要訓練自己大膽思考？這種訓練究竟能帶來什麼樣的成果，值得我們投入如此多的時間與精力？若你能訓練自己持之以恆地以大膽思考，就有望獲得深遠且持久的回報，這些回報甚至能徹底改變你的人生；其中有些可能不是立刻就感覺得到，但隨著時間的推移，它們會逐漸累積，最終得以改善你生活中的每一個層面。（本文節錄

Google、Apple面試愛用的邏輯思考題，頭腦好的人才解得開？

為什麼世界級精英都喜歡鑽研邏輯思考問題呢？這個時代所需要的，是在面對前所未見的複雜問題時，不被直覺或常識牽著走，能夠冷靜地分析情勢，並依據邏輯作出正確判斷的「思考力」。透過Google、Apple等超一流企業之面試考題，培養出真正重要的「問題解決能力」。（本文節錄自《頭腦好的人才解得開的邏輯思考題》

ChatGPT非終點！輝達黃仁勳親談AI四階段，贏家全解析

ChatGPT會寫、會答、還會圖片生成，但你知道這只是AI發展的「第二階段」嗎？輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳上週參與美國當地論壇，現場用大白話說明人工智慧的四階段，從感知、生成、推理到實體，逐步推進人類與AI的深度整合。第四階段——「實體AI」，正是他看好的下波大趨勢。當外媒爆料，輝達仍積極為中

企業文化比策略更重要？Z世代求職5大關鍵都跟「員工體驗」有關

蓋洛普稱之為「員工生命週期」：將員工在公司任職的每個階段中所產生的感受，彙整成為一段旅程在職的生命週期，這就是員工體驗管理。員工體驗管理近年來成為企業管理領域的焦點，它強調企業應將員工視為最重要的資產，並透過提升員工滿意度與敬業度，實現企業的長期發展與繁榮。（本文節錄自《員工體驗管理》一書，作者：鄭

真正成功的管理者會做好「2件事」：管好團隊、管好自己

哈佛商學院將管理者定義為「透過他人取得成果的人」。管理大師彼得．杜拉克認為管理者是「有責任推行計畫、執行和監督的人」；而澳洲管理學院的定義則是：管理者是「透過計畫、領導、組織、授權、控制、評估和預算來達成目標的人」。我們都需要「管理」，哪怕只是管理自己。（本文節錄自《管理的法則》一書，作者：理查．譚

「不能就這樣辭職！」手握辭職的力量，別浪費在不值得的人身上

沒錯，不能就這樣辭職。我珍藏這張辭職卡這麼久，怎能因為那些不尊重我的傢伙就用掉？那不就等於是給了那些我一點都不認同的傢伙太大的權限了嗎？這張辭職卡，只能在我真正需要的時候、在我覺得已經夠了、想要過其他人生的時候，才可以拿出來使用。這些人對我如此無禮，我可不想把人生的決定權交到他們手上。（本文節錄自《

ChatGPT「情勒鳥」也懂？全球職場AI潮贏家一次看

「情勒鳥」也要積極學ChatGPT？知名語言學習平台Duolingo，上週公布新一季財報，訂閱業務年增50%！本季營收則成長近四成。同時該公司才剛宣布AI轉型策略，似乎象徵著「AI只會取代不會使用AI的人」風潮正興起。即便該平台有深受歡迎還能帶業績的招牌角色「情勒鳥」，現在也得乖乖跟進學起AI工具。

主導權掌控在自己手上！不容妥協的工作原則：「6點準時下班」

我們無法放棄6點下班，只能把每天傍晚6點設定為死線，將工作切成碎片，想盡辦法塞進每一天的工作時間裡。大家知道在每一天的上班時間裡若有任何一點妥協，就必定要加班。全體組員都把6點下班當成潛規則銘記在心，時時刻刻繃緊神經努力工作。（本文節錄自《不辭職也能快樂！》一書，作者：金敃澈，時報出版，以下為摘文。