職場

Z世代整頓職場？與年輕同事溝通，老闆先別急著做「這件事」

Z世代因為自小沉浸於數位世界及社群媒體，他們認知的世界早就與Y世代有很大的不同，無論是創意及思維，都有不少可以向他們學習的地方。所以作為老闆，我在辦公室會竭力去營造更加開放、自由、舒適的工作空間及環境氛圍，並且在職場溝通上，大家就事論事，不論階級及職位。（本文節錄自《決勝細節力》一書，作者：游晉豪，

三立電視張榮華接大同董座：「背後的女人」蘇麗媚是妻子也是得力助手

編按：大同公司8/19召開臨時董事會，推舉三立電視董事長張榮華接任。張榮華（時任三立電視總經理）從唱片行創業到與姊姊張秀及姐夫林崑海三人合資成立三立影視，一路走來，他歷經豬哥亮被巨登育樂老闆挖角簽走，三立影視經營出現危機，到如今的家喻戶曉的三立電視台，他的妻子蘇麗媚，在其中扮演了重要角色。（本文摘自

內向者也可以是成功的領導者！「高功能內向者」的天賦與挑戰

「高功能內向者」在他人眼裡光鮮亮麗，但在內心深處卻被6種內耗循環蠶食──焦慮、偽裝、反芻性自我對話、逃避、內在批評與退化（A.F.R.A.I.D.）。但，其實「內向」從來不是缺陷，而「高功能」是天賦加上你的努力。當你開始接納自己的內向特質，你將在關係、領導力、創造力上，展現與眾不同的深度與魅力。（本

從員工到影響者的3大重點：比「判斷風向」更高明的是「帶風向」

常有人說「風向沒有辦法違逆」。我認為這的確是事實。就算是再好的商品或服務，如果風向不對，還是沒辦法暢銷。有些話從前說出口不會怎麼樣，現在說出口卻會引起軒然大波。在職場上，判斷風向當然也很重要，但是真正高明的周到性思考，卻是應該為了實現自己的夢想和目標而帶動風向。（本文節錄自《再忙也不會出錯的精準執行

寫給職場倦怠的你：別急著離職！先試試這些自救法

編按：當職場中的熱情逐漸消失，先別急著換工作。從檢視初心、尋求支持、調整任務，到必要時的輪調安排，都可能是解決職場倦怠的轉機。唯有照顧好自己，才能繼續走在穩定又充實的職涯路上。我們都曾經熱血沸騰，但在日復一日的工作中，慢慢的變得疲倦，最後失去了熱情。這時候，看當初那個眼神發亮的自己，都覺得好陌生。所

頂大畢業、海歸碩士去大公司工作卻總是待不住？問題出在「2個字」

他是台灣頂尖的大學畢業，修習企管，然後又出國留學，很快就拿到財務碩士，回國工作。開始上班後，工作一個換過一個，沒有一家公司讓他滿意，每一家公司都有一些缺點，他的抱怨沒有少過。嚴格來說，他所經歷的3家公司都是不錯的公司，對一般人來說，都是夢寐以求的工作，可是他卻覺得問題重重，都待不到幾個月，就要換工作

不靠情商，不靠話術：會議上他3句話化解部門對立，只因「這2字」

很多人在職場上卡關，是因為不會說話；但更多人失敗，卻是因為根本「沒聽懂」。朋友阿宗剛升任世界五百大企業的營運部總監時，幾乎處於全公司邊緣。他安排行政進度、統籌各部門時，對方表面客氣，實際卻各行其是、拖延配合，導致他不斷被老闆盯。這樣的處境，直到一場會議之後完全改觀。（本文節錄自《深度溝通力》一書，作

Z世代I人職場上就是不討喜？我用4技巧自在社交

身為 I人錯了嗎？最近聽到一些Z世代上班族感嘆，內向族在職場容易被貼上「被動冷漠」的標籤！但自己就是不愛裝熟，也畏懼開會發言怎麼辦？我也是屬於MBTI的I人，聽到相當有感。必須說不管台企或外企，E人註定相對容易贏得主管第一眼好感，但I人也能善用策略性社交成為「第二眼良才」，以下就來分享我跟周遭I人朋

將ChatGPT、Gemini等生成式AI當助理，工作會產生什麼變化？

所有管理者必須取得資訊，才能做出好決策。搜尋引擎和關鍵字觸發網路革命，做研究變得容易許多，而且更快。現在，ChatGPT、Gemini、Claude、Copilot……等生成式AI再次改變這個典範。管理者可以向生成式AI提問，獲得以自然語言呈現的詳盡資訊。這種方式既直觀又有效率，還可以提出後續問題深

共好是留住人才關鍵！OurScool：以教育創造價值，讓品牌與團隊雙向成長

在人才稀缺時代，企業如何吸引並留下人才？學習教育數位平台OurScool從教育的本質出發，以「共學共好」為核心，不僅提供優於同業的薪資，更透過不藏私的新人培訓、豐厚的福利政策，以及良好的職涯發展計畫，協助員工實踐個人的價值也實現夢想。 「我們希望OurScool能成為一個『陪伴學習者長期成