職場

4大評估，破解轉職大哉問！現在的公司值得繼續待下去嗎？

編按：又到了年末評定考核的時候！交出一年成績單的同時，大家是否也在省視該不該轉職，現在的公司值不值得你留下，未來產業有沒有發展性，轉職的話要往哪邊走……這些問題呢？本文摘自《轉職思考法》一書，提供大家轉職前可以思考的一些問題。以下為摘文——轉職思考法 STEP1——評估自己的市場價值所謂的市場價值，

我們都知道「自我反省」很重要！但該從哪些問題開始檢視？

開車時，常常會看到後車窗上貼著「車內有小孩」的貼紙，也就是告訴其他人，車上有小孩，拜託小心。但在這些車輛中，有些駕駛本身就不注意安全。或許他們認為車裡沒有小孩的時候，就可以隨便開車，但是可以肯定的是，這樣的駕駛人自己並沒有以身作則，一方面要求別人小心，另一面自己卻胡亂開車。韓國知名的化妝品及保健品公

為什麼前Google培訓師認為，在大企業領高薪不等於「成功」？

編按：本文摘自《未來最需要的新人才》一書，作者彼優特．菲利克斯．吉瓦奇著（Piotr Feliks Grzywacz）曾任摩根士丹利人力資源部VP，並於2011年進入Google負責亞太地區人力開發，目前獨立創業。以下為摘文：過去認為成功的程度要看「擁有的資產」，極端地說，就是以擁有多少財富、是不是

言語的傷害很大！糟糕的主管，開口就能澆熄下屬的熱情

我的一位朋友在某家公司營業部門上班，卻遇到一個很糟糕的主管，工作氣氛愈來愈差，因而決定另謀他職。我一邊和他小酌，一邊聽他述說詳情。「那個主管是個會澆熄他人熱情的高手！」朋友氣憤地說。他接著說：「我並不是要他提升我的幹勁，或是要他照顧我。我沒打算要求這麼奢侈的事。我不過是希望他至少不要阻撓認真工作的人

王水深．陳亮恭．黃致翰 台灣醫療的奇蹟與危機

今年是國民政府遷台滿70週年，適逢《遠見》創刊第400期，特別企劃回顧台灣軟實力發展過程的專題。若有機會詢問專家學者一個開放題，「台灣過去70年來，最大的進步是什麼？」許多人的答案是人口壽命延長，醫療品質提高，便宜又方便的健保制度，保障九成以上人口，更被視為世界奇蹟。許多國人可能不知道，英法等先進國

能力強，升職卻輪不到你…容易職涯脫軌的5大人格特質

我發現我們當中有很多人，比自認為的更接近職涯脫軌狀態。這是因為公司一般只會提供零星又很不清楚的績效回饋（事後看來，我很感激麥可那天給我非常清晰的回饋），所以我們通常都不清楚自己的表現有什麼問題，等知道的時候也已經太遲了。事實上，有1／2到2／3的經理人和領導人都會遭遇職涯脫軌。到某個階段，超過半數的

講究「老實度」的亞馬遜：另有讓員工發洩不滿的管道！

回想起我剛到亞馬遜的時候，就像是初次踏上陌生土地的異鄉人一般。其實我想像中的職場就跟韓劇裡一樣，人人穿著筆挺的西裝和閃閃發亮的皮鞋，在會議室裡自信滿滿地用PPT簡報對台下的人報告。但亞馬遜是一間零拘束的公司，完全打破了我對職場的想像。比方說一開始讓我頗為尷尬的打招呼，我花了不少時間才適應上司是黑人。

不聽話就開除？Google「幸福企業」神話幻滅

全球網路巨擘谷歌（Google）日前以違反公司資料安全政策為由開除4名員工，引起大批員工抗議，部分甚至懷疑谷歌是在壓制公司內的批評聲音，而此事也讓谷歌近年來跟員工間本已緊張的關係雪上加霜，並瀕臨完全爆發的臨界點。免費餐點、帶小孩上班 擦亮幸福招牌CNN Business報導，多年來，全球網路巨擘谷歌

人類不是靠意志堅持，而是用「惰性」持之以恆？

當你「想開始做某件事」、「想堅持做某件事」，此時如何「不靠意志力自動自發去做」，反而才是關鍵所在。這種時候，有些用來提升「幹勁」的自我啟發書，裡頭就會推薦大家嘗試下述方法：．轉換心情。．想像未來的自己。．給自己獎賞。書中介紹的這些手法，都是想讓大家換個「心情」與「想法」。可是正因為沒辦法換個心情或想

職場最討人厭！專家證實：這7種人很難在工作上獲得成功

在職場上，一個好的主管往往是上班族工作開心與否的重要關鍵。優秀的主管懂得待人之道，不會辱罵下屬，反而知道如何鼓勵員工，讓員工盡心盡力的為公司付出。但有時候，主管的猜忌、挑撥，同事彼此之間的勾心鬥角，也許會成為壓倒員工拼勁的最後一根稻草。《businessinsider》雜誌統計了7大職場上最「要不得