職場

談《雜訊》，也該談訊號雜訊比

請問，從《雜訊》這本書的封面，您看到最顯著的訊息是什麼？ 黑色鉛筆塗鴉部分的是什麼？黑底反白的英文字又是什麼？這是很棒的封面設計。相信沒有讀者會弄錯書名，你的判斷無誤，沒有缺陷！對於具備一些電信系統工程知識的人而言，這個封面設計的黑色塗鴉可以視為背景雜訊，而反白的英文字是訊號。鮮明的對比就

因為不想輸，所以賭更大？華頓商學院教授：人愈聰明，愈善於找理由說服自己是對的

「人類是萬物之靈，但面對某些議題，反應就和青蛙一樣！」這是美國賓州大學心理學教授Adam Grant最近所下的評語，但他為什麼會這麼說？因為人雖然很擅長於臨機應變，但只要是涉及到我們的「目標」、「身分」和「習慣」，腦袋便會傾向於「以一不變應萬變」，而這在瞬息萬變的世界中，便會成為大問題。創新點：這世

不只《火神的眼淚》！揭開台灣職場的辛酸血淚，網友熱議10大職人台劇

近日台劇《火神的眼淚》，因為深刻的劇情，在社群上引起廣大的討論，也讓不少民眾開始回顧台灣的「職人劇」。職人劇透過大量的田野調查資料，深入不同職場，探討職業現象、文化與發展，台灣近來有許多優質戲劇，其中不少都屬於職人劇。你心目中最佳的一部台灣職人劇會是哪部呢？今天就和《DailyView網路溫度計》一

夜深人靜的時候

還在念大學的時候，一個奇妙的機緣，使我成為了外國人的華語教師。訓練我的那位老師，我稱她為師父。師父有長達20年以上的經驗，專門為外國傳教士與他們的家人教授華語。師父的信念是，要學好華語，就不能用英文來教課。經過師父的嚴格訓練，我可以用比手畫腳的戲劇化表達，在一個月以內，就能讓外國太太在傳統菜市場中採

為台灣高端餐飲人才注入養分

我回到台灣的主要目標之一，是「打造未來餐飲人才」，尤其是高端餐飲人才。其中關鍵，是要不斷給予年輕人「養分」，這件事不只是學校的工作，更是台灣餐飲業經營者的共同責任。在RAW，員工一整年都很忙。因為我不斷提供各種「養分」讓他們接收。首先，RAW每季要換全新的菜單，且和過去完全不重複，做過的再受好評我們

「厭倦感」無法用意志力消除！別擬長期計畫，在熱情消失前做好「這件事」

編按：理想的事業發展，應該是要能賺到一定的「財富」，還要有「時間」投入耕耘，最後還要有願意投入的「熱情」。然而實際上，在這三項資源當中，能透過發展事業而不斷增加的，只有「財富」，其他兩者都會不斷地減少。（本文摘自《零意志力也OK！懶人PDCA工作術》，作者為北原孝彥，以下為摘文。）熱情、動機，不可能

變革來臨時，你是無法適應的「恐龍」嗎？看美國底特律的「現代恐龍」如何被日本汽車打敗

編按：經濟學家都承認市場上物競天擇的法則。這個法則適用於公司，也適用於個人：不能適應，便遭淘汰。（本文摘自《樂在工作》一書，作者為丹尼斯．魏特Denis Waitley、芮妮．薇特Reni L. Witt，以下為摘文。）別學恐龍一億年前，地球上處處是體積龐大無比的恐龍。後來變故發生了。科學家至今不能

「防疫照顧假」能安心請？勞動部：雇主應准假，否則最高罰100萬

雙北17日宣布高中職以下停課至28日，家長得請防疫照顧假。勞動部解釋，防疫照顧假是防疫應變的特別措施，雇主應准假，如強制勞工一定要請特別休假或事假，可處2萬至100萬元。（編按：指揮中心在5／25宣布全國第三級警戒延期至６／14，全國停課也延長至6／14。）台北市、新北市宣布，公私立高中職、國中小、

換了能力好的人怎麼績效沒變好？換掉老員工，需要耗費的三種隱形成本

編按：能力，是逐步累積過程的結果。新舊員工汰換，除了要專注能力之外，也不能忽略三個非常重要的隱形成本。除此之外，想要真正能夠跟上社會的脈動、強化公司的競爭力，最好的方式就是要效法巴菲特的最佳夥伴，查理．芒格，一生致力推動的「多元思維模型」。（本文摘自《好懂秒懂的商業獲利思維課》一書，作者為郝旭烈，以

要當「職場媽媽」還是「全職媽媽」？三點考量，精準規劃你的家庭與人生

編按：許多媽媽在內心深處覺得，我們決定要在白天做什麼事，將會決定我們是哪一種媽媽（或哪一種人）。我們最好從決策理論和明確的數據，而不是帶著罪惡感和羞愧，來討論是否重回職場。（本文摘自《兒童床邊的經濟學家》一書，作者為艾蜜莉．奧斯特Emily Oster，以下為摘文。）你的媽媽是哪一種媽媽？是否重返職