經濟

辭職吧！你該遠離的5種主管

試著想像，在你的職場生涯中，有沒有遇過那種視員工如己出，總是替下屬著想，關心每一個同仁狀況的主管？這種上司，讓我們上班便感到快樂，也因為互助的心態，讓員工自然而然的願意發自內心為公司奮鬥、打拚。但有些主管，卻不懂得如何體恤員工，不認為員工是公司資產，反而盡情壓榨、利用職員到最後一刻。《遠見》統計了5

絕對不會情緒化！公正的機器人主管將實現？

工作，占了我們人生的2／3，能否在工作中找到快樂，發現自我的價值與成就感，那必定是工作中最重要的事情。一個好的主管，往往能成為職員是否熱愛工作的關鍵，他們懂得鼓勵員工、體恤下屬，讓人自然而然願意為公司犧牲奉獻。但通常，主管的情緒化，常常會另員工摸不著頭緒。當他心情好時，似乎不管怎麼提案都會通過；但當

當主管問，「上次那件事怎麼樣了？」最佳回答是…

「上次那件事進行得怎麼樣了？」你有沒有被主管如此詢問的經驗？你的回答是不是，「喔，不好意思。上次那個方法還是行不通，我打算換一個方法試試看。」或許有人認為，工作上難免發生這種狀況，不值得大驚小怪。但是從主管的角度來看，卻不是如此。因為說不定，主管以為「那件事」已有具體進展，所以正在尋求有力人士的幫忙

有感優惠怎麼做？請向Uber、夠麻吉學習

前一陣子王品原燒的排隊領優惠券，最後造成群眾糾紛抗議。難道，對國人來說一向討喜的優惠折扣戰，已經失靈了嗎？其實，即將上櫃的團購網站「夠麻吉」（Gomaji），以及行動叫車平台Uber、美食外送平台FoodPanda等歐美網創新秀，也在最近靠狂發優惠，成功進佔國內市場。他們做了以下兩件事，讓這個策略更

不只賣菜賣餐，還要教你動手做！

你聽過六級產業嗎？從生產到加工、再到通路服務，「1級生產×2級加工×3級服務=六級產業」的產業發展模式，多年前被日本學者提出。日本農林水產省還自2011年起實施「六級產業化法」，要透過活化地域資源、促進農林漁業者等事業開創，達到振興產業、增進消費者利益、減少環境負荷等優點，被

董事長對國際會計制度的抱怨

日昨晶元光電董事長對於新的國際會計制度（International Financial Reporting Standards, IFRS）造成財務報表失真的評論，並非首例，凸顯出許多上市櫃公司的經營者不瞭解新會計制度的意義，更惶論投資人是否瞭解財報編制原則的改變，大家仍然是霧煞煞。晶元光電董事長抱

台灣排名憑什麼贏韓國？

WEF（世界經濟論壇）2014-2015年全球競爭力報告新出爐，壞消息是，台灣較上年下降2名，排名第14；好消息是，台灣大贏韓國（第26）及大陸（第28）。讓台商咬牙切齒的韓國，在國際聲勢不斷上升，大財團三星、LG、現代等在全球秋風掃落葉，台灣的電子業、機械業、紡織業等，因品質價位相近，受到極大的競

同事想加你臉書好友？你要考慮的5個問題

在新的社群時代，好友間聯繫感情、彼此互動交流，Facebook已成了最重要的媒介工具。對現代人來說，幾乎不可能一天不使用社群軟體，從網路上觀察朋友的最新近況，抒發心情、發佈生活照，也成了許多人每天的例行公事。但當你的私生活，要與工作開始有所瓜葛時，在公與私不分明的狀況下，也許會對生活造成某些困擾。《

社會老化無法延緩，引進外籍人才可解決

這個議題讓近年來長住台東的肯夢（AVEDA）創辦人朱平看得心有戚戚焉。總是提倡與世界接軌的他提出，既然很難增加生育率、無法延緩老化，台灣需要學習美國、新加坡等國家，擁有更開放的移民政策，靠引進外籍精英，活絡台灣經濟與社會。從2013年底開始，朱平和伴侶陳郁敏攜手發起，推動「Forward Taiwa

當童話故事裡的兔子睡著了…

龜兔賽跑的故事我們都聽過，當兔子自視甚高，毫不猶豫地躺下睡覺，卻對身旁的環境渾然不知，想當然爾，就是被後頭原先連正眼都不屑一瞧的烏龜給追上，痛失機會。曾為四小龍之首，台灣如今在哪裡呢？每天打開電腦、打開電視，看不完的政黨鬥爭、口水戰、為了官位爭得臉紅脖子粗，猛然發現，我們花了太多的時間跟心力在內耗。