經濟

陳雄文：找出最大公約數化解勞資對立

因此勞動部又向行政院爭取325人，剛召募成軍，訓練後將派至各縣市政府，全部做勞動條件檢查，目標是勞檢全台4萬家企業。台灣中小企業有120多萬家，估計需要強力稽查輔導的占1／3。到底政府是抱著什麼樣的心態做勞檢？當反彈聲浪出現時，勞動部要如何平衡兩端？以下是專訪精華： 到勞動第一現場尋找解方台灣的總工

法令應更有彈性 政府不能只檢查不輔導

產業心聲 〉台北市廣告代理公會理事 阮世聞 創意人員非責任制 工時很難算廣告創意人員從今年起不屬於責任制，這對廣告界真的衝擊很大。廣告業最頭痛的就是工時認定。單是出勤紀錄，很多創意工者根本無從填起，只好亂填，因為有時候他連自己什麼時候在工作，都很難分清楚。創意工作者的產能是沒辦法標準測量的。績效是看

加班費、補休未到位，雇主因小失大

雖然連續好幾個月的加班操勞，但他心想沒關係，反正可以多領些加班費。但翻開存摺，發現公司給的錢不如預期，他找店長爭論很久，雙方卻沒有交集。不甘心的Alex，打電話向勞工局投訴。不久，勞檢員上門稽查，要店長拿出出勤紀錄和工資清單。發現公司違反「勞基法」第24條：延長工時未依規定加給工資，開罰2萬元。 寧

惡員工A加班費，出現「懶人效應」

過去不少工廠管理採取按件計酬制，以激勵員工效率。但是「勞基法」規定工時每天8小時，超過就必須給付加班費，也出現部分員工鑽漏洞的空間。桃園某印刷電路板廠區，採二班制12小時作業，絕大多數作業員工作8小時平均可生產1200片電路板，再加班4小時就可作1800片，但就是有人12小時只做1300片。 用升遷

工時限定八小時，用舊思惟框住新產業

30年前製造業思惟 早已不合時宜例如供應鏈複雜綿長的科技業，最常碰到上游供應商在地球另一端，下游客戶又在另一端的狀況，為了增加競爭力，常常得24小時配合客戶時區上班。使得這些企業近來面臨勞檢時，在工時這一欄幾乎全面違規，成績慘不忍睹。以竹科一家系統晶片廠為例，主要大客戶多在國外，甚至一個電子郵件過來

「勞基法」「加班費」是最熱搜關鍵字

時代變了，今日，勞資新聞也能取代政治與財經報導，變成傳媒熱炒的主菜，每天24小時不斷放送。但每天掛在網路上的鄉民，如何看待層出不窮的勞資新聞，什麼才是他們最關心的？對此，《遠見》與國內最大社群平台痞客邦合作，蒐集過去一年半來的3000多萬筆瀏覽資訊，分析網路輿情。 十大關鍵字：「勞基法」掛帥首先，網

大陸不讓聯發科賣晶片，它還能生存嗎？

但2010年後，聯發科吃了展訊殺價搶攻市場的苦頭，加上近年大陸積極扶植，業界心知肚明，兩家是「死對頭」，平常兩邊人員「不打招呼、不往來」，更盛傳之前一場半導體研討會，蔡明介派人私下打聽李力游主講的場次，避免同台。雖然商場上激烈交戰，但蔡明介對外總是溫文地說：「談競爭，not my style。」但李

員工下班辦私事，勞檢員竟認定加班

某天勞檢員登門檢查，認為Amy有超時加班事實，但公司並未給付加班費或補休。即便Amy當下說明情節依然不被接受，害公司吃下罰單。「現在勞檢員愈來愈從嚴處理，很難說得通，」人資部同事忍不住抱怨。 要建立認定工時標準 避免爭端類似情況也發生在另一家外商。以前他們用門禁卡做為出勤紀錄，只管進、不管出。最近為

企業人資主管看勞檢：55.84分不及格！

政府勞檢一波接一波，究竟成效如何？企業內的人資主管，堪稱是對勞檢感受最深的一個群體，最有資格回答這些問題。因此，《遠見》率先與會員均是各企業人資的中華人力資源管理協會合作，針對課長級以上主管發出問卷，了解大規模勞檢下，人資主管的心聲。 勞檢成效總成積單 僅拿到55.84分人資夾在主管機關、資方與勞方

一部勞基法 搞慘360行?

你是否注意到了？近年來，以往冷門的勞資新聞一再躍為主流，不斷占據媒體版面。2016年大選將至，更使勞動政策成為選戰主軸之一。如民進黨總統參選人蔡英文一句：「勞工放假太多」，隨即引發喧然大波。藍營也端出「加薪四法」，包含「中小企業發展條例」「勞動基準法」「工廠法」等修改，做為攏絡勞工的主菜。緊接著今年