經濟

透析互聯網＋ 開啟服務大未來

「叮咚！」北京海澱區一間公寓的門鈴響起，徐雲風起身走到門邊：「哪位？」門外有人說：「你好，我是愛大廚的廚師，上門為你服務。」徐雲風打開門，門口站著一位頭戴廚師帽、身穿廚師服的男子微笑著點頭。 進門前，這位曾在五星級飯店工作的廚師先穿上自備的鞋套，然後進到廚房，拿出準備好的食材開始料理。半小時後，第一

台灣想搶攻IOT 先要聚焦「I」！

對此，台灣年輕一輩創業家、也是知名創業圈領袖之初創投合伙人林之晨相當擔憂，他認為，台灣業界要抓住英文簡稱為『IOT，Internet of Things 』的物聯網趨勢，是有機會的，「可是代表網路應用的『I』要多做一點！看Google、蘋果的布局，有比較高附加價值的部分，很明顯是『I』，但我們卻都

找出獲利模式，選八項產業擴大經濟規模

看到大勢所趨，行政院也在2015年5月完成政策擬定，提出台灣版本的生產力4.0新政策，除了有如德國政府瞄準的製造業創新外，還加入台灣特色的商業服務與農業生技等應用領域。最終目標是藉創新，帶動台灣的產業轉型，在2024年達到製造業人均生產總額提升60％、商業服務業人均生產總額提升40％、農業人均生產總

小松自動化判別系統 兩週省下3000萬

這背後的創新，其實是全球軟體業巨頭IBM，用軟體思惟聰明促成。成立於1921年的日本小松製作所，以研發物流倉儲業堆高機、及工程營造業工地裡常使用的堆土機聞名全球。經營近百年，小松能久居領先地位的原因，除了研發技術精良，另一大優勢就是後勤服務水準高，不論是賣出或租賃設備給客戶，都會配搭專業維修技師團隊

工業4.0 有升級才有轉機

試著假想以下情景：如果有一天，鴻海這個台灣的代表性製造大廠，不幸被新的競爭對手搶走蘋果手機訂單，這些對手，卻不是一個規模更龐大、資源更雄厚的大集團，而是分散在五、六個國家的年輕小公司。你相信嗎？這個預言，不是危言聳聽，而是工業4.0創新應用在新公司上，可能帶來的變局。 打破既有遊戲規則 企業要活就要

推廣體適能抗老，讓爺爺奶奶愛上運動

菲特邦健康管理工作室負責人邱柏豪，是專門為健康、亞健康長者訓練體能的「師奶殺手」。在少子、高齡的台灣，體適能訓練是維持長者身心強健的手段，因為擁有健康的身體，才能安享退休後的人生。 設計課程 失智失能也能做2009年，原本是運動中心教練的邱柏豪，便嗅到台灣銀髮族對運動的需求，決定當名先驅者自行創業。

無障礙空間推手，打造友善高齡環境

針對需求 坡度空間都不忽略無障礙空間有何特殊之處呢？北投日照中心依照長者失能程度和說國台語的背景，設有讀報區、畫圖區等「小家」，照服員會帶著他們讀報、說故事、做操、玩球；辦公區、多功能區也是開放式的，讓工作人員在每一個角落都能夠掌握長者狀況，整個規劃以環狀無障礙走道環繞一圈。廁所空間除了寬廣外，還有

走進失智者家中，重建生活自理能力

居家復健 協助恢復日常生活李伯伯患有輕度失智，但他的記憶力還不錯，較嚴重的是有情緒障礙和容易失去方向感。一天傍晚，兩人在社區散步，和鄰居多聊幾句，李媽媽一轉頭李伯伯就不見了，急得家人到處尋找；結果半夜接到金山分局電話，說李伯伯不知搭上哪班公車迷路了。有時李伯伯也會搶社區小孩的球砸人；進到便利商店，常

挑對醫療險、癌險，拉起雙重防護網

根據統計，國人平均擁有4張保單，其中近1.5張屬於健康險。以衛福部2011年的國民醫療保健支出統計，平均每人每年醫療費用為3萬4290元，乘以平均餘命79.16歲，等於這一輩子的醫療費超過271萬元！醫療險〉 依預算投保 有三種理賠給付 這麼龐大的醫療費用，若能用商業保險來分擔，

轉換壽險保單，理賠金變醫療照護金

「以往保單能夠轉換到同類功能保單，現在是不同功能間轉換。也算是世界創舉！」國泰人壽協理吳俊宏說，國泰人壽是首家提供保單活化服務的業者，實施約一年，已有20多張壽險保單可供轉換到上述三個險種。不增保費支出 換成合適商品 為何需要保單活化？「因為台灣是全球老化最快的國家，許多人的退休金根本不夠