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這背後的創新,其實是全球軟體業巨頭IBM,用軟體思惟聰明促成。成立於1921年的日本小松製作所,以研發物流倉儲業堆高機、及工程營造業工地裡常使用的堆土機聞名全球。經營近百年,小松能久居領先地位的原因,除了研發技術精良,另一大優勢就是後勤服務水準高,不論是賣出或租賃設備給客戶,都會配搭專業維修技師團隊
工業4.0 有升級才有轉機
試著假想以下情景:如果有一天,鴻海這個台灣的代表性製造大廠,不幸被新的競爭對手搶走蘋果手機訂單,這些對手,卻不是一個規模更龐大、資源更雄厚的大集團,而是分散在五、六個國家的年輕小公司。你相信嗎?這個預言,不是危言聳聽,而是工業4.0創新應用在新公司上,可能帶來的變局。 打破既有遊戲規則 企業要活就要
推廣體適能抗老,讓爺爺奶奶愛上運動
菲特邦健康管理工作室負責人邱柏豪,是專門為健康、亞健康長者訓練體能的「師奶殺手」。在少子、高齡的台灣,體適能訓練是維持長者身心強健的手段,因為擁有健康的身體,才能安享退休後的人生。 設計課程 失智失能也能做2009年,原本是運動中心教練的邱柏豪,便嗅到台灣銀髮族對運動的需求,決定當名先驅者自行創業。
無障礙空間推手,打造友善高齡環境
針對需求 坡度空間都不忽略無障礙空間有何特殊之處呢?北投日照中心依照長者失能程度和說國台語的背景,設有讀報區、畫圖區等「小家」,照服員會帶著他們讀報、說故事、做操、玩球;辦公區、多功能區也是開放式的,讓工作人員在每一個角落都能夠掌握長者狀況,整個規劃以環狀無障礙走道環繞一圈。廁所空間除了寬廣外,還有
走進失智者家中,重建生活自理能力
居家復健 協助恢復日常生活李伯伯患有輕度失智,但他的記憶力還不錯,較嚴重的是有情緒障礙和容易失去方向感。一天傍晚,兩人在社區散步,和鄰居多聊幾句,李媽媽一轉頭李伯伯就不見了,急得家人到處尋找;結果半夜接到金山分局電話,說李伯伯不知搭上哪班公車迷路了。有時李伯伯也會搶社區小孩的球砸人;進到便利商店,常
挑對醫療險、癌險,拉起雙重防護網
根據統計,國人平均擁有4張保單,其中近1.5張屬於健康險。以衛福部2011年的國民醫療保健支出統計,平均每人每年醫療費用為3萬4290元,乘以平均餘命79.16歲,等於這一輩子的醫療費超過271萬元!醫療險〉 依預算投保 有三種理賠給付 這麼龐大的醫療費用,若能用商業保險來分擔,
轉換壽險保單,理賠金變醫療照護金
「以往保單能夠轉換到同類功能保單,現在是不同功能間轉換。也算是世界創舉!」國泰人壽協理吳俊宏說,國泰人壽是首家提供保單活化服務的業者,實施約一年,已有20多張壽險保單可供轉換到上述三個險種。不增保費支出 換成合適商品 為何需要保單活化?「因為台灣是全球老化最快的國家,許多人的退休金根本不夠
這樣的長照保單最夯!讓錢花在刀口上
直到近年來,隨著台灣已邁入超高齡社會,大家驚覺20年後每五個人之中就有一個是65歲以上老人後,長照險的意識才在台灣逐漸普及。民眾才逐漸正視長照議題,也開始懂得審視相關保險需求。目前與長照相關的商業保險包括傳統的「長期照護險」、以特定傷病為理賠標準的「類長看險」,以及依殘障等級給付的「殘扶險」(殘廢照
捍衛生命尊嚴,不讓呼吸成為奢望
60餘歲的劉先生,幾年前罹患肌萎縮性脊髓側索硬化症(漸凍人),從可以出國經商的中年人,漸漸因肌無力無法自由活動,只能仰賴呼吸器、咳嗽機與製氧機等,維持生理機能。他是呼吸治療師楊玲玲居家照顧的患者。楊玲玲每月要訪視30多位像劉先生這樣的呼吸依賴患者。除了教導家庭照顧者正確使用機器,也徒手幫患者做胸腔呼
10年服務上百家庭,61歲樂當銀髮保母
這裡是新北市中和的大同托老中心,每日來此的老人,八成患有失智症,但他們做操認真,和一般老人無異。 工作吃力繁重 男性較好勝任要減緩失智老人的退化,得投入不少心力,但千萬不要以為他們什麼事都不能做。今天午餐拌入炸醬麵的胡蘿蔔絲,就是在翁國洋和照服員的照料監看下,由老人家刨的。61歲的翁國洋,投入長照工
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