曾投資馬雲、由孫正義領軍的日本軟銀中國創投基金，最近少見地投資一個成立不到一年的無名小公司：醫信科技。
孫正義還帶領香港鉅富、桓隆集團陳樂宗家族旗下創投晨興跟進，雙方投資超過3.3億台幣，堪稱近年最看好的新秀之一！
互聯網+醫療革命 在深圳實驗成功
為什麼看好？原來，醫信已掌握了互聯網加二胎、醫療這兩個新商機，2014年獨創第一個兒科醫生線上諮詢平台「媽咪知道」，可以安排醫生和新手媽媽在線上解答育兒醫療問題，至今已在沿海擁有上百萬用戶。
今年底大陸開放民眾生二胎後，醫信預計搶賺每年新增2000萬新生兒商機。
醫信創辦人梁亮，今年34歲，學校和工作背景，原本都和網路生態圈沒太多關係，甚至來深圳才一年，是十足新人。大學在上海復旦大學就讀物理系。畢業之後，就一路在上海當地做醫院後台服務外包的美商愛瑪客（ARAMAK)任職，做到南區總經理。
他笑說，當初是貪圖當地孵化中心房租補助，才到深圳創業。後來他完全體認，這個互聯網+醫療的革命，全中國唯深圳最容易成功。
為什麼別的地方就不行？梁亮強調，網路革命太快，要學就要在發生的現場學，才學得到真功夫。深圳正是那個關鍵現場，有導師、有人才、有環境。
梁亮在上海曾有一次創業失敗經驗。大約兩三年前，他還在美商公司任職時，就感受到每個年輕同輩都在瘋網路創業，他心癢，也創了一間給高階人才獵才的網站，卻因人氣冷，慘敗收場。主要原因，是那時對創業、網路全不懂，「我還去學校念MBA，裡面只教IBM、奇異老個案，這些公司現在都在面對典範轉移了，對網路創業根本沒用。」
直到來了深圳，梁亮搶到了此地最熱門的創業課程，茅塞頓開。他指出，到了沒多久，聽聞互聯網龍頭騰訊即將和李嘉誠的長江商學院，合辦專攻網路創業的「長青騰」創業營，於2015年開第一次營隊。上課教材是長江商學院教授把企業管理學，融入騰訊發展事業歷程的第一手材料；還有騰訊營運長等一級主管親自上課，儼然是公司發展機密大公開。
想上課，門檻很高，一定得是已有創投投資的新創團隊，還要參加騰訊甄選，只有40個名額，第一波就來了400個人。
為了爭取入學，梁亮得做企劃書，一遍遍的簡報，好不容易才獲選。原本，他思考的創業藍圖，就是把互聯網和自己醫療專業結合，做全方位醫療服務平台。但一開始他的思惟仍是典型的中國網創家思惟，衝量、衝規模，特色模糊。結果一上課，就被騰訊主管批判「不行！」量大的早給龍頭做完了，互聯網+要的是專注，引導他修正到今天的方向。
雇醫生當員工 組成頂尖兒科顧問團
回到醫療專業，就是梁亮地盤。梁亮說，封閉精英的醫生圈子，不是誰都能打進來。但他知道小兒科醫生最容易打動，「大陸兒科醫生，是各科醫生最不賺錢的，因為藥不貴，但是每個家長都寶貝子女，工時長、糾紛多！二胎化後，預計每0.43個醫生服務1000個兒童，還會更血汗！」
也因此，梁亮請來兩個醫生當全職諮詢專家；另外還有選自沿海地區最頂尖兒科醫生組成的顧問團，他們可以利用下班時間檢視社群發問，在網上寫回覆建議來賺取分佣。
同時間，醫信主打的是讓中國的好醫生當你線上私人醫生，醫生權威，但要面對網友，得有親和力。他又聘用一群女性員工和醫生溝通，潤飾出媽媽一定能聽懂的語言。
果然，當這些兼具權威又好讀的育兒醫療建議在網上陸續發表，幾個月內就讓網上人氣爆衝，至今用戶破百萬。
開發人員，更是深圳的強項。梁亮從辦公室窗口指向不遠處，正是騰訊總部，研發團隊幾乎都從那裡來，「他們搞網路，比我還熟！不用教。」
醫信科技的成功，證明深圳是最好的創新衝撞實驗場。
