科技

五大業師傳授功力 幫學生接軌企業需求

「加油！加油！加油！」7月初一個週六午後，台北市福華文教會館裡鬧哄哄的，加油團的呼喊聲此起彼落。這是全國最大的商業競賽現場。第14屆ATCC（全國大專院校商業個案）大賽，經歷了長達三個多月的高壓賽程後，終於迎來這一天的總決賽。五支進入決賽的隊伍，輪番進行長達四小時的提報、詢答，最終由代表國泰金控的「

指數型創新「6D」 加速破壞全球500強企業

曾被 《財星》（Fortune）遴選為「全球最偉大50位領導者」的彼得．迪亞曼迪斯（Peter H. Diamandis），最近再出版新書：《膽大無畏》（Bold：How to Go Big, Create Wealth, and Impact the World ）。這次，他最重要的主張是，全球經

「兵無常勢，水無常形」 的虛擬組織

在本文中所要討論者，聚焦於此種典範轉移對於管理中之組織的影響，按管理所要達成之任務十分多樣化，可由謀取利潤以至於非營利目的之增進社會福祉，但其基本作用，在於「群策群力，以竟事功」，此一基本作用使管理有別於人類其他活動和學問，因而含有高度實務與藝術之性質，以整合有形之實體成份和無形之創意與意志成份。在

PTC五年躍升物聯網先驅 為製造業掌握先機

「我們正處於成功和失敗都以十倍速前進的時代，」這是英特爾前總裁葛洛夫（Andrew Grove）1996年在他全球暢銷550萬冊的著作《十倍速時代》中的名言。20年後的今天，這世界何止以十倍速度在前進。大數據、演算法、機器人、深度學習、物聯網……正以海嘯般的力道衝擊我們的生活和工作。在這波科技新浪潮

三星招攬文創精英 靠感官行銷脫掉舊包袱

台灣科技業長年最強對手三星，是擁有全球超過20萬個員工，仰賴手機等硬體勢力起家的巨人。近兩年來，同樣面臨和台灣科技大廠從硬轉軟的嚴苛考驗。三星突圍之道，不是請硬體工程師上課，而是挖角文創軟實力精英，用異類來突圍。怎麼做？《遠見》記者來到三星位於首爾市中心的全新研發大樓內，一探究竟。 6000位研發人

特斯拉的造型、性能 給車主「驚喜」未來

他買特斯拉不是追求新潮，而是來自一個半開玩笑的約定。幾年前，台達電與特斯拉談合作，黃銘孝與特斯拉的人員打趣，如果能跟特斯拉有合作關係，他就買一台。結果成真，黃銘孝「依約」買了當時最新款特斯拉。沒想到，黃銘孝就此成為忠實粉絲。在他眼中，特斯拉不只造型好，性能好，還是台會給車主「驚喜」的未來車。一個顯而

布局電動車、能源 台達電押寶永續未來

矽谷佛利蒙市，你可能沒有聽過。但在這裡，有不少你一定知道的公司，包括近幾年崛起的特斯拉電動車，偌大的製造工廠基地，就設在這裡。台灣知名科技公司台達電美洲區新總部，就在特斯拉工廠正對面。來到這2015年底才啟用的新總部，從外觀，到建築設計，統統一「綠」到底，展現「環保、節能、愛地球」的DNA。門口停車

iCHEF．工程師站著寫程式 效率專注力倍增

2012年成立的iCHEF，是一間規模70餘人，以POS（Point of Sales，銷售時點系統）為創新模式，將POS整合至iPad上，讓餐廳服務員能輕巧拿著平板電腦，進行桌邊點餐、劃位、結帳的新創公司。這套系統，靠著系統研發部門的努力，其介面更在今年獲得德國iF設計金獎，成為該設計獎唯一頒給系

愛立信拔擢首位華人副總裁 推動雲端轉型大計

1876年創立、年營收2469億瑞典克朗（約9611億新台幣）的瑞典國寶企業愛立信，是瑞典人的驕傲，也是全球引領下一世代通訊科技5G的領頭羊。這樣的電信大廠，卻在2016年，破天荒延攬首位華人出身的副總裁：他是來自台灣、現年41歲的吳承澔。他，到底有什麼過人之處？在今年6月的台北COMPUTEX論壇

香港啓動創科發展渦輪　打造區域橋頭堡

香港以金融業、貿易及物流業、專業服務業及旅遊業為四大支柱產業。作為亞洲國際都會，近年香港亦銳意鞏固其知識型經濟，在科技及其應用上成為區內的創新樞紐。坐在汽車駕駛座上，只要動動腦袋，車子便會自動奔馳。這不是007系列電影裡的場景，而是今年6月，香港科技園公司年度旗艦活動《亞太創新峰會2016》的機械人