科技

亞洲．矽谷計畫 要做新創團隊最強後盾

投下台幣113億元，期待能為台灣科技產業找新出路的「亞洲‧矽谷計畫」，在去年新政府一上任，就引起外界熱切關注。有人期待它實質推動產業接班，卻也有人質疑它毫無新意，不過就是把軟體創新當工廠做。真相到底如何？來到亞洲．矽谷執行計畫辦公室，去年12月為了此計畫，放下美國創投事業與悠閒退休生活回台的投資長翁

鄭崇華推崇佛里曼 看見世界變化的黑象

七年前，佛里曼曾應遠見·天下文化事業群邀請來台，當時佛里曼才剛出版新書《世界又熱又平又擠》，不僅發表大型演講，也參訪了台達電總部，與鄭崇華有面對面交流。那時鄭崇華就對佛里曼的學識淵博留下深刻印象。今年初，佛里曼新書《謝謝你遲到了》在台灣上市，一拿到這本超過600頁的新作，好學的他，即便正值海外忙碌出

開發小巧「智造盒子」 幫客戶抓出生產線隱疾

人們做健康檢查會上醫院，其實工廠也需要做健康檢查，仰賴的是科智這樣的軟體公司。這家成立才三年的公司，已幫許多加工大廠抓出了生產線的「隱疾」。客戶之一的皇亮精密，經過「診斷」，讓機台停機時間從一小時縮短至25分鐘，因此多接了15％訂單。另一位客協易機械，在科智的協助下建立了智慧沖床整線，縮短了72倍等

整合物聯網優勢 打造車聯網行動辦公室

成為全球最大汽車引擎售後服務電子零組件廠，車王電子的客戶，實在很幸福。例如一家俄羅斯大宗汽車材料行，想購買奧迪的火星塞，只要打開車王電子官網，點選電子目錄，在搜尋欄位輸入車牌號碼，就能找到零件型錄，車王同時秀出競爭者的產品，方便客戶比價。當客戶點下確認鍵，這張新訂單便開啟了一場智能化的全球之旅。此時

取得萬機聯網技術 跨足智慧工廠整廠輸出

坐鎮在工廠林立的台中精密機械園區裡，主持年營業額24億美元（約台幣720億元）的友嘉集團總裁朱志洋，只要打開電腦，就能進入集團的智慧工廠戰情室系統，電腦畫面馬上跳出一張全球地圖，圖標皆為綠點，再看看上方的數字，顯示分布於10個國家的工具機生產基地，總共有41個機台已經聯網，而且運作正常。過了一會兒，

老廠、新創挖出智造新生意 搶著把工廠變聰明

工業4.0的技術大變革，意味著商機無限。智慧製造的新創企業如雨後春筍成立，而製造能力的改變，也讓眾多企業在本業之外衍生出新的商業模式。根據資誠對2000家企業做的《2016全球工業4.0調查報告》，至2020年，全球工業製造公司每年將在工業4.0投入9070億美元（約台幣27.4兆元），逾半數企業的

多品牌、多車種混線生產 大幅降低生產成本

只見前面組裝的是一台紅色TIIDA，後面一台變成白色的Sentra，再下一台又轉成紅色的納智捷，一台台色彩繽紛的車身，彷彿閱兵一般在裝潢線上緩緩前進，混線生產的程度令人難以置信。這裡共生產13款車種，每一款車種各有六個規格，配備各不相同，再加上每一車種有五個車色，相當於生產390種不同的車子。為了因

混線、客製化生產 發揮人機協作優勢

彷彿來到異次元世界，來到了明亮舒適、地上整潔得找不到一片碎屑、與門外無空調的工廠彷彿兩個世界的智慧化廠房。這是全球第一條馬達彈性生產線，不但能混線生產、客製化生產，每一顆沉重的固定子從進料、生產到出入庫均有完整的生產履歷，客戶還可遠端監控，掌握製造情報。現場還有四台智能化的無人搬運車，載重可達一噸，

掌握歐洲銷售通路 一條龍生產更靈活

站在台萬廠辦合一總部四樓，望向窗外，可以直接看到台灣海峽上白色的浪花。這裡是台中大甲。世界前三大自行車踏板廠皆出自這個媽祖遶境的起點，所生產的自行車踏板占全球七成。以台萬為例，33年來總生產1.2億個踏板，連接起來可繞行地球一周，是貨真價實的台灣之光。台萬除了幫美利達、太平洋、功學社代工踏板，也協助

智慧水表即時監測 靈活調度紓解用水危機

全球氣候變遷已導致過去幾年來，台灣各地下雨量明顯集中，常常今年大乾旱，明年大水患，衝擊民生與產業發展。水資源管理比以往更困難。所幸，隨著物聯網、數據分析技術發展，全球各大城市無不邁向智慧城市。當水資源管理融入智慧化後，會給台灣用水環境帶來哪些進步？去年12月，經濟部台灣自來水公司董事長郭俊銘特地到東