產業創新

未來十年，要和後浪在一起

今年全球疫情形勢嚴峻，很多人問我疫情改變了什麼？我說疫情沒有改變很多本質性的問題。但疫情像加速器，加速了好的行業變得更好，讓同行業中好的企業變得更好，讓本來就是要走向夕陽的行業變得更差，讓本來不那麼優秀的企業變得更糟。疫情也像是好的試金石，讓我們在更短的時間內看得更清楚。抓住95後，放眼00後「新人

開放銀行現行挑戰與未來新藍海

金管會發布「金融科技發展路徑圖」，未來將加速推動「開放銀行」，並訂定相關規範開放金控轄下子公司客戶資料共享，以及跨機構間客戶資料共享。開放銀行是共享資料之前哨場域，目前雖有多家銀行已積極準備參與，但也有些銀行態度觀望，主要原因可歸納如下：一、銀行篩選TSP問題。目前採自律合作方式，第三方服務業者（T

鏡頭萬用論

《三眼神童》是我小時候非常喜歡看的漫畫書。它是手塚治虫在週刊少年1974～78年連載的作品，之後收錄出書共16本。三眼神童是一位少年，名叫寫樂保介。平常是國中生，但寫樂保介的行為舉止與心智狀態卻像是一個小學生，由於平庸而常被其他同學欺負霸凌。然而，一旦將頭額上膠布撕掉，露出第三隻眼睛，寫樂保介會馬上

靠著關鍵三招 台劇圈粉東南亞

台劇《流星花園》20年前曾在東南亞掀起風潮，近期再次翻紅，不讓韓劇、陸劇專美於前。 成功的關鍵是什麼？你能相信，3000公里外的印尼，近1／3的人口，每晚在家不是看日韓、歐美熱門影集，而是拿起遙控器「追台劇」？去年在台灣掀起旋風的《俗女養成記》（以下稱《俗女》）《我們與惡的距離》（以下稱《與惡》）等

口罩從紡織邊緣產業 升級疫後全球夯品

各國自產口罩、民眾求時尚……，新冠肺炎徹底改變口罩業，也讓台灣口罩搖身當紅炸子雞。面對後疫情變局，業者也趁勢轉型，不僅要讓口罩升級，更要立足國際，讓口罩擺脫產業「邊緣人」。全台產能最大口罩業者台灣康匠總經理陳勇志最近常有個「煩惱」。不是擔心沒訂單，而是訂單實在太多，「不光台灣，來自全球各國的訂單灌爆

「卡個位」六星管家 攬住頂級客層

外送服務已是消費新常態，創立五年的卡個位（Cutaway），與foodpanda、Ubereats等平台相比，市占率僅6％，但鎖定高端客專注經營，讓明星、上市櫃老闆都喊讚。「管家外送距離加起來，可以繞地球3.25圈！為客戶省下的時間，足以看1萬962場電影！」這是新創公司卡個位Cutaway在201

新北市工業區立體化方案成就 融程電數位先行永續經營

「讓台灣製造生產，成為國際精品的代名詞」是融程電長期努力的目標，25年來持續地方深耕。今年在「新北市工業區立體化方案」協助下，將完成大規模擴廠計畫，於新北產業園區興建新廠辦大樓，再創台灣產業競爭優勢高峰。專注研發製造強固型工業電腦與行動裝置的融程電，長期以來積極投入智能物流、自動化巡檢、交通運輸、化

科技Ｘ智能Ｘ價值 聚焦關鍵思維，掌握後疫情的「數位轉型」

疫情之後，「數位轉型」已然成為各企業的必修課。中租控股（中租-KY，股票代號：5871）主辦的「中租中小企業策略論壇」邁入第十年，2020年以「科技‧智能‧價值—數位轉型的關鍵思維」為主題，於7、8月間，分別在台中、高雄場開辦。一年一會，共同探討數位化發展策略、變革與創新。在人類史上，曾經發生過多次

勇於輪調，讓她成為被公司重視的新型人才

編按：我們公司有位員工，短短幾年換了三種職位，愈來愈被公司看好。因為她勇敢踏出舒適圈，斜槓學新技能。專業是職場基本功 「混血」是發揮價值的能力在10幾年前剛畢業後的我，第一份工作是大公司擔任軟體工程師，每天全心投入工作，想讓自己變成很專業的工程師。直到第一次績效考核的時候，我以為老闆會跟我談論有關於

綠色生存力：來自阿拉伯的王室急單

編按：疫情下，一張來自阿拉伯王室的急單，讓我發現了綠色消費的新機會。那天，偌靜的空曠辦公室響起了瓦利的來電，他是我們沙烏地阿拉伯代理商，通常不會直接打給我。一張來自阿拉伯王室的凝膠急單，希望我能即刻協助。掛上電話陷入沈思，心中浮現地，不是商業利益的喜悅，而是瓦利語氣透露出的急迫求救。猶記得2018年