產業創新

一句「台塑不能沒有王家人」的反思

台塑創辦人王永慶二房次子王文祥日前對媒體吐露，有意爭取擔任台塑四寶之一的董事長。已旅居美國30年、身為王永慶最小的兒子，王文祥提到，台塑是一個家族企業，「台塑集團不能沒有王家人」。這點出了幾個問題：台塑是不是「家族企業」？王家人對台塑有何權利義務？家族成員應如何被培養、遴選入職、以及升遷？王家沒有台

蔡裕慶「彎道超車」 領先布局電動巴士

商用電動車普及率，比想像中更快！車王電子從兩名員工、120萬資本額起步，如今企業版圖橫跨歐美、中國大陸。董事長蔡裕慶如何洞察機先，贏向未來？全球電動車大廠特斯拉（Tesla），今年9月舉辦年度股東大會與電池日，執行長馬斯克（Elon  Musk）開心宣布，今年特斯拉交車量，可望比前一年成長

曹世忠：事業是做出來的，不是講出來的

小小瓶蓋締造大商機！宏全國際集團總裁曹世忠，24歲白手起家，帶領企業創造逾200億年營收佳績，成功的祕訣是什麼？瓶蓋，在日常生活中俯拾皆是，就像是最不起眼的小東西。不過，有人就是從小小的瓶蓋起家，經年累月努力，創造出年營收超過兩百億的企業。他正是亞洲瓶蓋王，食品包材及飲料代工大廠宏全國際的總裁曹世忠

每年只開七個月，竟賺3800萬美金！這家餐廳用永續思維和賠錢心態，四代經營百年老店

「秋風起、蟹腳癢」，隨時序入秋，又到了螃蟹最肥美的季節。有間位於美國邁阿密海灘的餐廳「Joe's Stone Crab」以特產「石頭蟹」聞名，是歷經四代經營的「百年老店」，更是全美最賺錢的獨立餐廳（不超過五間分店）；雖然每年只營業七個月，年收竟高達3800萬美金、一晚接待1800位顧客！他們如何大受

碳存簿，比黃金存摺更重要的存簿

編按：銀行負利率時代已經來臨，黃金飆高、價格搖擺不定，房地產未來前景不明、股票泡沫化等，投資者紛紛找尋什麼才是未來最好的投資標的？我認爲會是碳權。因為目前每年大氣中的碳排放量，依然居高不下，而碳存簿，將會是比黃金更值得投資的存摺，也是企業永續發展的秘密武器。那天，受邀在媒體與企業晚宴中發表三分鐘演說

想給奶奶驚喜，卻嚇到她報警！這家新創將桌遊變成訂閱制，讓你享受破案樂趣

「Hunt a Killer」是間美國新創公司，提供訂閱制的解謎遊戲，會員每個月會收到一個以改編兇殺案為故事背景，裝著法醫報告、信件、筆記和辦案工具的紙盒。讓玩家化身為遊戲中的角色，藉由盒子裡提供的線索解開謎底，將虛構的連環殺人犯繩之以法。由於疫情影響，美國許多地區實施居家隔離，促進訂閱經濟成長。而

佳世達董座陳其宏：我們要再度讓人尊敬

佳世達因為當年收購西門子手機失利，銷聲匿跡10年。近年來，它又重啟世人記憶，還是因為收購案，但這次，佳世達要組建大艦隊，領航者則是董事長陳其宏。佳世達明基現在主要做什麼產品？董事長還是創辦人李焜耀嗎？這是佳世達員工最常被外界問起的兩個問題。創立於1984年的佳世達，前身為明碁電腦、明基電通，2001

零碳護照，這張最新通行證你有了嗎?

翻著衣櫃，瞥見歷年來搜集各國的飯店備品，想起疫情之前，每年總有將近三分之一的時間在世界各地出差。當今疫情未見趨緩，護照仍無用武之地，可喜的是疫情下，藉由零碳商品，我們進入了北歐市場。上週傳來他們將其中一項驚艷商品，作為2020聖誕節禮物的首選推薦。台灣：全球第11個推動產品碳足跡標籤其實，台灣政府與

創業是一場賭局 從失敗中尋找新商機

2020年是不安定的年代，在這之中數位轉換卻加速的發生，像是許多企業實施遠距辦公、外送平台崛起、服務業數位轉型等，眼看著數位化加速之際，也是促進社會與經濟成長的重要機會。「這是最好的時代，也是最壞的時代」《狄更斯‧雙城記》2020年是不安定的年代，在這之中數位轉換卻加速的發生，像是許多企業實施遠距辦

窮則變，變則通？看飛輪教室在疫情中，想到這些另類賺錢方法

「Soul Cycle」是美國知名連鎖健身房，專做飛輪，疫情前有99家分店。疫情來襲，整個生意瞬間崩潰。但他們想出這些生財之道，讓營收之輪繼續轉動。本文整理出四大重點：1. 定位精準，只有一種運動器材。2. 客層明確，鎖定頂級顧客。3. 快速成長，延伸戰線。4.&nbs