生活

國際化的香港， 正燒著一股台式文創熱

當海水退潮時，才會知道哪些人沒穿泳褲游泳，」2012年底，明基友達集團設計長王千睿看著一批批湧進「香港設計及創新科技博覽會」（Inno Design Tech Expo）台灣館攤位的人潮說，「巴菲特說得真有道理，你說是吧？」他想要傳達的是，台灣的文創產業是有實力的。 的確，當台灣景氣在谷底時，台灣設

華人競爭力就在人文創新

於是，我對產業的附加價值做了分析，發現左邊的智慧財產權跟研發，還有右邊的通路、品牌、行銷，附加價值都比較高，而純粹製造硬體的中間底層，卻是相對較低的。 微笑曲線，鼓勵爭取高價值 1992年，我便提出「全球品牌、結合地緣」的概念，企圖解決右邊的問題。以主從架構的組織，讓各領域的部門運作獨立、分工作業，

政策能長遠加值，人民才會真正有感

事實上，很多重大政策提出的時候，都有它的時空環境背景、想解決的核心問題、還有十年後想達到的理想狀況跟衝擊程度，跟人民當下的有感或無感，其實沒有太大關係。如果把有感或無感當成立即的政策檢視點，可能要多深思。 中央無感政策 帶動地方有感 舉例，這幾年各地戶政事務所，不但簡化行政作業、也大幅改善服務態度，

從全台360個鄉鎮推低碳，建立評比制度

而從「京都議定書」1997年通過之後，開發中國家承諾減量，希望在2012年減量5％。但這些「國家級的討論」並不很成功。 以國家層級談判，涉及政治因素，使得國際公約及減量行動窒礙難行；導致抗暖化迄今已20年，溫室效應仍造成大氣溫度逐年上升。暖化速度未稍歇，未來全人類將面對更大的減碳挑戰。 國家級行不通

四大關鍵時刻，華企應更加強策略聯盟

一個國家的政治風險，要全世界共同面對，在金融海嘯後已經成為各國政府與企業家一定要體認的處境。而現在，世界正面臨四個關鍵時刻。首先是「全球衰退的疑慮」。我認為如果歐元解體，全球的確會走向衰退，但這個擔憂在今年歐洲央行發布直接貨幣交易的購債計畫OMT（Outright Monetary Transact

應是省思GDP、 民主掛帥的年代了

還有很多人並不清楚世界會怎麼變。不知道會怎麼變，就不知道該如何應對這個新局況。因此我想先就「世界將怎麼變」來談點新想法。 我有個很深的感觸，就是「我這一代是最幸福的人」。兒子那一代絕對沒有我幸福，上一代的父親也沒有我幸福。上一代人經過二戰、內戰、文革，吃過很多苦。我這一代人在戰後出生、在海外生長、在

平民企業家帶動中國變革

我很幸運，1977年回國參加第一批高考，1978年2月入學，我在海外留學時，很多人問我，你在我們這各方面都挺好的，為什麼要回中國？我認為，世界上還有哪個地方能像中國一樣，發生這麼深刻的變化，我也很高興，伴隨中國的崛起，盡了一份努力。 這是人類歷史上從未有過的，在這麼短的時間內，擺脫了貧困，當然衍生了

巨量資料是殺手級應用

第一個原因是，這幾年來網路與雲端興起，讓上頭的資料量暴增，第二個原因是除了內容多，種類也非常多元化。第三個則是每個人隨時渴求了解資料的速度，也以難以想像的狀況飛增。在這三個原因下，不但資料已經足夠讓電腦科學家予以運用，另一方面，許多人每天也急需要蒐集資料，了解背後代表的意義。巨量資料分析技術，就在這

果陀25週年 用《動物園》照見人性的荒謬

由果陀劇場藝術總監梁志民導演，實力派演員金士傑、顧寶明、姚坤君擔綱演出的《動物園》，堪稱今年底最受矚目的製作。即將自12月27日開始在新舞臺演出的《動物園》，因為售票情況熱烈，已經敲定明年1月至3月在台北城市舞台、台中中山堂、台南文化中心等地增加六場演出。《動物園》(原名《動物園的故事》)是美國知名

台灣藝術設計校園新秀走入國際

對於藝術與設計感興趣的大學生與碩士生，現在想出國進修有了更多新機會。教育部近年來開辦「藝術與設計菁英海外培訓計畫」，每年選送多位學生出國進修，100年度的學員已經學成歸國，30日在教育部舉辦的記者會上秀出許多亮眼成果。「藝術與設計菁英海外培訓計畫」從2005年起，已經施行了進入第7年，一共選送144